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2017-07-25T20:27:27+00:00
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【白岩松:任何一個單位,只要到了開始強調考勤、打卡的時候,一定是它走下坡路的時候。】沒有人喜歡加班,也沒有人不討厭加班。最悲催的,莫過於頭天晚上加班很晚,第二天上班一早還要趕公司簽到,摁指紋。我朋友就因為這樣的事備受折磨,最後下決心找下家,準備跳槽。我剛開始還很奇怪,朋友的這家企業如日中天,應該是發展勢頭最好的時候,也給了他一個不錯的位置。就為了加班這點事跳槽,是不是任性過了。加班不正好說明公司業務繁忙,前景很好嗎?這有什麼不好?朋友說,你說得都對,但是他不是為了加班這件事。【此漫畫,來源網路】在他看來,公司業務多,加班也正常。公司給予的待遇也不錯,除付三倍加班工資外,每月還有一份豐厚的加班獎勵。為此,公司里沒有人反對,甚至有的同事都以此為常態。那問題在哪裡呢?問題出在第二天早上上班簽到這件事上。朋友的意思是,大家儘管頭天晚上在加班,第二天還是會準時來上班的,沒有誰會故意遲到,因為當天每人的工作都須做完才能下班,沒法偷懶,也沒必要偷懶。但公司的這一制度,完全沒有考慮到大家的感受,是對員工的極不信任。尤其摁指紋簽到,讓員工的神經蹦得很緊,原本很正常的上班變味了,似乎一早趕來簽到比什麼都重要。對此,公司老大卻不這麼認為,他有一套自己的加班文化理論。他認為加班是加班,已經給大家支付了豐厚的報酬,就像錢貨兩訖,兩不相欠。而上班是上班,如果第二天不簽到,很多員工就會借加班為由遲到,這樣本來上午可以完成的工作,就會拖到下午完成,最後到晚上又得加班,以此形成常年加班的惡性循環。這樣會增加企業的人力成本和效率成本。朋友說這是用加班文化來綁架我們對企業的忠誠度和責任心,懷疑我們的職業操守。這樣的企業怎麼會有凝聚力。就憑這一點,朋友很清楚意識到這家企業不會有未來。所以他才要選擇離開,尤其在企業大發展的時候離開是最好的,如果等企業不行了,再去找下家,那就沒有選擇餘地了。朋友很快找到了下家,也辦理了辭職手續,職位也從原公司的主管,成了新公司的副總監。朋友的這件事對我也有不小的觸動。現實也確實這樣,我們總會被加班文化綁架,甚至被加班是低效率,加班是偷懶等種種標籤繞進去。自覺不自覺地認為加班反而成立自己的過錯。而事實是你工作效率再高,再賣力,再拚命,工作永遠是做不完的。這難道只是工作量和人力崗位的配置問題嗎?這兩天,我在看白岩松的《白說》,找到了答案。【2016年10月14日,白岩松到浙江傳媒學院講課,本文發布作者求得《白說》的簽名】書里有篇文章《被念歪的<道德經>》,有這麼一個章節《有之譽之,畏之侮之》,是寫什麼樣的領導才是好領導。他是這麼說的:我也發明過一個「白氏理論」:任何一個單位,只要到了開始強調考勤、打卡等紀律的時候,一定是它開始走下坡路的時候。因為一個走上坡路的單位,人人不待揚鞭自奮蹄。或許員工10點才來上班,並沒有趕在8點打卡,卻自覺干到第二天凌晨3點,不需要監督和催促。《東方時空》剛創辦的時候,從來不打卡,沒有紀律方面的要求,我們卻幾乎住在單位。到了後來強調打卡的時候,影響力就很弱了。【圖為白岩松在講座現場與學生對話的思考瞬間,汪逸薇 攝 上同】白岩松認為「太上,下知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。其次,侮之」。這四句話不僅僅是對領導的評價和劃分,也揭示了生活中的某種秩序和境界。

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