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7月4日，集團公司副總經理馬利傑帶隊調研督導上海金屬資源公司、浙江銅業公司、寧波金屬資源公司3家企業的提質增效和黨建工作。調研期間，督導組重點聽取了各企業關於上半年生產經營情況、提質增效重點任務推進和企業「兩金」壓控情況、集團黨建「12345」體系落實和黨建「四個專項」檢查工作落實情況的彙報。馬利傑對各企業自今年以來持續貫徹落實提質增效工作，狠抓生產經營及黨建相關工作取得的成績表示肯定。針對下一階段工作的重點任務，他指出：一是各企業要抓好改革這項大事，積極推進市場化選聘和契約化管理，解決好人員能進能出、能上能下的問題，調動全員幹事創業的積極性和主動性，打造一支精幹高效的幹部隊伍、人才團隊；二是要找准對標目標，走出去學習先進企業的成功經驗，既在板塊內部相互交流，也要去找同行業的優秀企業比照學習；三是要釐清機構職能，提高科學決策水平，發揮好財務管理和審計管控的作用，在開拓業務的同時做好風險防範；四是要繼續加強黨建工作，貫徹落實好集團黨建「12345」體系並細化到具體實踐中，發揮好企業黨委的政治核心和領導核心作用、基層黨支部的戰鬥堡壘作用，把黨建優勢轉化為企業發展活力和市場競爭力。