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導讀2月12日中午，餓了么騎手和美團外賣工作站相關人員進行群體性鬥毆，衝突持續了半小時左右，美團有兩三位員工受了皮外傷。對此，餓了么回應稱當地=負責人已於次日上門致歉，而美團方面也回應雙方已和解。據了解，美團和餓了么鬥毆事件已多次出現。所以，就目前狀況來看，地推有風險，老哥們入行需謹慎啊。 日前微博流傳一份美團與餓了么員工街頭衝突的視頻。 2月20日下午，有媒體致電漳州市漳浦縣美團外賣工作站，其工作人員向記者證實了此事，並稱當日衝突持續了半小時左右，當地餓了么負責人已於次日上門致歉。 據一份現場衝突視頻顯示，許多身著餓了么蜂鳥配送制服的人員聚集在美團外賣漳浦總部門前，與人數較少、手持棍棒的美團員工產生衝突，廣告旗杆成為武器，場面相當激烈。 2月20日下午，媒體致電漳州市漳浦縣美團外賣相關負責人，工作人員向記者介紹，2月12日中午，大約三十幾位餓了么騎手以「遊街」的方式故意圍堵在美團外賣工作站門前，「當時我們這邊只有三四個人在店裡」，該工作人員稱，餓了么方面的人先動了手，衝突持續約半小時，美團有兩三位員工受了皮外傷。 該美團外賣工作人員稱，此前與餓了么方面沒有產生過正面衝突，但對方在背後總有小動作，有時還會惡意下單騷擾。 記者了解到，事發第二天，餓了么負責人曾登門道歉，並在小區海報張貼等問題上達成一致。但美團工作人員告訴青年網記者，道歉后的第二天美團員工仍發現有餓了么騎手故意撕毀美團海報。 20日下午，記者聯繫到餓了么相關工作人員，其稱事情是兩邊的代理商有些小摩擦，目前事情已經和解。（註：美團回應）外賣O2O戰火燒到線下 數據顯示，2016年第三季度互聯網餐飲外賣市場，美團外賣以36.1的市場份額排名第一。去年12月，美團外賣和餓了么幾乎同一時間宣布，日訂單量突破900萬。可見互聯網外賣市場是一塊必爭的肥肉。 在退出美團陣營后的阿里巴巴，隨後對餓了么投資80億人民幣，騰訊也聯合京東向餓了么投資了3.5億美元，百度外賣也將完成約5億美元的B輪融資。從這些信號可以看出，BAT巨頭都在為互聯網餐飲市場布局。如今形成的互聯網外賣三大陣營，背後是BAT巨頭之間020的較量。 從此，有錢都任性性的3家外賣平台，就可以在全國各個城市布局、跑馬圈地，搶佔「地盤」的過程中是美團外賣與餓了么員工之間的血拚、互毆。 僅2014年，媒體就爆出了雙方3起打架事件。 2014年6月，地點：西安，餓了么員工徐夢喬毆打美團外賣員工馬停尚，原因：不詳。 2014年9月，地點：西南大學，餓了么員工毆打美團外賣員工方強、肖稀歌，原因：不詳。 2014年9月，地點：某大學校區，餓了么員工夏寬毆打美團外賣員工董小平，原因：發個傳單剛好雙方遇見。 事後不久，餓了么在內部刊登《美團，請放下拳頭，拾起尊嚴》一文，怒訴美團外賣員工對餓了么地推人員使用暴力手段。 是不是很好奇，每次為什麼是餓了么員工先動手？公關上也是先人一步。要知道，餓了么成立於2009年，隸屬於上海拉扎斯信息科技有限公司；美團網成立於2010年，美團外賣2013年才上線，早先建立互聯網外賣模式的餓了么，餓了么地推人員看到後來者入局圈地自己的地盤，可能多少有點不服吧。 在國內互聯網外賣行業，餓了么是最先開始建立這種模式的。餓了么配送外賣已經覆蓋了全國1400個城市，後來者美團外賣，進入到很多城市都有餓了么的地推佔領，兩名競爭者之間出現爭鬥、摩擦是常有之事。 2016年7月，再次爆出餓了么美團外賣員工互毆事件，坐標：中關村創業大街，原因：雙方送餐過程引起爭執。 2017年2月18日，唐山百事通記者在微博上傳了一段美團餓了么員工之間互搏打架的視頻，地點：美團外賣漳州市漳浦總部，鬥毆原因不詳。事情就發生在上周六，10多名身穿蜂鳥工作服的餓了么員工聚集在美團外賣漳浦總部門口，場面尤為激烈。 事實上，線上線下結合的這種O20互聯網新模式，除了平台之間的競爭，自身的管理難度很大。餓了么美團外賣需要建立起良性競爭制度，才能減少雙方線下員工的互毆事件。所以，就目前狀況來看，地推有風險，老哥們入行需謹慎啊。（來源：青年網）》》點擊左下角「原文閱讀」，進入"餐飲o2o網"。相關閱讀【曝光台】外賣平台屢屢出問題：「派樂趣」訂餐遭配送員持刀威脅 餓了么、美團投訴多【揭秘】你一定不知道滴滴、美團、餓了么創業初期是如何做地面推廣的？【曝光台】「餓了么」商戶遭遇「威脅門」事件 不加入「星火計劃」就強制下線(點擊查看高清大圖，獲取電商主流新媒體資源)電子商務研究中心（100EC.CN）【我們】電子商務研究中心,「互聯網+」國家戰略民間智庫,並運營國內領先電商資訊門戶100EC.CN