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對於所有創業者來說，市場是最關鍵也是最直接的的一環。一個產品的不到市場的認可，那麼與廢物沒有區別，一個創業者得不到市場的認可，永遠只能是懷才不遇。可以說市場是創業者衣食父母也不為過。一個不了解市場的人，想要創業成功。是永遠不可能的必然事件。而我們今天就來列數那些在創業中，那些應該被注意的市場問題。劃分市場，建立根據地在今天互聯網和大數據的時代，每一種產品的研發都開始趨向於個性化，而換句話市場的劃分也在更加具體。沒有企業是人民幣，每一個人都喜歡。所以你必須學會劃分你的市場。選擇你所服務的客戶。這就相當於一個演員必須擁有冬粉和觀眾，而市場的劃分就是尋找那些可以成為你的冬粉的人。這是一項產品面向社會必須要做的一步。而佔領你所劃分的那些屬於你的市場，其作用就相當於為一座大廈打下一份地基，為你的事業建立有一個根據地。見縫插針--點燃星星之火這是創業者面對市場，必須要學會的一招，對於市場而言，並沒有絕對的佔領者。所以我們在市場中必須學會見縫插針。市場上每一個縫隙，都可能是你發展的火源。機會永遠是創業者發展最寶貴的財富。對於很多人來說或許一輩子只缺一個機會。而只有不放過每一個機會，才有可能抓住機會。見縫插針，讓你擁有向上發展的可能性。創造市場--自給自足創造市場是企業發展的一種自己給自己做飯吃的思維模式。其主要分為擴大已有的市場和創建一個新市場兩種。第一種創造市場風險性較低，投入相對而言比較高。作為典型的例子莫過於王老吉，王老吉最開始不過是一款廣東地方飲料，而自從接入香港投資后，不斷開發可擴大涼茶市場。導致今天的市場中涼茶已經在飲料品牌中穩穩的佔有一席之地。而自創市場，風險性和難度都是相對而言極大的。但是其收益與回報也同樣是巨大的，最典型的成功案例就是電子商務，滴滴打車，美食外賣等行業。市場的個性化發展方式---指導思想市場的發展最終結果，就是可以根據每一個人的不同需求，提供不同的產品，這其中主要是產品的差異性和個性化，對於企業來說，客戶永遠是第一位，因為只有他們才是你利潤的最終決定者。所以只有我們去滿足客戶，不要指望客戶去委屈自己來服從你。這是市場上永遠不能存在的現象，哪怕有，也絕對是客戶被逼無奈。而這種委屈時間絕對很短，而時間過後等待你的就是死亡。如果你喜歡創業，請關注我們，或許我們有同一個夢想。本文由創客海發布，轉載需聲明。創業小問答：互聯網經濟究竟算不算虛擬經濟？