Zi 字媒體

我大學畢業后，1994從教授那裡借了5萬元人民幣開始創業。20多年我們抵制了很多誘惑，只幹了一件事，就是清潔能源。但我們干成了兩件大事。第一件事是花了十個年頭，建成了金安橋水電站。2002年，我們剛開始建金安橋水電站的時候，說要建一個比葛洲壩大壩還大10%的大壩，沒人相信我，全都笑我，說我是瘋子。也有的人說，漢能一定是騙國家項目的，漢能不可能建水電站，一定是「倒賣項目」。有關領導說了句話，說給漢能一個項目試一下，於是金安橋水電站變成了民營企業做大型水電站的試點項目。十年來，我們蹲在山溝里，愣是一鍬土一鍬土把金安橋水電站給幹起來了。高峰的時候，一萬人同時施工，作業面十幾公里。一位老前輩說，「李河君是個瘋子，帶著一幫傻子干金安橋水電站。」第二件大事，就是薄膜發電。2006年，我當選為新能源協會會長，看很多民營企業家在做光伏，我就笑他們，做什麼光伏，那麼貴。因為十年前，光伏發電成本每瓦3塊錢，水電才一毛錢。後來通過觀察思考，光伏是真正的大能源，也是唯一可以大規模替代傳統能源的能源，我認為薄膜光伏才是未來發展方向。當時就下決心轉型，引起業內外一片嘩然。大家都認為漢能做概念，玩虛的，全球都笑我。當時跟一個美國的世界五百強企業買一個設備，給他錢，對方竟然不要，他以為我們在搞笑。當時無論是能源轉化率還是成本，薄膜都沒有什麼優勢，很多技術問題沒法解決。漢能在2013年前後，考察了全球幾百家光伏企業，對四家公司進行併購，其中一家在德國，三家在美國，美國的有兩家在矽谷。當時美國因為做頁岩氣，並不看好薄膜。那幾家公司幹了七、八年，投了幾十億美金，看不到未來，所有投資人不想投了。我說你們不要的都賣給我，後來全資收購了這幾家公司。