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1987年，伴隨廣東大亞灣核電站開工中建二局開始核電建設之旅30年過去了他們用一座座核電站兌現對國家和人民的安全承諾更用一座座具備核電品質的精品工程為超越代言！「核」之旅：中建二局從大亞灣出發1987年，中建二局與法國法瑪通公司、日本前田株式會社、中核華興建設公司共同組成「三國四方」的HCCM合營公司，承擔起大亞灣核電站的土建施工任務。天南海北的中建二局建設者齊聚大亞灣，秉承「建成、學會」的指導思想，歷時5年，完美完成施工任務，1992年，大亞灣核電站2台機組全面竣工。對於中建二局來說，大亞灣核電站的建設意義，不僅在於一個工程那麼簡單 「大亞灣核電科學的管理手段、現代化的施工技術、國內外少見的高質量施工廠房、可靠縝密的安全措施、嚴格的勞動紀律和快節奏的工作方式，培育和鍛煉了我局參加核電站建設的一千多名職工，使我們從被動到主動，從自發到自為。」——摘自《大亞灣建設回憶錄》「核」安全：緊緊把握的施工紅線從首座大型商用核電站——大亞灣核電站，到建築「華龍一號」示範工程——廣西防城港核電站，30年來，中建二局共參與建設9座核電站，裝機容量佔國內核電站的41.86%，在建的核電站裝機容量佔國內在建核電站裝機容量的佔52.07%。我們始終將建設安全、放心核電站作為第一要務，高標準、嚴把關，捍衛核電安全。入場嚴：通過考核的都是「文武全才」想成為核電建設者，首先要接受40小時+的入場安全培訓，培訓后就是全方位考試環節，筆試、實操、體檢一項都不能少，能順利通過的都是「文武全才」。交底嚴：360度「同心圓」交底「同心圓」式班前會，班代站在圓心，進行安全技術交底同時，檢查全班成員勞務用品佩戴情況和精神狀態，走神兒、開小差，都逃不過班代的火眼金睛。監管嚴：如影隨形的現場監督在核電工地，除了有技術工人進行實際作業，每個區域還有專職安全員、質檢員、作業區警示人員等從旁監督，確保每一項作業「零差錯、零失誤」。把關嚴：違章作業「一棒出局」高處作業不系安全帶、廠區車輛行駛超過40邁、現場行駛超過20邁......在核電工地，只要觸碰了這些安全紅線，就要被「一棒出局」。這意味著不僅要離開所在核電工地，而且還要登記在核電「黑名單」中，從此與所有核電工地「絕緣」。「核」品質：我們為超越代言30年的核電建設積澱，讓中建二局不僅成為了核電建設的王牌軍，更使「嚴謹、安全、精細、創新」的核電品質傳遞到二局在建的每一個工地。從超高層到基礎設施，從文旅項目到海外工程，每一個我們建設的地方，都有中建二局秉承「核電品質」，為超越代言。企業簡介：建築第二工程局有限公司前身是人民解放軍華東野戰軍步兵第99師, 組建於1952年，是國家「一五」時期156項重點工程建設的骨幹隊伍。從1953年建設長春第一汽車製造廠開始，後轉戰大江南北，陸續承建了第一、第二重機廠等一大批國家重點工程和國防尖端工程,參加了唐山震后恢復建設，為國家基本建設作出了突出的貢獻,被原建工部授予「工業建設的先鋒，南征北戰的鐵軍」光榮稱號。改革開放初期參加了深圳、汕頭、廈門、海南等特區基本建設，在深圳地王大廈創造了兩天半一層樓的「深圳速度」。隨著改革開放的不斷深入，建築第二工程局有限公司積極適應市場經濟發展新形勢，調整經營戰略，率先進入市場求發展，現已形成華東、華北、華南及中原四大片區的市場布局，經營觸角延至四川、重慶、陝西、甘肅等西部地區市場，施工項目遍及全國19省、直轄市、自治區。同時積極實施國際化經營戰略，先後在伊拉克、約旦、阿聯酋、波札那、越南、汶萊、阿爾及利亞等地開拓了海外施工任務。