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當春回大地時勤勞的勝利石油人正在崗位上默默耕耘著一天小明正哼著小曲愉快的工作著這時對面走來一位小美女小明正尋思著男女搭配幹活不累可是小美女一張嘴小明立馬火冒三丈此時小明那個做石油人的榮耀心頓時拔涼拔涼的小美女立馬上前阻止小明示意他聽自己慢慢解釋小美女氣憤的示意小明這種想法是錯誤的此時的小明徹底懵逼了不知道小美女這葫蘆里裝著什麼葯？小美女聽我說，不是沒有錢拿，而是今後要由發獎金變為掙效益工資。以後油田的經營效益好壞直接與咱們的績效工資完全掛鉤，單位完成目標咱們才能保住基本薪酬、只有多創效益才能掙績效工資。小明那績效工資是啥？經營績效+風險管控責任績效=績效工資 上面是績效工資的公式，直白地給你說「經營績效」就是咱們單位通過油氣生產和成本管控所創造的經濟效益，「風險管控責任績效」就是安全、環保、質量、節能這些工作出了問題也要影響咱們的收入。咱們只有工作乾的越好，掙得績效工資就越多。今後不再有獎金的概念，也不再分月度、季度、年度獎，而是通過創效益掙績效工資，目的是讓大家相互競爭，激發咱們的創新創效積極性，確保咱們企業在低油價下不被拖垮。 小明 那績效工資怎麼掙？小美女開啟解答開掛模式 首選，咱們要齊心協力完成今年油田給採油廠下達的原油生產任務和利潤指標，這樣就保住了咱們的基本薪酬。 其次，就是要多創效益掙績效工資。今年，油田先拿出50％績效工資進行考核，所以說咱們完成油田下達的生產經營任務，就能掙到一半的績效工資，另一半要靠咱們多創效益去掙。比如咱們多創造了100元效益，油田就返還50元給咱們做效益工資，所以多創造效益，咱們才能多拿錢。 到了2018年，咱們的績效工資將100%額度按考核發放，也就是說即使完成了生產經營任務，也只是保住了基本薪酬，所有的績效工資都需要咱們通過加倍創效益掙回來。聽到這裡小明悄悄的走到小美女身邊低聲說道小美女繼續開啟解答開掛模式賺錢秘籍大放送 首先，要咱們主要的任務還是多產效益油。產量是咱們的「飯碗」，多干效益活、多產效益油，才能多掙績效工資。你看濱南廠管理四區注采四站的副站長孫文龍提出的「濱648-9井與濱5-38井電機互換」的降本增效妙招，2口井的日耗電量只增加30度，油量卻增加了1.2噸……這些多出來的產量都是咱們的效益呀！其次，要學會降本增效益，精打細算過好日子。或許咱們基層員工受各方面條件和原因所限，沒法創造更多的價值、更大的效益，但是，咱們也要養成不浪費、少亂花錢的好習慣，像家裡過日子一樣，省下了的不就是自己的嗎。你看濱南廠管理一區注采四站的孫東方師傅，把廢舊水井閘門重新保養后安裝在LZ14-4、LZ15-2兩口油井上，每年能節約3000餘元，這些節省的也是咱們的效益呀！聽完小美女的一席開掛解釋小明拍拍小美女語重心長的說到還沒等小美女再開口小明便催著她幹活去了未完待續~~~ 近日，濱南廠形勢任務教育明白紙第一期正式下發。針對員工關心的「創新績效考核機制」的相關內容，他們以《關於績效考核那些事》為主題，用通俗易懂的話，用說服力強的數字，用幹部員工的崗位實踐，詳細地解讀了「績效工資是什麼」、「績效工資怎麼掙」、「績效工資怎麼兌現」、「立足崗位怎麼干」等問題，起到了解疑釋惑、激發乾勁的作用。 今年以來，濱南廠為讓大家了解改革、理解改革，減少顧慮、專心工作。從供給側發力創新推進觀念轉變工作，積極尋找採油廠「需要什麼」和員工「想要什麼」的契合點，在加大與相關業務部門溝通的基礎上，用一頁「明白紙」進行一專題一解析，一熱點一引導，切實把解讀政策機制與提振干群士氣結合起來，轉變觀念與引導大家創新作為結合起來，深受歡迎，收到了良好的教育效果。編輯：翟劍飛王東渤編審：於善軍 審核：閔 燕| 往期內容精彩回顧 |