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日前，華為管理微信公眾號發布的一篇名為《任總在消費者BG年度大會上的講話》的文章在業內廣為流傳並引發諸多評論。其中「再說滅三星、蘋果1次罰100元和向OV（OPPO和vivo）學習及杜絕無價值的盲目創新」的言論給人留下了深刻的印象。任總這番言論究竟想向外界透露了哪些信息呢？其一，華為最大的危機究竟是什麼？我們先看看華為最近的成績：2016年全球智能手機市場的第三名，前面是三星和蘋果；第四季度國內市場的第二位，被OPPO趕超了。儘管華為在海內外都不是狀元，但是綜合從海內外出貨量看，華為在智能手機企業中仍然是龍頭老大。然而最近一些消息則顯示華為最大的危機就是：手機業務的利潤率太低。目前華為的利潤遠遠低於蘋果和三星，和OV兩家旗鼓相當。為什麼會出現這種情況呢？過去華為提超越三星、蘋果強調的是出貨量的超越，而正是這種片面認為產業超越的標準，似乎讓華為BG忽視了對於產業競爭效率和利潤指標的追求。而現在，如果華為BG繼續強調對標蘋果和三星，極有可能在這條充滿誤區或者說片面的道路上越走越遠。其二，華為BG目前戰略是否需要調整？目前的形勢下，華為採取的是機海戰術，據Statista發布的2016年全球主流智能手機廠商發布的手機款數看，華為去年總計發布了22款手機，其一直對標的三星和蘋果分別為31款和3款；出貨量緊隨其後的OPPO和vivo分別為9款和13款。任總此番提出向OV（OPPO和vivo）學習及杜絕無價值的盲目創新，就說明華為正試圖調整戰略。目前華為的研發費用高達83.58億歐元，位居世界企業研發投入排名的第八位，已經超過了蘋果公司。如果華為BG並未將創新的價值完全發揮出來，創新可能會成為負擔，甚至為此過早耗盡自己創新的價值和紅利，但為了創新之名，華為又會不斷地投入，進而可能陷入因為創新導致的非良性循環，即創新成本不斷加大，但其相應的回報率並未相應增長。這是華為必須要警惕的，而OV的成功之路恰好是很容易複製的。【研究員WD】