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領導者的定位－經營管理的靈魂什麼是領導力？是影響力，是激勵別人、影響團隊、實現組織高績效目標的能力。什麼是經營管理？在一定的資源條件下，對組織擁有的資源，運用計劃、組織、控制、協調等工具與方法進行管理，以達成經營目標的過程。領導與經營管理之間的關係：領導統帥運營管理，是經營的靈魂；經營管理落實領導，是領導的基礎 。經營側重技術和手段，側重事情和過程，領導側重人文和目標，側重人文和結果。每一個管理者和領導者都要解決一個共同問題：如何帶領一個團隊使其獲得最大的組織績效？經營管理能力就是高效的獲得有質量的經營結果的能力!!!經營管理管什麼？——通過「以始為終」的管理手段，管理好進度、成本、質量等各要素實現目標的過程經營管理經營管理與團隊領導力提升要點的提煉：壹---一個目標、一種管理方法貳---兩個平衡點、兩個維度叄---三個管理基本點、三大精髓肆---四個生命進程伍---五條支持線、五類關係人玖---九大真言拾---十個理念經營管理的一個目標：有效的管理經營管理目標的四個層面客戶價值是經營管理的動力與方向。一、外部客戶價值超越客戶價值期望，讓客戶感動。——內心在保證公司基本利益的前提下，滿足客戶敏感需求，超越對手二、內部客戶價值1、對上級和平級：給提前量；給依據；給方案；給選擇題。2、對下級：給目標；給激勵；給機會；給原則；給方法；給支持。經營管理好壞的三大標準：---要素、要素協調、要素可控（系統協調可控）經管三大標準幫助中小企業老闆實現業績暴漲，分享最有價值的老闆思維，直擊職場痛點，喜歡請關注微信：851512022