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工作中，一個人如果缺乏契約精神，不僅給人不靠譜的感覺，往往會失去更多的機會。沒有契約精神的你，寸步難行。作者|Juno ，原載於孤島（id：gu_dao2015）工作中，你是一個靠譜的人嗎？你曾遇到過不靠譜的同事或者上司么？或許你的上司曾經承諾給你升職、加薪，結果一樣都沒做到；明明按照他的思路制定好了計劃方案，結果第二天被他由有了新的想法，全部推倒重來；也許你有個不靠譜的同事，催了好幾天的資料，過了約定時間還沒給你；明明分配好各自的任務，卻總是推脫、想讓你順便一起做了......這種不靠譜的人在職場中並不少見，和他們相處時你會感到很沒安全感，無法完全相信對方的承諾，總是做好了被出爾反爾的準備，特別是一到重要關頭，他們就開始掉鏈子。即便這個不靠譜的人和私交不錯，也依然避免在工作上和對方有來往。而很多90后之所以為人詬病，並不是因為特立獨行、自私，而是因為在工作中缺乏契約精神，說話做事隨心所欲，說辭職就辭職，完全不考慮自己的職位誰來接替；做錯事的時候，不想著辦法補救，而是兩手一攤，一副「我就這樣，你能拿我怎麼樣」的理直氣壯；不管工作多麼緊急，只要在周末打擾到自己就一律關機.......工作中，一個人如果缺乏契約精神，不僅給人不靠譜的感覺，往往會失去更多的機會。沒有契約精神的你，寸步難行。一、什麼是契約精神？契約的實質就是交易契約的實質就是交易。它是商品社會的基礎，在交易中，一個人付了錢，就應該得到等價的商品。契約將一個人的權利、責任、義務進行明確劃分。在西方社會，契約精神是普遍的社會觀念，在《聖經》中，對於猶太初民與上帝的契約關係，至少有三次「立約」的記載。基督宗教形成之後，繼承併發揚了這一「立約」之說，人們自覺遵守契約精神。然而這種嚴格遵守契約精神的行為，在國人眼中，卻是死板、不懂變通。在，人們恰恰缺少這種契約精神， 更多的是耍小聰明，一件事情，怎麼方便怎麼來，有捷徑絕不走正道。在一個人人都很擅長變通的社會中，遵守契約精神的人就和那些經常在十字路口停下來等綠燈的人一樣，在一群不守規則不看紅燈就過馬路的人面前，顯得有點「傻」。然而，在越是發達的城市、在制度越是完善的公司里擁有契約精神顯得更為重要。當我們在說一個人「靠譜」、「守信」、有職業素養時，其實是在說這個人有契約精神。而那些「不靠譜」、「掉鏈子」往往是缺乏契約精神的體現。二、為什麼契約精神很重要？1、契約精神是人與人合作的基礎古時候，人與人之間的交易靠的是個人的品德、誠信，而在現代社會，人類社會大規模的合作、全球化的交易中，如果僅僅依靠個人的品德，風險太大，這時候，契約便出現了。我們彼此互不認識，我也不用去考察你的人品，契約的存在，得保障了各方的權益，使人類的合作擴大到全球而不僅僅局限在熟人之間，當一方沒有盡到應盡的義務時，就會受到相應的懲罰，或者是經濟上的損失，或者是法律上的判刑。 在商業社會，在職場中，有一個已經成形的遊戲規則，我們大多數人都還做不到修改、制定遊戲規則，而是在遵守遊戲規則的前提下，打怪通關。除了那些以文字確定下來的規章制度以外，職場中，往往存在很多「潛規則」（未以文字形式確定的規則），通常來說，一個人越是了解遊戲規則，通關所需時間越短。而契約精神，就是遊戲規則的一部分。除了你和公司簽訂的文字上的契約以外，實際上，每個人每天都在和不同的合作夥伴、同事簽訂契約，只是有些只是小事，停留在口頭上的承諾。但有的人往往不把口頭承諾當做一回事，說過了便忘記了，而在對方心目中，這份契約並不因為事小、沒有約束力而不存在，你在失信於別人的同時，便是單方面撕毀了契約。2、擁有契約精神的人其實是在積累信用資產當你向一個人承諾一件事時，實際上是在發行自己的信用貨幣，俗稱「刷臉」。在工作中，我們喜歡些很靠譜的同事，和他們一起共事覺得很有安全感，因為覺得事情交給對方辦，可以完全放心。而這種靠譜便是高信用值的體現。那些靠譜的人在承諾別人時，往往態度謹慎，他們不輕易發行信用貨幣，當同事拜託一些事情，如果不確定做不做得到，便不會輕易打包票，而一旦應承的事情，即便損害到自己的利益，也要做到。職場中會遇到一些人，當你和合作夥伴確定合作后，同事一句「感覺他們要價太高了誒，要不然就算了吧」，或者「之前談好的價錢，能不能再讓他們降低一點？」反之不靠譜的人大多是輕易承諾了別人又做不到的人，在自己一次毀約中喪失信用資產，被列為同事、合作夥伴的黑名單。而靠譜的人，每一次說到做到，都是在積累個人的信用財富。而個人的信用財富，除了會贏得同事、合作者的信任以外，還能帶來潛在的合作機會和人脈。和你有過接觸的人覺得你是個靠譜的人，在有合適機會的時候，也會介紹你給他的工作夥伴，從而發行二次信用貨幣。一個靠譜的人，信用貨幣發行的範圍越廣，而積累的信用資產也會越多。三、如何擁有契約精神?1、了解潛在契約大多以文字形式確定的契約大多數人都能遵守，因為一旦毀約，會受到經濟上的損失，而那些不守約的行為大多是發生在口頭上的契約，或是一些無法讓人輕易察覺的不明顯的契約形式。當在進行一個項目時，和你對接的同事希望你能夠在某個日期前做完，也就意味著契約的建立。或許這件事並不是你的主要任務，你可能還有其他任務在忙，在對方提出deadline之前，就應該根據自己的進度進行商量，一旦定下deadline就應該盡量守約。2、衡量承諾實現的可能性很多人都有這樣一個壞習慣，當別人提出請求時，不過腦子就一口答應下來，直到做的時候，才發現實現起來有難度，或者自己太忙顧不過來。當同事提出請求時，第一反應不是答應或者拒絕，而是考慮這件事情自己實現的可能性，當無法保證百分之百實現時，盡量避免使用絕對性的詞語「一定」、「絕對」、「沒問題」......適當地給自己留一些退路，以「盡量」、「大概」來表明。「人和人之間並非孤立無關的，人來到這世間，作為社會的動物，是訂有契約的：物質利益的來往，有法律的契約；行為生活的交往，有精神的契約。 」契約無處不在，契約不是外部對一個人的要求，而是一個人內心秩序的建構。那些信用破產的人，在職場中寸步難行。