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上個星期，被《青年文摘》翻牌子了：「2017年五月上」期，第29頁，這篇小文，我寫的。作為我童年時代的三大精神伴侶之一（另兩個是《讀者》和《重難點手冊》），能把名字印在上面，我感到了滿足和歡愉。當天晚上，我加了一個菜。 如果有興趣的朋友，你可以去買本瞅瞅。不過聽說這一期賣的很好，常常缺貨。北京的五道口地區就出現了一書難求的情形——我媳婦和我媽晚飯後散步，已經把這一片報刊亭的庫存掃蕩光了。 這篇的原型是《改變是項系統工程》。得到我的同意后，編輯老師進行了節選剪裁和重新組織——原文6000字，實在是有點太長了。 在我的產品線里，《改變》是篇很重要的文章。我用了七個晚上編撰成文——沒有哪篇像它一樣。 這是個嚴肅的選題，不能飄著寫，要寫透，要提供完整的解決方案，就需要這麼多字數。「肺腑之言、心血所寄」，十足的乾貨。 有趣的是，對於這篇文章，讀者的反饋呈現了鮮明兩級：有朋友說，「這是今年看過的最好的文章」；也有朋友說，「太長了，太枯燥了，讀不下去」…… 在這個快餐閱讀的時代， 寫乾貨不好傳播 ，寫乾貨不太討巧。 要論藝術價值，《公民凱恩》可能更經典，但《泰囧》更容易取得票房成功。白米飯是有營養，不過炸薯條更好吃。當我看到一篇「怒拍大腿」的乾貨好文，我更容易做的是收藏起來慢慢欣賞，而不是廣而告之讓所有人都看到。 要想傳播，你得想標題、追熱點、迎合市場；你要從傳播學的角度考慮問題；你要說市場愛聽的話，至於對錯那是第二位的事情……可惜，這些不是我的擅長。 我的擅長是：精耕細作，細水長流，構建框架，系統的打法，一點點挖掘價值， 一點點地把事情盤大，make everytiny step……相比於「狼性」，「駱駝性」可能是對我更準確的描述表達。 前段時間白百合的事情，本來還想寫一篇：對這類明星而言，最可怕的不是出軌，而是人設坍塌……剛提筆寫到這，我想想還是算了。 我的人設是什麼？「慢節奏的自媒體，很實在的電子書」。我要 hold 住，我不能坍塌。 * 《青年文摘的》編輯老師很有執行力：接洽合作，到編輯完成，到付梓印刷，到結算稿酬，到寄送樣稿……前後短短數周。整個過程，乾淨利落脆，十分舒服。 執行力是我十分推崇的重要品質。我的成名爆款叫做，《牛逼的名字叫執行力》——之所以能獲得許多人的共鳴，與這項能力的基石意義息息相關。 但得到這三個字並不容易，它需要掰開揉碎，不斷地消化吸收；它需要你身體力行，真正地融入骨髓。 人之患，在於想太多做太少。 很多時候，讓你沮喪的，並不是「沒有實現夢想」，而是你「甚至沒有開始追逐夢想」。 本周推送一篇：《所謂的拖延症，不過是「撒旦五分鐘」》。 又將是一篇數據慘淡的乾貨。哎。