Zi 字媒體

《金卡生活》雜誌銀聯 主管主辦理論研究 實務探討我們8月31日，光大銀行與京東金融簽署戰略合作協議。就此，光大銀行成為京東金融第一個簽署戰略合作的全國性股份制商業銀行，同時，京東金融成為光大銀行在金融科技層面第一個戰略合作夥伴。此次雙方的合作將從產品層面上升到場景和用戶層面，進一步加強在大數據風控、用戶畫像、人工智慧等方面的優勢互補，拓展智能客服、智能投顧、消費金融等業務場景，通過數據和技術實現業務的深度連接。全國性銀行為何頻頻牽手互聯網公司？來源 | 公開數據 製表 | 葛辛晶值得注意的是，目前除了全國性銀行，區域性銀行聯盟也選擇與互聯網企業達成戰略合作。7月18日，山東省城市商業銀行合作聯盟有限公司與京東就大數據、金融雲、智能運營等方面達成合作意向。互聯網公司的銀行「小算盤」與金融大戰略作為重要股東牽頭成立商業銀行，互聯網公司不止於撥打銀行「小算盤」，而是通過移動互聯網新型方式改變傳統銀行的運營格局。傳統銀行主要依靠線下店面與用戶接觸，而互聯網銀行則主要依靠線上數據開展業務，因此，互聯網銀行並不會依賴於線下門店的支持，甚至不會開設線下實體門店。來源| 公開數據 製表| 葛辛晶當互聯網企業牽頭成立自有銀行后，他們就能藉助銀行平台更充分地利用自己手上的金融牌照，通過發放貸款、同業拆借、與地方政府開展合作等形式，取得更多資金，獲取更多存貸差作為收入。同時作為銀行的大股東，在其業務需要時，銀行總是能提供一些及時的幫助。當全國性銀行牽手互聯網公司時，卻發生了微妙的改變，雙方藉助金融科技實現優勢互補，從而做大市場蛋糕。由此，我們看到互聯網公司更大的戰略在於與傳統商業銀行合作，在分享互聯網式的思維和解決方案的同時，也積極推動全國性銀行的創新發展。「銀互」的結合能極大地發揮雙方優勢，形成良好的互聯網金融生態。