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。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。跟斗雲VR創始人麥志華文 | 鉛筆道 記者 郝陶銳導語「一旦信息的流動、展現方式發生改變，必然會帶來新一輪的產品變革。」這是十多年工作經歷告訴麥志華的道理。期間，他從珍愛網產品總監，到媽媽網產品合伙人，經歷了互聯網由PC端向移動端轉型的全過程。2015年年底，VR領域的火爆讓他收到了新時代即將到來的訊號。經過半年多的觀察、思考、驗證，他決定從視頻輸入端硬體切入VR領域。於是，2016年6月，他創辦跟斗雲VR。今年3月，其第二代產品LoopOne全景攝像機（以下簡稱「LoopOne」）和全自動後期雲平台（以下簡稱「雲平台」）上線。前者用於拍攝4K全景視頻，並可作為手機配件使用；後者則可對上傳的VR視頻進行自動後期處理，效率較傳統方式提高20倍。目前，LoopOne已完成量產準備，將於6月在京東以及海外眾籌網站推出產品眾籌活動，預計7月正式上線。此外，跟斗雲VR正與20多個5A級景區、近百個中小景區等B端客戶洽談合作方案。 注:麥志華承諾文中數據無誤，為其真實性負責，鉛筆道已備份錄音速記，為內容客觀性背書。嚴密推演再做決策「信息傳遞的方式要變了。」在VR領域最火爆時，這個發現讓麥志華神經繃緊。早在2005年，他就加入珍愛網，負責產品運營。到了2011年，他成功協助PC社群網站媽媽網完成移動端轉型，用戶登錄頻率從PC端時的每周1次，變成了每天7次，發帖回帖率提高了10倍以上。而在2015年年底，他發現信息傳遞的方式又在發生著改變。隨著VR技術的不斷成熟，信息傳遞的方式將從「發布、推送」演進到「進入、參與」。這時，10年的經驗和對產品的直覺告訴他，一旦信息的流動及展現方式發生改變，必然會帶來新一輪的產品變革。由此，他開始關注VR、AR領域。經過近半年的關注、觀察，他得出基本判斷：「VR和AR將會成為下一代計算平台。」跟斗雲VR 團隊（部分）他本還在等待時機，可到了2016年5月19日，麥志華卻「坐不住了」。這天，谷歌在美國加州山景城總部召開了Google I/O年度開發者大會，並在會上展示了一款基於Android操作系統的虛擬現實平台Daydream，還宣布了將生產與之適配手機的廠商，包括三星、小米、華為等。他認為，谷歌的舉措釋放了一個信號，未來VR行業的趨勢很可能會先從手機屏移動VR興起。他覺得，不能再觀察了，必須馬上行動。但問題來了，從哪裡切入VR行業比較安全？彼時，市面上大部分從業者選擇從頭顯切入。可麥認為，從VR的輸出顯示端切入，不確定性極大。單是頭顯設備就有PC、一體機、手機結合眼鏡等多種模式，難以判斷哪種會成為未來流行的趨勢。更別說還有AR先於VR崛起的可能性。「如果從遊戲切入呢？」他很快否定了這個想法。他認為，遊戲更多以IP為主，要在故事性上做到引人入勝，這點不確定性也很大。「就像拍電影，大投入不一定有高票房。」「或許，VR視頻的輸入端硬體會是個安全的切入點。」麥志華仔細分析了團隊的優勢和未來的市場后，做出如此設想。一方面，他在長期從事社交類產品運營的工作中，摸索到一個規律：只要能抓住UGC發布者，哪怕只是整個用戶基數的5%，就有可能抓住參與者。「換句話講，如果能為內容輸入者提供便捷、高效的工具，就有可能以硬體終端的形式，滲透到內容生產環節中去。」另一方面，從VR視頻輸入端切入，無論下游環節怎麼變化，不管是PC頭顯還是移動顯示，VR也好AR也罷，均可兼容，不存在無法適配的情況。「那就是做VR攝影機了」。不過，為穩妥起見，麥志華先從PGC拍攝團隊入手，做了小規模調研。「從社交類產品的經驗來看，」他說，「內容生產的普及往往從早期市場的先行者開始。」當PGC團隊逐漸有了規模之後，UGC才會隨之興起。當時，VR內容的生產成本奇高。拍攝器材價格動輒以萬計，「像Nokia OZO 、Jaunt One都是數萬美元起」。而在視頻後期處理費用上，包括拼接、調色、渲染、VR場景交互創建等，也比普通視頻要高出數倍。他決定，先針對PGC內容團隊研發VR攝影機，為其降低門檻、提高效率。於是，2016年6月，麥志華於深圳創立跟斗雲VR。小規模試驗后快速迭代在谷歌推出Daydream平台後，各大手機廠商動作迅速，紛紛跟進研發、生產適配的手機型號。受此影響，麥志華也感到時間緊迫。於是，他一邊準備產品的設計、生產，一邊著手融資談判。出於時間和效率的考慮，他選擇了個人和行業合作夥伴作為投資方。兩個月後，跟斗雲VR天使輪融資敲定。與此同時，他先小規模試產了初代VR攝影機，並與部分旅行社合作，在旅遊行業試用。過程中他發現，從用戶使用場景來看，初代VR攝影機設計偏簡單，很難滿足多場景切換的複雜需求。比如，為了減少廢片率，用戶拍攝時需要做到遠程控制，而PGC團隊還在數據同步的效率上有較高要求。另外，在攝影機的拍攝畫質上，也需要做更細化的分析。單從技術考慮，從4K到10K的解析度、每秒30到60的幀數均可達到，然而若從實際應用層面考慮，如何選擇還要看當下終端的適配性。VR視頻的後期處理也是用戶的痛點之一。不論個人用戶還是PGC製作團隊，均難以承受長周期、高費用的後期製作體驗。跟斗雲VR 初代產品今年年初，麥志華團隊啟動了新一輪的產品迭代。基於先前的判斷，他認為未來短時間內，VR輸出顯示載體將以移動端為主。因此，跟斗雲VR的下一代攝影機除滿足PGC團隊製作需求外，也需在介面、軟體、控制方式等方面與手機適配。畫質上，考慮到當下手機屏幕的解析度，「也就剛有一兩個廠家開始推2K屏」；而頭顯觀看時，4K和6K解析度的效果差別不大。綜合以上，他認為，4K解析度、每秒30幀的畫質已可滿足大多數拍攝要求。同時，從後期製作的痛點出發，麥志華也投入大量精力和成本，開始研發VR後期製作雲平台，從調色、VR場景創建、分享等方面為PGC團隊提供一站式服務。從計劃啟動、產品方向定型，到樣機驗證，他前後花了三個月時間。跟斗雲VR第二代產品包括LoopOne全景攝影機和自動後期雲平台。其中，LoopOne 的定位是專業入門級VR攝影機。其可拍攝6K解析度的照片和4K解析度、每秒30幀的全景視頻。支持蘋果lightening、安卓TypeC等全手機型號介面，可通過手機介面、WiFi遙控兩種方式進行拍攝監控和數據同步。用戶拍攝時，可選擇接入手機、支架固定等多種方式。此外，LoopOne還可對接Scenes VR全景聲配件和Medtrics情緒數據分析手環，從環境收音、效果分析兩方面輔助內容製作。跟斗雲VR LoopOne 全景攝像機而其雲平台主要有三方面功能：自動調色、一鍵創建VR場景和H5分享。用戶將視頻上傳后，雲平台會自動實現基礎版調色。利用傳統調色方式需要1周的視頻，其可在1個小時內完成。在PGC團隊定義好腳本邏輯后，雲平台可自動為視頻添加熱點、產品切換等VR交互場景，以符合如谷歌Daydream等內容平台的發布標準。視頻製作完成後，除了可在頭顯等VR顯示端觀看外，雲平台也可把視頻轉換成H5分享頁，在朋友圈、微博等渠道分享、發布。據麥志華介紹，雲平台雖然向所有內容生產團隊開放，但由於其原理是與硬體數據的匹配和對接，所以其他設備拍攝的影像會在效率、效果上與預期略有差異，不過「不會大到不可接受」。他認為，從VR內容生產角度而言，旅遊、房產、新聞、廣告影視行業的應用場景相對比較成熟。因此，跟斗雲VR將主要面向這四個行業的B端客戶推廣。「當用戶滲透率到達20%，我們就可以考慮將VR攝影機下沉到C端，成為內容生產工具了，」他說，「屆時，VR行業的殺手級應用也將會誕生。」目前，LoopOne已完成量產準備，將於6月在京東以及海外眾籌網站推出產品眾籌活動，預計7月正式上線。其售價尚未最終確定，但可做到在「5000元以內完成一條30分鐘左右的VR視頻拍攝、後期操作」。此外，跟斗雲VR正與20多個5A級景區、近百個中小景區等B端客戶洽談合作方案。團隊方面，除CEO麥志華外，COO黃致遠曾在富士康負責索尼、任天堂遊戲機OEM業務。CTO尤玉峰有著近20年消費電子系統開發與供應鏈整合經驗，CMO Patrick Zhang，曾是美國矽谷博通的資深產品線經理，負責公司戰略及市場運營。項目計劃進行Pre-A融資，資金將用於完成硬體量產、開發後期軟體及擴張團隊等。編輯 楊雨晨 校對 吳澤騫 文章來源：微信公眾號鉛筆道