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圖文 / 網路整理◑ ◑ ◑ 當前瀏覽器不支持播放音樂或語音，請在微信或其他瀏覽器中播放 Flightless Bird, American MouthIron & Wine - The Shepherd's dogPSRSS丨人物6月21日，據《紐約時報》消息，Uber創始人卡蘭尼克（Travis Kalanick ）辭去CEO職務。北京時間15日晚，卡蘭尼克曾做出無限期休假決定，他告訴員工們，「為了悼念他剛剛去世的母親」，將休息一段時間。此前Uber一直面臨著高管出走難題，截至目前，該公司CEO、COO、CMO、CFO均已離職。卡蘭尼克在對《紐約時報》的回應中表示：「我熱愛Uber遠勝一切事物。現在是我人生中的艱難時刻，我已經接受了投資者的要求，辭去CEO一職使Uber不再受到其他鬥爭影響，並回歸正軌。」特拉維斯·卡蘭尼克終於殺死了自己，這個40歲的Uber創始人，63億美元身家的美國科技新貴就已清楚，自己已很難再回到CEO的位置上了。儘管有關史蒂夫·喬布斯被蘋果公司董事會驅離11年後光榮歸來的故事可能會令他產生某些幻想，但以當前的外部輿論以及諸多投資於該打車軟體企業的風險資本態度看，概率接近於「零」。1976年8月6日，卡拉尼克出生在洛杉磯，父親是一名工程師，母親是《洛杉磯每日新聞報》的廣告工作者。卡拉尼克是個智商超群的天才兒童。6歲的時候，他已經坐在家裡寫代碼了；對比下6歲的你，是不是還躲在父母身後舔棒棒糖呢。而且卡蘭尼克從小就樹立了遠大理想——要成為間諜！然而理想和現實總是有差距的。作為家裡的「乖寶寶」，卡蘭尼克高中畢業順利考進加利福尼亞大學洛杉磯分校，主修IT工程。（世界前十，全美公立大學前三！）哦！對了，蔡康永也是這兒畢業的。和所有天才的套路一樣，卡蘭尼克走上跟扎克伯格、比爾蓋茨一樣的道路：輟學，於是倒霉事也就來了。21歲那年，卡蘭尼克和六個小夥伴兒一起創辦了Scour.com，全世界第一個P2P種子搜索神器，說白了就是盜版！圖片、音頻、視頻，要啥有啥，甚至還包括《角鬥士》和《完美風暴》等當時最新電影的盜版！不過出來混，遲早是要還的。還沒等到變現，網站就被好萊塢美國電影協會等29家公司聯合告上了法庭，索賠2500億美元！那是什麼概念？放在當時，那是整個瑞典的GDP！放在現在，那幾乎是一整個阿里帝國的估值啊！本來是想做成谷歌那樣的搜索引擎，結果卻背上了巨額債務。結局自然是悲傷的——好好的公司就這麼破產了！雖然及時破產幫助卡蘭尼克免去了巨額負債，但為了安撫這幫大佬，卡拉尼克也足足借了100萬美元用於支付雙方庭外和解的費用。卡蘭尼克很受傷，有好幾個月沒走進影院看一場電影，「光是看到幾大製片公司的名字就讓我血往上涌」。不過卡蘭尼克天生就有好鬥本能，你搶了我的錢，我就要加倍賺回來~2001年，卡蘭尼克開始了第二次創業，被坑慘了的隊友竟然都回來了，原班人馬！這次，他揚言要讓那些導致他破產的好萊塢公司跪著把錢送回來！二次創業，卡蘭尼克直接把Scour的個人文件分享技術改造成了企業軟體產品，通過降低媒體公司提供視頻文件的成本誘敵入套。這家公司名字也怪有意思的，叫「Red Swoosh」，Swoosh是擬聲詞，「嗖」地一聲。不過，第二次創業的卡蘭尼克真的是窮的兜比臉還乾淨：去拉斯維加斯參展時，因為沒錢住酒店，他就睡在租來的汽車裡，在賭場衛生間洗澡，然後再穿得人模人樣去參展。終於有一天，他熬出了頭，一個大投資人要和他簽訂融資協議。可就在他興奮得睡不著覺，美滋滋地想著即將到來的成功時，上帝又狠狠地給了他一巴掌。當時投資人在坐飛機來美國的路上，不幸被恐怖分子劫持！撞到大樓上，機毀人亡！咦，情節怎麼聽著有點耳熟？沒錯，那棟大樓叫世貿中心，那一天是2001年9月11日，投資人的名字至今還在碑文上。投資黃了就黃了吧，只能重振旗鼓，但公司內部又出現了問題！這一次，卡蘭尼克深深體會到了什麼是背叛！如果一覺醒來去上班，發現公司沒了會是怎樣的心情？是的，在公司最混亂不堪的時候，卡蘭尼克的合伙人帶著整個開發團隊跳槽到了索尼！結果這又嚇到以前的投資人，最大的投資方強烈要求撤資！撤資！就撤資！還錢！還錢！快還錢！整個公司的資金鏈 完全崩潰 ！！！卡蘭尼克當時的內心一定是崩潰的，一夜之間，沒錢也沒人了，只能一個人支撐著公司研發團隊的運轉，這次他窮得真的只剩褲衩了，連剩下員工的工資都發不起了。。沒錢交稅，被員工告到差點蹲監獄由於資金壓力，卡蘭尼克又做出一個讓人驚呼不作不死的決定：不給員工繳個人所得稅。這下真是作大發了，在美國這個人權社會，簡直是往槍口上撞，不久，法院的傳票就來了，要麼罰款要麼坐牢。為了保住兒子，他爸爸賣了自己珍藏多年的限量版車子，還把養老金取出來給他還債。經過這件事，小卡對父母別提有多自責了。6年每天被拒絕幾百次，差點失聰！不過，接下來的日子裡倒霉蛋卡蘭尼克並沒有消沉下去，而是逼自己每天出去跑業務，還給自己定下每天跑15家公司的規定！但現實哪有那麼容易，事實證明，如果1天想要完成15家公司，頭天至少要打出幾百通電話預約！為了實現自己的諾言，這個大男孩足足跑了6年業務，每天每天，被拒絕數以百次，頻繁的接線給卡蘭尼克帶來嚴重的後遺症，直到今天，一到晚上卡蘭尼克的耳朵就會疼！「想象一下，我連續6年每天都會被人拒絕幾百次。」卡蘭尼克說，「當你有過這種體驗后，你肯定會成為一個堅強的人。除非有著無比堅定的信仰，否則你不可能堅持下去。」也就這樣，卡蘭尼克才能一個人抗下了整個公司的運營！那段日子慘得連他自己都看不下去，為了紀念那段時光，他充滿儀式感地在一雙襪子上印上了「流汗、流血、吃泡麵」的文字。還好在他的堅持下，終於打了一個漂亮的翻身仗——2007年，公司被一家大企業，以2300萬美金收購，這也是他人生的第一桶金。有錢以後，卡蘭尼克的做的第一件事，就是跑去環遊世界，好忘掉不堪回首的過去，順便洗洗自己身上的霉運。可霉運似乎早就成了他的好朋友，在他身上到處留下了痕迹：才40多歲，他已經頭髮灰白了，臉上也彷彿寫著兩個大字：倒霉！在法國巴黎旅遊時，一個寒冷刺骨的雪夜，卡蘭尼克卻在街頭怎麼也叫不到計程車，只好冒著風雪走回去。也正是這段倒霉經歷，讓卡蘭尼克萌生出一個想法：做個能一鍵叫車的軟體。正是這麼一個念頭，讓他創立了世上麻煩最多的公司——UberCab。其實就是一種黑車，花費是正常計程車的1.5倍。結果2010年底，在卡蘭尼克上任CEO第一天就收到了法院傳票：如果繼續營業，Uber的高管將面臨每單5000美元的罰款及90天的監禁。這次罰款或許達不到瑞典的GDP，但絕對足夠殺死這家公司。結果卡蘭尼克根本沒鳥他們，只把「cab」（計程車）從公司名字里去掉了。還狡辯：「Uber不是一家計程車公司，是一家技術服務公司！「後來，Uber到全球地推，每到一個國家就會被當地政府和計程車公司封殺：馬德里一名法官曾經裁定優步司機不能載客，優步一度暫停業務；巴黎曾經有幾千名計程車司機上街抗議甚至焚燒汽車；德國計程車司機罷工遊行抵制Uber…連矽谷大神彼得‧泰爾都把優步稱為「矽谷最沒有道義的公司」。還有人寫文章說「優步代表著邪惡的資本力量，所有人都應該保持警惕和擔憂」。儘管面臨重重壓力，Uber的方便快捷，還是徹底征服了世界各地的人們。支持者們越來越多，到最後連政府也都只能對Uber默許；投資者們也都青睞他的這家公司，經過多輪融資后，Uber估值一路飆升；這家麻煩不斷的公司，逐漸成為入駐全球300多個城市，估值近700億美元，一躍成為了全世界最值錢的公司。而他這個倒霉蛋，打拚這麼多年後，終於一躍晉陞為了億萬富翁。但隨著Uber規模越來越大，公司管理上的弊端也暴露出來。過去以成績導向的激進策略，也和Uber的這次總爆發有關。為了將Uber打造成為世界上第一大打車應用巨頭，卡蘭尼克公然無視許多的規則和標準，只有在被抓了現行或是被逼到絕路時才會做出讓步。他藐視交通與安全監管規定，與固步自封的競爭對手相抗衡，利用法律漏洞和灰色地帶贏得競爭優勢。在此過程中，卡蘭尼克幫助創建了一個新的交通行業——目前Uber的業務覆蓋70多個國家，估值接近700億美元，而且它的商業帝國版圖在不斷擴大。與庫克那次鮮為人知的會面，就充分說明在卡蘭尼克一系列冒險行為下，Uber的許多做法令人根本無法接受，也被一步步推向了崩潰的邊緣。根據《紐約時報》的報導，卡蘭尼克原本是去芝加哥為Uber面試高管候選人，但是卻遇到了意外來訪的投資者。Uber 大股東之一、矽谷風投公司Benchmark的兩位合伙人馬特·科勒和彼得·芬頓飛赴芝加哥，把一封由五家大股東簽署的聯名信當面交給了卡蘭尼克。Uber大股東在信中對卡蘭尼克提出了一系列要求，包括在周二結束前辭職。就在周二臨近結束時，在經過了幾個小時的爭論和爭吵后，卡蘭尼克同意辭去Uber CEO一職。半個月前發生在距Uber總部所在地舊金山300公裡外派思弗拉特湖上的悲劇，也為卡蘭尼克的離開提供了更多人情化色彩。在那場突如其來的游湖衝撞事故中，其78歲的老母直接身亡，71歲的父親則有五根肋骨、脊椎骨和一條大腿骨折。本應陪同雙親前往的卡蘭尼克躲過一劫卻也身心遭受重創，以此為理由提出「無限期休假」。在最後時刻，他應當回想起已過世母親早年反覆叮囑的一句話：「生活中不只是關於邏輯、數字和代碼，……也關於人，關於愛」。實際上，卡蘭尼克無意遠離自己創辦的公司。他在一份聲明中稱「我對 Uber 的愛勝過了世界上的任何事物。在我個人生活中的這個艱難時刻，我接受了投資者讓我下台的請求，以便使 Uber 回到建設公司的正規上來，不要被另一場爭鬥分心。」卡蘭尼克還留在董事會的位置上，而他在辭職后，也像狼人殺里的獵人一樣，把Uber的董事比爾·柯爾利趕下了董事席位。卡蘭尼克在辭職當天晚上，在與Internation Growth組的聚會上，信誓旦旦的說，「I will be back」（我還會回來）。未知素小程序