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Zi 字媒體

2017-07-25T20:27:27+00:00
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戰略是干出來的,不是想出來的。 現在很多創業者由於看了太多馬雲,史玉柱,潘石屹,老是喜歡談天馬行空的戰略,談企業規範化,談管理制度。企圖用這些理論去帶領初創團隊創業成功。這簡直是天方夜譚。這些人已經是成功人士了,基本上是功成身退的講話模式,而不是創業初期的創業者應該學習的。所謂戰略,是走一步看一步,一步一步干出來的。所以鄧偉人講:「摸著石頭過河!」就是這個道理,哪裡有什麼先見之明?哪裡能算到後面幾十年的事情?偉人在厲害,他也不是上帝。 那麼創業者到底應該用什麼樣的理論指導自己呢?就是把精力用在短期目標實現 上。鄧偉人的另一個理論:「不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓!」一切為了生存,先生存再求規範化,再求戰略,再談制度。先制定一個目標,無論如何,半年要搞到多少錢,比如說100W!然後想盡辦法去達成。柳傳志,王石這些人創業初期,都是這套打法。我自己也是這套做法。+\/X946/204/281song網路創ye項目。根本不是想好了再做,是邊做邊想,走一步看一步。賺到錢,先生存下來再說。創業初期,為了實現階段性的目標,是寧可在混亂與不規範中前進,而不可在制度與規範當中死亡。當然,不可違法亂紀。大家有飯吃,有衣服穿,不至於餓死才是關鍵。為了快速實現階段性的目標,創業者一定要拼盡全力,以身作則做好表率。就算你能力不強,但你在努力幹活,整個團隊也會在你的帶動下去找方法,想策略實現階段性目標的,切忌認為自己是老闆了,就啥也不幹了。當老闆不是比打工的時候輕鬆了,而是比打工的時候更加勤奮了。

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