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張軒松，他是永輝超市的創始人。1970年出生於福建一個農村家庭的張軒松，家人都曾希望他能好好讀書，然後能找一個體面的工作。在張軒松10歲那年，由於改革開發的影響，福建人大批的下海經商，很多人由此一躍成為了有錢人。後來的張軒松深受周邊環境的影響，一心想要早點出社會去掙錢，於是在19歲高中未畢業時，他選擇輟學去福州打工。去到福州后，張軒松才發現事情遠沒有自己想的簡單。用他的話來說就是「要學歷沒學歷、要技術沒技術，賺錢簡直比登天還難。」最後他只能幹苦力活。張軒松當過農民工，扛過包，也在工地搬過磚，後來在一位遠房表哥的介紹下開始做啤酒批發。為了搶到客戶資源，他打出「送貨上門，服務到家」的旗號，不論狂風下雨、白天黑夜，只要客戶打電話，他1個小時內就能把貨送到。這樣經營了5年，張軒松終於掙到了人生中的第一個100萬。1996年，張軒松做了人生中的一個大的錯誤決定：貿然入股榕城啤酒，並擔任公司副總經理。他本想著能做到從生產到銷售一條龍，但當時的榕城啤酒市場份額在縮減，在福州已沒有優勢了。在1997年，由於金融危機的影響，張軒松在榕城啤酒投入的資金全部被套住，本金也損失了200多萬，連勢頭正好的超市也保不住了，張軒松拼搏7年的資產就這樣沒了。張軒松到處都借不到錢，去銀行貸款也只能貸30萬。後來，還好他在美國做生意的二表哥借給了他200萬。1998年，張軒松重新將超市開張，位於福州火車站地區，取名為「永輝超市」。2003年，永輝開出第一家生鮮食品超市，賣的是蔬菜、水果、肉類等食品，價格比農貿市場低10%左右，並率先開創了以新業態經營農貿超市的模式。就這樣，永輝超市慢慢的打開了市場。2004年，張軒松解決了永輝的盈利模式和員工激勵計劃，一年內先後在重慶、成都開了5家店，年營收20億。2010年，永輝成功上市，在當時被譽為「生鮮第一股」，市值達到380億，按當時股價計算，張軒松身價百億；2015年8月7日，京東入股永輝超市，以43.1億元（約7億美元）持股10%。截止2015年，永輝的年營收已高達421億元。更多資訊關注公眾號：你的財經我的心