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一個人的性格一旦鍛就，就很少有事情能扭轉，即使牢獄之災也不能，對孫宏斌而言，不甘人後、冒險、快意人生都是寫在基因里的。入股樂視令人驚愕，150億元資金，說拿出來就拿出來了，現在又收購萬達酒店和文旅類資產，金額達到632億元。比孫宏斌有錢的大有人在，比孫宏斌敢買的沒有幾個。時不我待，孫宏斌正在加速前行，趕英超美，試圖打造一個大帝國。孫宏斌接受採訪時表示，交易涉及資金完全來自融創自有資金，截止2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現金。這句話根本經不起推敲，因為現金可以是融創的，但每一部分錢都是有用途的，用了這部分就要從別的地方籌措。比如融創的現金，大部分應該是預收賬款，是賣了房子收到錢房子還沒交付的產生的。果然融創隨後發了一個新公告說明收購事項，目前凈負債率已達200%，資金來源為融資和加槓桿。如果加上此次632億元收購萬達項目，一年半時間，融創對外併購的開支已經高達1355億元。凈負債率要達到200%。都說恆大是資金籌集和運作高手，和孫宏斌的槓桿比起來，也該是自愧弗如吧。孫宏斌告訴公眾一個事實，比如公司賬上有資金，會用這部分資金收購，但這句話只有一半是真的，後面的那部分並不會告訴你。在今年在香港的業績說明會上，他說政府對房價控制太厲害，地價太高，沒有賺錢效應，未來房價會跌，公司會開發存量土地。其實，2016年6月28日孫宏斌在合肥項目發布會上透露，融創已經在全國範圍內停止申請拿地。但數據是會說話的，截至去年上半年融創的土地儲備總面積約為3775萬平方米，2016年新增的5394萬平方米土地儲備，有68%都來自收購。根據最新公布數據，融創以7912萬平方米土地儲備在全國房企中排第六，萬達以7332.6萬平方米排第七。這說明，融創對土地的慾望一點都沒壓抑。在順馳上孫宏斌吃過冒進和資金鏈用得太緊的虧，這也是好多投資者看好他的原因，理由是他已栽過一次，定會加倍注意風險，相同的坑不會再跳。但是有些人因為對成功的渴望，自信心是極其強烈的。同樣是在3月份的業績說明會上，孫宏斌反覆對投資者保證，不會加大對樂視的投資，「我就是做生意」，虧了就虧了，不會無限制投資，因為對影視也不懂，所以不會介入樂視的管理，只是會派財務過去，管好樂視的賬，不讓收到的錢再在各個平台上到處流動。但現在孫已按捺不住，賈躍亭退出樂視網職務，說明孫已是樂視的主要玩家和操盤手。孫宏斌算過賬，他認為房產行業馬上進入成熟期，增速有限，與此同時還有一些行業非常有希望，他的團隊四處考察合適的行業進行投資，樂視就這樣進入他的投資範圍，樂視的優勢是內容產業，消費升級之後空間越來越大。他同時透露不喜歡看電影，喜歡看小說，特別是西方推理類小說，寫作有章可循，看完身心放鬆。這次買了萬達的酒店文旅資產，估計也是同樣邏輯，因為酒店文旅市場也會伴隨消費升級增加。孫宏斌在收購萬達酒店資產上的賬不知道會怎麼算，不過肯定有他的理由，相信買賣雙方都能算過來這個賬，因為萬達拿地的方式與眾不同，萬達商業城的大體量開發讓拿地成本非常低，這樣酒店的成本也不高，酒店業務還在虧損，賣了就賺不少錢，而孫宏斌要想拿地蓋出來這麼多酒店，算下來可能成本可能遠不止這麼多，拿下來也是賺錢的。兩種演算法的差異還是土地差價。孫宏斌胃口之好，估計超過大多數人的想象，這麼幾年，哪裡有危險，哪裡就有他的身影，他已數次扮演白衣騎士。看到機會，哪怕是火中取栗，也在所不惜，這就是他的性格使然。分析師喜歡孫宏斌，投資者喜歡孫宏斌，記者們也喜歡圍著他，和一般的商業巨頭不同，他願意花大幅時間交流，即使隨行人員催促他也不會輕易中斷，令人感受到被尊重。他顯然非常願意和人溝通，而且溝通能力很強。和他的老鄉賈躍亭一樣，他們說話的時候都非常真誠，令人不由自主側耳傾聽。@孫宏斌@今日話題