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10年前，在市場一片「歐風美雨」中，泰禾心無旁騖，用10年時間打造出院子產品，如今，院子系成為新中式建築翹楚。這背後是泰禾人的淡定和堅守。5年前，在市場一片質疑和不解聲中，泰禾堅持鋌進北京、上海核心城市，大手筆拿地；去年市場一片紅火之時，泰禾小心謹慎，鮮有在公開市場出手。這是前瞻的眼光。「寶萬之爭」背後考驗的是企業家社會責任感。黃其森如是評價。他以泰禾併購福建三農作比，「企業做併購，只考慮自己，事情肯定幹不成，需要把方方面面因素都考慮進去，才能取得多贏局面。」這背後是智慧和擔當。黃其森堅持「拿地不找領導」。因為他信奉：做企業要走正路，可能慢和笨，但會走得高和遠。事實也驗證了這一點。從2003-2013年，泰禾做了10年院子。但最近3年，做了19個院子，這就是積累和水到渠成結的正果。在北京頂豪普遍取證難的當下，泰禾配合政府，通過麗春湖院子、泰禾中央廣場等產品的支撐，成為前2個月的北京銷冠。作為走正道的房企，泰禾如何布局2017年？全國政協委員、泰禾集團董事長黃其森又是如何給行業建言獻策？本期「大咖和你說」，乾貨滿滿。"看亮燈率就知道房子是住的還是炒的"Q: 中央提出「房子是用來住的，不是用來炒的。」，如何判斷房子究竟是用來住的還是用來炒的？黃其森：我的理解是，看入住率和亮燈率。如果燈火通明，房子就是用來住的。房子最基本、最重要的屬性就是居住屬性。作為房地產的重要參與者，開發商並不炒房，特別是泰禾這類上市公司，每年還要努力尋求業績增長，開發商的本職工作就是建好房子、賣好房子、管好房子。炒房兇猛，主要原因是這幾年房價上漲過快，實體經濟下滑，幹什麼都不如買套房。貨幣超發，加上較低的槓桿率、居民投資渠道有限等諸多因素的作用下，房屋的投資屬性、金融屬性逐漸高過了居住屬性。為解決這一問題，建議在政策引導、制度建設、保障供應、城市群協同發展等方面入手，從根本上抑制炒房的衝動，把房子的金融屬性降至最低。從抑制炒房來看，目前大城市的限購、限貸，因城施策的舉措，還會較長時間的存在。 抑制投資與投機，限制炒房，但「用來住的房」依然大有市場空間。因為我們許多人還住得不夠大，不夠舒適，不夠方便，不夠健康，不夠安靜，總之不夠滿意、不夠好。用來住的房，質與量，哪裡都有提升的力量。房子貴不貴，價格漲沒漲，並不是判斷「炒房」與否的唯一標準。像泰禾打造的改善性住宅，甚至高端改善性住宅，市場上受到熱捧，某種意義上也是那一層面的剛需。只要項目交付后，夜晚「亮燈率」足夠，我們就不能說這批客戶是炒家。Q:關於房地產稅大家比較關心，有觀點認為房地產稅能夠降房價，您怎麼看？黃其森：房地產稅相關部門還在研究評估，要經過立法等相關程序，還有一個階段。今年肯定出不來。對房價影響究竟多大，還在評估中。房地產稅在抑制房價上不是主要手段和目的。Q:如何判斷今年的樓市整體形勢？黃其森：今年宏觀調控會是有效的，不會出現暴漲。總體上，今年市場會相對平穩，但由於信貸、金融政策，局部城市不排除房價出現波動或下行。從當前市場情況來看，市場表現並不十分明顯，這是因為去年大家賣得好，手頭有些錢。但如果市場再緊張半年，就會出現不同的情況。Q:今年的金融市場管控趨緊，會對房地產市場產生哪些影響？黃其森：監管對房地產肯定會有影響，過去很多資金會流入房地產。中央加強金融監管是正確的。因為金融需要穩定，服務大眾，服務實體。房地產資金來源主要是兩個：一個是金融機構發放融資；一個是銷售回款。如果這兩頭收緊，肯定會對市場有影響，不排除有些地方有波動。