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最近，兒推世家總部的《經理培訓會》略顯頻繁，隔一兩天來一回，單次培訓時長平均4小時，小編都看不下去了：老闆太狠啦！中層管理們每天要協調 總部日常 、 全國店面 及 合作方等 百餘項工作的正常運行已經夠忙的，這下更慘，被拉出來培訓！培訓完還要完成指定「作業」！看著各部門經理們「雞飛狗跳」的日常，小編把本部門經理「熊大」悄悄拉到一邊：怎麼樣老大？堅持住，你會瘦下來的！加油！嘻嘻嘻、調侃歸調侃，嚴肅啊，嚴肅。那麼，是什麼原因讓老闆突然這麼「慘無人道」地對待經理們呢？兩點！——第一，中層在企業各項工作的推進中，起著「承上啟下」的作用，中層的管理協調水平要跟上企業現階段的發展水平。——第二，下半年的工作重點已經明晰，工作策略和階段性規劃需要部署方案。所以，要抽時間對他們進行虐心的「集訓」，管理是嚴肅的愛啊！以上。想到這裡，小編已經不能安心做一枚「吃瓜群眾」了，因為「老大們」集訓完之後，回到部門就開始全身心「虐」我們這些小嘍啰了：「王一，給**店的新店宣傳稿定稿了嗎？」「王一，學員今天考試你去記錄一下！」「王一，平台上這麼多的留言為什麼沒有及時回復？！」「王一，語音！」………………想想好可怕，我先撤了。