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怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業文化的人才，又涉及到是否有正確的面試技巧,招聘方法和僱主品牌策略。招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法迴避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在面試過程中，常遇如下問題——1.問實力、素質和潛力，問什麼，怎麼問？2. 如果用人需求是變化的，如何判斷人才的成長性？3. 如何面試人才的穩定性？VUCA時代,互聯網時代,業務千變萬化，人才是企業最核心的競爭力。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。我們希望能幫助面試工作者提高面試的知識和技巧，了解最前沿的面試技術和工具，結識行業大咖和互動交流，提高招聘的成功率，幫助學員實現從經驗者到專業者、從不成系統到系統化、從面試到精準面試的轉化，成為名副其實的金牌面試官。 時間：2017年9月20日地址：上海我們的目標是！1.掌握工作分析的技能，能根據具體職位來確定任職資格和能力素質要求；2. 學會觀察和獲取各種會幫助選出最合適的人員的信息;3. 掌握閱讀簡歷、設計面試題目，電話面試以及進行面試問話的技巧;4. 能有效評估面試候選人的工作能力素質，並預測其未來的工作業績。我們將會給您帶來！1.建立對招聘工作的正確理念和全局觀，學習設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫，具備初步的結構化試題開發能力；2. 掌握如何挖掘核心經歷和隱藏動機，並進行有效提問和深度交流；3. 建立僱主品牌意識並融入面試流程體驗；4. 通過現場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，增強應變能力和解決問題的能力，使學員掌握可落實的硬性工具；5. 通過現場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，增強應變能力和解決問題的能力，使學員掌握可落實的硬性工具；6. 學習行業標杆的實踐案例和實用表單和技術工具7. 面試隨身包一套: 6大場景問題庫+面試10全大補卡混合式學習: 課前思考+ 上課分享+ 作業練習+ 點評輔導 + 互動交流通過Ｏ２Ｏ線上＋線下的多樣學習模式和縱深學習鏈條設計，充分運用直播間，社群分享，及時答疑，實踐作業，線下教練輔導等多種教學方式，讓學習成為習慣而變得更輕鬆，提升學習效率和培訓效果。我們的授課特點！課程大綱【第一單元】1. 招聘工作的困惑，挑戰和機會2. 常見的面試流程設計和面試布局3. 面試官需要避免的幾類誤區【第二單元】1. 基於勝任素質的行為面試方法(STAR)2. 行為面試法的提問，追問和回應技巧3. 學習壓力面試,群面(包括無領導小組討論)等最新的面試方法【第三單元】1. 面試時的傾聽和觀察技巧-身體語言信號學習2. 面試中隱藏動機和抗壓能力的測查，聽出真相,態度和想法,3. 工作坊：針對常見職位設計面試方式和相關題庫。【第四單元】1. 實戰演練，視頻分享和反饋學習，控制面試局面和時間的技巧。2. 僱主品牌與應聘體驗3. 如何輕鬆做筆記和寫評語,招聘工作中的跨部門溝通技巧和實踐經驗分享。【第五單元】六大面試場景綜合應用技巧1. 如何問出問題解決能力2. 如何問出人際影響力3. 如何問出學習力4. 如何問出思維力5. 如何問出責任心6. 如何問出穩定性王海 (Kevin Wang) 先生唐柏管理諮詢公司副總裁，資深人力資源專家，資深諮詢專家，實戰性培訓專家，企業變革管理專家。上海大學特聘客座教授，上海財經大學MBA招生面試導師；擁有超過20年的人力資源實踐經驗和管理理念，深入了解各行業在招聘和培養方面的素質要求特點以及相關測評甄選流程，在人才留用和管理，經理人領導力，員工職業發展，績效輔導和激勵等方面有多年的實踐和培訓經驗。曾在多家大型外資企業從事人力資源管理工作，從業經驗覆蓋多個行業包括：銀行（渣打銀行），快速消費品(高露潔)，醫藥（賽諾菲，諾華和西安楊森），零售（歐萊雅），管理諮詢（埃森哲）。授課特點與風格授課思路清晰，邏輯嚴謹，形式多樣，風趣幽默，具有很強的互動性；將知名企業實際工作中的眾多典型案例與課程內容相結合，深入淺出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；講課富有激情，課堂氣氛活躍，互動與案例研討有效運用，善於解答學員疑問，因而深受學員歡迎。金牌面試官資格認證流程報名課程時間：2017年9月20日授課地址：上海付費標準：3980元/人（包含一天培訓，半天線上輔導，在線社群，認證過程等）報名方式：或點擊底部「閱讀原文」，即刻報名！趕快行動起來吧！報名諮詢 於小姐電話：021 5108 3646 -yudan