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。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。每年的5月初，伯克希爾哈撒韋公司都會在奧馬哈召開年會，巴菲特和芒格兩位老先生會公布上一年的公司業績，並和股東進行交流互動。2017年5月，巴菲特與芒格再次與投資者們齊聚一堂。這一次巴菲特承認自己錯失亞馬遜、谷歌，因為自己一直對互聯網公司如何賺錢不了解。巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司在2016年的業績並不好，只有10.7%的增值，而標準普爾指數則增值了12%。相比2015年，該公司利潤下滑了26%。從投資的範圍看，巴菲特基本上做到了80%的業績來自於實業，20%的業績來自於擁有100%的股權的子公司收益。公司在2016年獲得的275億美元凈利潤中，有173億美元來自於旗下的產業運營，佔全部利潤的72%。其中，實業投資中主要是火車運輸、石油、電力、食品、精密器件；在二級市場，他的投資主要是可口可樂、富國銀行、IBM和運通卡，以及新買入的蘋果。所以從巴菲特的投資結構看，他投資的全是社會基礎設施。這是一種非常穩健的投資方法，因為運輸、石油、電力、食品都是人類無論如何都無法獲缺的資源，永不過時。巴菲特對投資科技互聯網公司不敏銳的原因在我看來主要有兩方面：其一，長線獲利能力無法保證。巴菲特的投資都是長線投資，這些科技互聯網公司必須在二級市場投資，巨大的投資額會導致占股較多，當出售的時候會影響股價波動。而傳統的資源類企業則不需要在二級市場投資。其二，科技互聯網公司才剛剛與經濟掛鉤。過去30年，互聯網似乎一直都獨立存在，直到移動互聯網誕生，人人聯網，物物聯網后，產生了數據，從而徹底融入經濟。所以此前的互聯網仍不穩固，不符合巴菲特的投資理念。然而接下來，當互聯網徹底與經濟相融合的時候，互聯網就會變成「基礎設施」。無論是阿里巴巴，還是騰訊，都稱自己的目標是「水和電」。實際上，他們也已經做到了。我們每天都在用他們的產品，以及他們投資、控股的海量企業，再利用支付寶、微信支付完成整個商業的閉環。整個的優秀互聯網、科技甚至民營傳統企業目前幾乎全被阿里巴巴和騰訊瓜分掉，所有企業不是走在被兩家收購、投資的路上，就是已經被投資和收購。這就更讓兩家公司變成水和電一樣的基礎設施。同時，在互聯網與經濟相融合的過程中會產生數據，這些數據就是真正的水和電。利用海量的用戶與數據，可以研發人工智慧技術。而人工智慧技術則是未來的先進生產力，可以把普通工廠變成智能工廠，可以把普通汽車變成智能汽車......未來一切聯網的設備都會是智能的，而流淌在其中的就是人工智慧技術和大數據。這又會建立非常高的競爭壁壘，一旦兩大巨頭壟斷了的所有數據，這意味著他們就是整個互聯網經濟中的水和電，沒有任何其他公司可以戰勝它們。所以巴菲特控制了傳統的水和電獲利頗豐，而阿里巴巴與騰訊控制了數字經濟中的水和電，未來真的不可想象。我在微信朋友圈寫道：最近在反思，上一波機會是改革開放，靠投機，人脈，國企改革，龐大的各種需求，很多人先富裕起來。從今年開始，新的機會又來了，那就是互聯網徹底融入經濟。這次的機會不是留給虛假創業者，而是互聯網巨頭，他們將成為整個經濟的黑洞，沒有人能控制，也沒人能讓它們死掉。而大量傳統企業，因為高成本，低效率，無人才，管理差，資金少，創新難，必將走向衰敗，這其中就有大量上個時代的企業。而在《互聯網黑洞》這本書中，我也曾將這種黑洞現象進行了十分透徹的分析與預測，各位讀者如果有興趣可以點擊掃二維碼下單購買。另外，巴菲特說A股就像是賭場，每個人都是為了投機。目前，A股市場2000多隻股票說實話值得價值投資的不足20隻，更沒有可以投資未來的股票，更沒有一家像樣的互聯網公司。我覺得A股股民個個是賭徒的原因很大程度上是因為上市公司太垃圾，而這一波集體上市潮，更是將30年前依靠投機成立的企業集體推向市場。因為這些企業再不上市真的就徹底死掉，死的毫無價值。而上市，只是在這些企業死去的墓碑上刻上勳章和封號罷了。