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創獵網，帶你走進獵頭的世界找高端人才 上創獵網www.minihunter.net微信號：Uphunt；投稿郵箱：mh@u-shili.com合作郵箱：mh@u-shili.com隨著《人民的名義》的熱播，大家都在熱議其中的劇情和演員們精湛的演技。作除了看熱鬧，我們不妨從精彩劇情中探討一些職場的思考。 在第七集中講到，侯亮平（陸毅飾演）要代替陳海去漢東做反貪局代理局長，臨行前，他妻子鍾小艾心疼地囑咐侯亮平，到了漢平要學林黛玉初進大觀園一樣，不多說一句話，不多走一步路，要保證自己的安全，不要逞強做孤膽英雄。 話說林黛玉初進賈府時簡直就是步步驚心，主觀的或客觀的，好意的或惡意的各種陷阱，都等著林黛玉去跳，一不小心就會被別人「套路」。難怪黛玉長大后，會在葬花詞里寫下「一年三百六十日，風霜刀劍嚴相逼」。 對於廣大職業經理人來說，跳槽、換部門是職場中不可避免的場景，初進一個新部門的時候，其形勢往往跟侯亮平差不多，如履薄冰。創獵網資深獵頭顧問Jason建議：這時候你要做的第一件事不是立馬風風火火大幹一番，而是要低調，低調，再低調，先把這三件事弄清楚：歷史、利益關係、規則。1、 歷史除了新成立的部門，每個部門都有它的歷史，你的崗位一定有它的前任。一般來說，在你上崗之前是很難知道關於前任離去的真實原因，只有等你到崗后，才有機會從身邊的人那裡「接收」到前任歷史。 前任的離開總是有原因的，也許是犯了什麼錯誤，也許是得罪了什麼人，也許是工作沒到位，不管是什麼原因，都會是你的前車之鑒。如果不了解清楚，你很可能就是前任的翻版，悲劇再次上演。所以，先把前任歷史搞清楚，吸取教訓，少走彎路，這是第一步。2、 利益關係有人的地方就有江湖。在大公司里，一個部門就是一個江湖，每一個人都可能代表著一方的利益，就算是最低級別的職員，說不定也是某位高管的親信眼線。新上任的主管千萬別一上來就找誰開刀，人家孫悟空打妖怪之前還得先看清楚是不是哪位大神的坐騎呢。 大公司的制度往往是像美國的三權分立制度一樣，部門與部門之間互相依存又互相制約，這其中就有非常奧妙的利益關係，俗稱「相生相剋」。要想推動一個部門做一件事，往往不能直接發力，而是要借力打力。舉個例子，售後部門想讓研發部門修改一個bug，最有效的方式也許是通過質量部和測試部給研發施壓，直接找研發開會是沒有什麼卵用的。 正確的做法是：弄清楚各個部門和人的利益關係，再制定有效妥當的落地方案，要學會幹什麼事情該拍誰的肩膀。這樣做既高效，又可以避免誤傷，不會無意中樹敵被孤立，也是鍾小艾最想強調的一點。3、 規則到了一家新公司，記住要先弄清楚這家公司的規則，再去決定怎麼開展工作。 規則是什麼，規則就是你要想在這裡做成一件事，必須經過哪些環節，走什麼流程，經過哪些關鍵決策人，準備哪些材料，預計等多長時間才能有機會辦成。不要小看這個規則，在大公司里很多人往往就是因為沒搞清楚規則，做事處處碰壁，不但沒把事情辦妥還討人煩，領導最終也看你不順眼。舉一個很小的例子：很多大公司都非常重視書面證據，所有的結論，必須通過郵件、會簽文檔或者OA系統里的歸檔文件才作準，所有口頭溝通的內容都不作算。不了解規則的人與其他部門打交道的時候，總是喜歡在電話里落實事情，以為對方在電話里什麼都答應了，事情就了結了。等到後來事情發展沒有像電話里說好的那樣完成，被領導怪責下來時，他只能啞巴吃黃蓮。誰讓他當初沒有把口頭承諾的事情書面化呢？正確的做法是，電話溝通過程，郵件落實結論，一切以書面結論為準。 以上三點，就是創獵網Jason給各位初進新公司新部門職業經理人的建議。鍾小艾這句「要學林黛玉」看似簡單，實則暗藏玄機，是她多年政界經驗濃縮的精華，對於廣大職業經理人來說又何嘗不是一堂很好的政治課呢？-END-微信ID：uphunt