Zi 字媒體

教師節·昨天，第33個教師節如期而至。身為教師的您，是否還沉浸在節日的喜悅之中！雖然教師節已經過去，但是「尊師重教」的活動仍在繼續！網教育頻道精心策劃的「吾愛吾師--2017向師者致敬」系列節目，沒有停止！今天推出第8期！（文末小編推薦，為您貼心準備好了前7期，點擊相關鏈接，即可閱讀全文。）前7期，我們聚焦海內外教師節傳統，舉辦繪畫徵集大賽、拍攝專題街采視頻~這一期我們將聚焦名師，深入走進她們的內心......是不是有些迫不及待了~好的，話不多說，讓我們馬上進入北京市丰台區丰台第二幼稚園園長游向紅的世界。她所到之處，響起一聲聲此起彼伏的「游媽媽」，她「游」到了孩子身邊，也「游」進了孩子心裡。她，是游向紅。游向紅，女，1962年生，北京市丰台區丰台第二幼稚園園長，特級教師。曾獲得全國教書育人楷模、北京市人民教師、北京市三八紅旗獎章、北京市「辛勤育苗」學前教育工作先進個人等榮譽稱號;還曾獲得全國歸僑僑眷先進個人稱號。 1把一座空樓建成了一級一類幼稚園王二小、劉胡蘭、雷鋒…… 那個時代的英雄兒女，給1962年出生的游向紅烙上了深深的紅色印記。這種生命的底色，貫穿了她36年的教育生涯，也賦予了她堅忍不拔的品性。正是基於這一份堅韌，才成就了今日的游向紅。「當時的時代精神不會選擇退步，黃繼光往前沖，劉胡蘭往前沖、董存瑞往前沖，然後我們就往前沖。」她沿著英雄的足跡前行，也鑄就了屬於她自己的「英雄時代」。1992年，游向紅被任命為園長，27歲的她開始著手籌建丰台區第三幼稚園(簡稱「三幼」)。時隔多年，她還清晰地記得第一次見到三幼的景象， 「我第一次走進三幼，一下子就呆住了。」游向紅和孩子們「那是一棟被閑置了兩年多無人管理的空樓，蜘蛛網成片，風沙漫天。1800多平方的院子，荒草瘋長，鑽進去都看不見人。」8月，望著這一片荒草，游向紅接過了三幼。「當時下派了6個剛畢業的小老師，連同我、1個保教主任、1個後勤老師，我們一共9個姑娘站在成片的荒草面前，要心裡說不害怕，那是假的。」荒草地，野貓亂竄，雨後青蛙直蹦噠，路上都是土，一走一個坑......面對如此艱苦的條件，她們沒有退卻。籌建三幼第一件事是拔草，她們的胳膊全腫了，手上都是一道道血印兒，疼得連水杯都端不住。當時的三幼都是水泥地，每一個樹坑，都是老師們拿著鋼釺一點一點鑿出來的。累了，沒有一把椅子，她們就在樓梯上鋪著從家裡帶的報紙，就這樣休息、吃飯、開會。「當時教委給一個新建園的啟動資金只有五千塊錢，我拿著這五千塊錢安了一部電話。」游向紅回憶道。從零開始，白手起家，沒有錢她就自己先墊付，三園就這樣開始建設。9月，招生期到了。老師們在小區街道不停地發傳單宣傳，當時三幼招了17個孩子。她們就從這17個孩子開始，認真地服務每一個孩子和每一位家長。在游向紅的帶領下，全園老師用了六年時間，把一棟空樓硬生生地給辦成了北京市一級一類幼稚園。2在別人的幼稚園過自己的教師節晚餐之前，孩子自己擺放餐具「我印象最深的一次教師節，就是在剛接手三園以後過的第一個教師節」，游向紅回憶道。當時的三幼一窮二白，無計可施的游向紅只得向一幼的老園長求助，最後老師們是在一幼過的教師節。當時的教師節，沒有什麼娛樂活動，就是給老師改善一下伙食。「我記得特別清楚，當時我捧著飯碗就開始叭嗒叭嗒掉眼淚。倒不是因為日子多艱難，而是因為我身為一個園長，卻讓跟著我的老師們過這樣的教師節，心裡難受。」話音至此，游向紅禁不住地哽咽。游向紅作為園長，不僅承擔著對老師們的責任，還承擔著家長們的深切期望。「家長把生命中最寶貴的東西交給了我們，我們應該怎麼教育?」，這是游向紅經常對老師們說的一句話。正因如此，在36年的教育生涯中，她始終堅守著責任之心，不敢懈怠。2014年，幼稚園在開學后要進行績效工資改革，而此時的游向紅卻愁容滿面。她不慎摔倒導致腿部骨折，打了一塊鋼板，9顆釘子，醫生「勒令」游向紅必須卧床靜養。是卧床靜養還是回到「前線」進行績效工資改革?最終，剛剛拆完線的游向紅頂著家人的壓力，毅然決然地回到工作崗位中，親身參與到如火如荼的績效工資改革。「這是關乎每一位老師的切身利益的大事，我必須了解她們內心的真實感受。改革方案要讓每一個老師感受到公平公正，這樣才能激發起她們的教學熱情和積極性。」游向紅如是說。每天七點鐘，游向紅的愛人將她送到單位，一到單位她就開始忙碌，和老師談心、開會、制定方案、反覆敲定細節，以及處理開學撲面而來的諸多瑣事。一天十幾個小時不間斷的工作，長時間的久坐導致她的腿部腫脹，腳部外翻，嚴重影響了術后康復;因為無法獨立如廁，她每天都盡量少喝水，以至於長時間處於乾渴的狀態。在這樣的工作強度下，改革最終順利完成。但游向紅卻因為術后久坐血流不暢導致腿部有栓塞，醫生「下令」她必須每天來醫院進行康復訓練。但由於記掛工作，她又放棄了後期治療，導致康復緩慢。記者問游向紅認為當時的選擇是否值得時，游向紅答道，「我沒想過值不值得，當時就想把績效工資改革這件事做好，老師們滿意，我就踏實了。」在關乎教師切身利益的大事上，她扛起一位園長的責任，「重傷不下火線」;面對家長的深切盼望，她對於每一位孩子也不敢有絲毫懈怠。「每天早上，所有的行政領導都站在幼稚園門口，我們對著每一位家長微笑，迎接每一位孩子到來。沒有一位家長我們不認識，沒有一個孩子我們叫不出名字。從開始的17個孩子一直到後來的200多個孩子，我們也都是這樣。」游向紅如是說。「老師的心裡要裝著孩子，眼裡要有孩子。」那怎樣讓教師切實做到這一點?游向紅有高招。許多新入園的孩子一開始無法適應新生活，多數家長也處於擔心孩子的焦慮中，基於這個現狀，游向紅設計了《新小班幼兒半日情況記錄表》。表上記錄班上每一個孩子的飲水量、早餐、加餐、午餐、哭鬧情況、大便等等情況，老師每半天記錄一次和家長進行反饋。「反饋必須具體，具體到喝了幾杯水，午餐吃了什麼，吃得怎麼樣，吃了多少，剩了什麼沒吃，必須具體到細節。」每天中午，新小班的三位老師都要將孩子上午的情況反饋給家長，給每一位家長打一通「安心電話」，在班級家長微信中及時上傳孩子們在幼稚園當天活動的照片、視頻。下午也是如此，下班后老師們繼續和家長溝通，加班到十一點是很正常的事。游向紅給老師們開會1992年，游向紅將三幼建設成了北京市一級一類幼稚園；2002年，游向紅被任命為丰台二幼的園長，這16年來把二幼從一級一類園逐步發展到丰台區示範園、北京市示範園，2015年成功舉辦辦學實踐研討會，現在已發展成為「一園三址」的「丰台二幼教育集團」。3讓二幼的孩子成為世界上最有福氣的人孩子們做遊戲「我們要讓每一個二幼的孩子成為世界上最有福氣的孩子。」游向紅如是說。她始終緊跟最新的教育理念，和老師一起搞課題研究，進行反覆論證推動教育理念持續更新迭代。1987年二幼建園伊始，便確立了「一切為了孩子,服務一切家長」為辦園宗旨;2002年，基於孔子「知之者不如好之者，好之者不如樂之者」的教育理念，明確提出要培養「健康、快樂、主動發展的幸福兒童」。2004年，在游向紅的帶領下，二幼逐步形成了「樂教育」文化體系，並且建構了「用愛和教育實現一切夢想」的「8S」價值體系2010年，二幼對「8S」為核心的「樂教育」體系進行了開拓性的研究和探索，完成了由「樂教育」向「至樂教育」的轉變，確立了「為積極的人生奠基」的核心價值，形成「按照兒童內在節律起舞」的教育理念，建構起幼稚園「至真為樂」的課程文化，形成了「浸潤愛延展趣 陶冶美」的園本活動課程體系。二幼將孩子作為課程的主體，發現問題，解決問題。有一次，大班的孩子們在籌備童話劇《小狐狸賣空氣》時遇到了難題，誰也不願意演奶奶，孩子們說：「奶奶太老了，不漂亮。」於是「發現奶奶的美」活動由此誕生。孩子們向家人了解奶奶的故事,或繪畫記錄或向小朋友講述，開展「美麗奶奶攝影展」......就這樣，孩子們發現了奶奶的美，有的說「奶奶的眼睛最美，有一次我生病了，奶奶整晚照顧我，我看到奶奶的眼睛都哭紅了」。有的說「奶奶的手最美，每天給我做好吃的飯菜，還拉著我的手送我上幼稚園」……孩子們明白了美不僅在外貌，更在內心，奶奶的美在於一言一行，在一粥一飯。二幼珍視每個孩子的天性，為孩子營造尊重自主的空間，在自主選擇與自我意識的尊重與實現中，孩子們獨立自主的能力進一步提升。小班有位叫樂樂的男孩，酷愛玩插片，不到4歲的他就能獨立插出飛機、坦克、水泥罐車等。一天樂樂又創造出了遊樂場的摩天輪，但他還想讓摩天輪轉起來。於是，老師支持他的想法，和他一起上網查閱「汽車為什麼能跑起來」「摩天輪為什麼能轉起來」，並一起觀察研究班裡的風車、園所的三輪車等轉動的原理。從下午一直到晚上8點多，樂樂足足拼了將近7個小時，成功后的樂樂笑了。隨後幾天，樂樂又開始了新的探索目標：他要插出能跑的卧鋪列車……晚餐之前，孩子自己擺放餐具游向紅說，「發揮兒童天性，挖掘兒童潛能，順木之天，以致其性，讓每一個孩子都在至樂的路上。」她的教學實踐不斷地完善教育理念，並帶領著二幼人走在「至樂教育」的通衢廣陌上。專題 | 一個鄉村教師的一天專題 | 國外教師節怎麼過？泰國拜師節，「泰」難忘！專題 | 在古代，師者與「天地君親」並稱，所有節日都是教師節？大事件 | 感恩教師，沒地方去？教師節繪畫徵集大賽，W need Y!吾愛吾師 | 以我之筆，畫你眉眼如初！老師，您有一份禮物待查收！專題 | 東西方教師節大盤點，對教師的「愛」有你想象不到的表達方式！獨家 | 教師節的特別禮物，每個人心中最美教師原來是這樣的！