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2017-07-25T20:27:27+00:00
編者按:本文來自微信公眾號「電影產業」(ID:china_dianyingchanye),作者哈麥,36氪經授權發布。印度勵志片《摔跤吧!爸爸》在火了,主要靠的是如潮好評、口口相傳、朋友圈刷屏。豆瓣評分9.3,比經典作《三傻大鬧寶萊塢》的9.1分還高該片5月5日上映首日,正碰好萊塢大片《銀河護衛隊2》,排片佔比約13%,票房1600萬,上座率21.4%,只比《銀河護衛隊2》的19.5%高出一點。然後,接下來的周末兩天,排片、票房、上座率全部上升,三天累計票房8600萬。到了周一工作日,照樣堅挺,收2026萬,上座率是《銀河護衛隊2》的兩部。可以預見的是,《摔跤吧!爸爸》很快將超過2015年上映過的《我的個神啊》(1.18億),成為內地最賣座的印度電影。《摔跤吧!爸爸》去年底就在印度上映了,印度本土票房38.74億盧比(摺合4.165億人民幣),超過阿里爾-汗自己的《我的個神啊》(PK),成為新的影史票房冠軍。不光是在印度,這部電影在北美、海灣國家(伊朗+伊拉克+科威特+沙烏地+巴林+卡達+阿聯酋+阿曼)、英國、澳大利亞、台灣、紐西蘭等海外票倉都表現不錯。目前全球票房已近82億盧比,排在《巴霍巴利王(下)》的106.5億盧比之後,影史第二。15部電影中阿米爾-汗4部、薩爾曼-汗4部,沙魯克-汗3部,這三位同是1965年出生的影壇常青樹是印度電影的票房保障印度電影已拓開海外市場,電影還在自家地里玩兒每次有印度現象級電影在國內上映,比如《三傻大鬧好萊塢》、《我的個神啊》、《摔跤吧!爸爸》,總會出現一種論調,那就是人家寶萊塢能拍出這麼好的電影,比得經常自大的我們臉上好無光。豆瓣網友評論雖然都是喜劇,但以上三部電影分別觸及了教育、宗教、女性歧視等社會問題,讓觀眾思考,從娛樂、教育功能完美結合這個角度講,電影確實需要學習。另外從貿易和文化輸出來看,印度電影的確甩電影好幾條街。這個好萊塢從來打不進去的市場,能把自家的電影賣到北美,而且能收穫上千萬美元的票房。比如《摔跤吧!爸爸》,北美票房1239萬美元,《巴霍巴利王2》北美票房近1618萬美元,分別排在外語片北美票房榜第20位和第13位。北美外語電影影史票房榜十年前,印度電影的海外市場占它全部收入的20%,現在已經發展到35%-45%,這是相當不錯的成績,除了好萊塢,很少有哪個電影市場能做到如此。除了票房,海外版權收入中還有5%的電視版權和5%的音樂版權。海外國家中,就成為越來越重要的一個票倉,比如《我的個神啊》在的版權收入就佔了海外版權的20%。《摔跤吧!爸爸》由華誼引進發行,採用買斷還是分賬的方式不得知。就票房來比,已經超過北美成了它的第一大海外票倉。而電影,曾經的《卧虎藏龍》、《英雄》、《霍元甲》、《功夫》、《黃飛鴻之鐵馬騮》確實賣得不錯(其實除了《英雄》全是港台電影),尤其是在全球第一大市場北美,但這些年再也沒有在海外市場有過收穫了。影史票房前五的《美人魚》(33.9億)、《捉妖記》(24.38億)、《功夫瑜伽》(17.53億)、《尋龍訣》(16.79億)、《西遊伏妖篇》(16.49億),在北美的票房分別只有323萬美元、3.3萬美元、36萬美元、124萬美元、88萬美元,在其他海外市場更是少得可以忽略不計。被定為R級的《美人魚》在北美106家影廳賣了三百多萬美元,已經是電影多年來特別好的成績了總票房不及,但觀影人次和單銀幕產出遠超再說到大市場,人口快要和相當的印度(2016年底人口13.67億,年凈增長500-700萬;印度人口13.2億,年凈增長2600萬),年票房還差好多。來自美國電影協會的數據顯示,去年,年票房66億美元(455億人民幣),全球第二。印度年票房19億美元(1221億盧比),全球第四。票房最高的本土電影《美人魚》賣了33.92億,印度票房最高的本土電影《摔跤吧!爸爸》賣了38.74億盧比,摺合人民幣4.16億,不在一個數量級。《摔跤吧!爸爸》成本7億盧比(摺合約7500萬人民幣),《美人魚》成本4億人民幣,也不在一個數量級。不過,僅這樣單項對比顯然不合理。票房的決定因素是票價和觀影人次。根據知乎網友提供的數據,印度的鎮社區影院有票價45盧比的,老式劇院票價60-120盧比,多廳影院票價140盧比,豪華影院400盧比,高端影院VIP門票可達1000盧比。2013年,聯合國教科文組織(UNESCO)下屬的統計研究所整理了全球電影票的平均售價,印度以0.81美元(約50盧比)墊底。不過,這一平均票價當下看起來已經不太真實。總體上,印度的電影票價在150 -300 盧比(摺合人民幣:16-32元)居多。優勢在於,印度擁有全世界最多的觀眾,多年來年觀影人次在20-40億,遠遠超過全球票房第一、第二的北美和。2016年,的觀影人次是13.72億,北美是13.15億。再對比影院數。這幾年快速增長,截止今年第一季度,影院數超過8300家,銀幕總數接近4.5萬塊,比美國多了近5000塊。而且,仍在以每日平均36塊的速度增長。印度有一萬多家影院,銀幕數近1.6萬塊。這其中,有13900塊是單廳影院銀幕,多廳影院銀幕2050塊(數據來自wikipedia)。也即,印度的人均銀幕數很少,但單銀幕產出很高。還有很大的不同是,印度幾乎每個邦都有自己的語言,而每種語言差不多都有相應的電影產業。全印度大概有15個規模較大的工業體系,以及5大製片公司。除了佔半壁江山的寶萊塢,還有托萊塢(約20%的市場份額)、考萊塢(約20%的市場份額),以及莫萊塢、桑達塢。每年出產的1500-2000部電影使用超過20種語言。有時候一部電影為了照顧更多觀眾要製作好幾種語言版本。也因此,一部電影不可能像在一樣全國性上映。即使像《摔跤吧!爸爸》這樣的熱門電影,上映時的銀幕數最多也才只有4250塊。所以,在影院建設、總票房體量及增速上(多年來,印度的總票房轉換成美元來看變化不是特別大,在15-19億美元之間:2007年18億美元、2011年18.6億美元、2013年15億美元、2015年16億美元、2016年19億美元),印度確實不及,但是在對外輸出、單銀幕產出上,又遠遠不及印度。共同點:藝術片缺席海外電影節再回到作品本身,這其實是一個不太好比較的維度。畢竟,出口到的,幾部都是在印度影史上創下過口碑和票房紀錄的電影,也即最好的。整體上,印度每年生產比多兩倍多的電影,口碑不好,在市場上成炮灰的一大堆。《幻影車神3》製片人Aashish就曾介紹過,印度能夠回本的電影只在5%左右。在,這一比例可能更高呢。印度電影是娛樂至上,喜劇、歌舞、動作片受歡迎,藝術片幾乎不發聲,長期缺席國際電影節。電影曾是藝術片揚名海外,後來市場好了,娛樂片成為主流,藝術片開始一年接一年地缺席國際電影節。
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