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很多職場老闆都願意招天賦高的員工，因為這樣的職場員工發展潛力很大，但是有三種職場員工，是職場老闆寧願不招人，也不願意要的這四種人。第一種是負面情緒很大。沒有哪個職場老闆會願意要這樣的職場員工。整天在公司抱怨這個不好，埋怨那個不對，就是不願意從自己身上找原因。並且在他們向別人抱怨的時候，還影響其他職場員工的情緒，所以說這種職場員工是老闆堅決不會要的。職場第二種是推卸責任。這種職場員工就是沒有責任感的表現，沒有哪個職場老闆會喜歡這樣的職場員工。只有主動的承擔責任才能得到職場老闆的賞識，這也是一個管理者必備的基本素質。職場第三種是能者不多勞。這種說的是那種很有能力的職場員工，為什麼最後結果平平，甚至還不如那些普通職場員工。這是因為這種職場員工心理總是在想著「我憑什麼要做這麼多？」他們既期待自己脫穎而出，在行動上又向一般人看齊，於是也就只好碌碌無為，甚至比一般職場同事更差——因為他自己心情是壞的，他的領導的心情是不滿的。職場在職場中有很多人的能力不錯，但是最後工作沒做好，使得領導的厭惡，反而是那些職場中資質平平的人發展不錯，其實很多人都出在一個用心上面，對工作的態度。我的朋友在一家500強公司任職主管，他說曾招過一職場個員工，沒有經驗，學歷也不高。剛開始給了他一片非常不好的市場，想看看這個小夥子能否留住。在職場實習的過程中，每次安排的職場任務，這個小夥子都是第一個完成的，比那些工作了十年的老員工做的還好。每次天氣不好的時候，別人都休息了，這個小夥子還出去跑市場。朋友告訴他下雨了，就可以不用出去了，他說，我多往店裡跑一次，就多一次進貨的可能。半年後，雖然這個小夥子業績不是最出色的，但是朋友卻將片區最好的市場分給了這個小夥子，那些工作十年的老員工反而沒有分上。職場當我問他為什麼的時候，他說，人的做事基因只有一個，這個小夥子在做一個表格的態度上都很認真，說明他在職場上對工作的態度認真，我相信給他一個好的市場，他會做的比那些職場老員工更好。