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截至發稿，《乘風破浪》的票房已收穫10.09億。 在同時頂著星爺和成龍大哥的兩方重壓，能夠絕地反擊實屬不易。但好在今年的春節長假不止是七天假期，而是橫跨到元宵節，再橫跨到情人節的18天假期。《乘風破浪》基於這樣的「耐力」，熬過了一關又一關，終於在2月22日上映第二十六天突破了十億線。 當然，任何一部影片的成功都不是必然的，《乘風破浪》也不例外。尤其是在今年這麼激烈的春節檔，對於《乘風破浪》這樣的作品來說反轉的機會非常渺茫，但恰恰也成為它借力發力的好機遇。 在大年初一（1月28日），《乘風破浪》上映首日的排片和票房均排在第四位，而這個局面從初六開始轉變，隨之排位也開始「超車」。 從票房數據上看，《乘風破浪》（10.09億）次於周星馳導演、徐克監製的《西遊伏妖篇》（16.36億）與成龍主演的《功夫瑜伽》（17.01億）。 準確說，《乘風破浪》單日票房是在上映第4天逆襲了《大鬧天竺》，上映第9天逆襲了《西遊伏妖》，上映第15天出乎意料的還能趕超上映第二天的《決戰食神》。並且，在上映第17天成功逆襲《功夫瑜伽》，多次完美的完成了「超車」。更為重要的是，在口碑方面也不毫不倦怠，根據豆瓣的評分，《乘風破浪》的 7.0 分則為同期最佳。 另外，截至今日（2月24日），《乘風破浪》的單日排片和票房在春節檔的幾部大片中均已位居第一，高於《功夫瑜伽》。而比較之下，《乘風破浪》也應該是春節檔四部大片中投入產出比最高的影片。 而這背後的原因，不光是口碑逆襲、反轉這麼簡單，更多的是它在一個好內容的背後的「戰術」： 1、商業頭腦2、發掘新中產階級從此次影片各個環節的表現來看，韓寒一點都沒有新手那樣生澀，表現的反而像個老司機。從春節檔前後市場表現來看《乘風破浪》，對於春節檔的片方們來說，更多的是啟示。令人稱道的則是，韓寒在營銷策略上格外有見解，不論是對觀眾的認知，對自身內容的衡量，對於內容質量信心的傳遞，都極為有一套。作為整個春節檔宣發時間最短的它，大膽的在大家都「捂著」的時候，率先展開了看片活動。而敢於提前看片，也是由於自身內容的過硬。另外，近兩年韓寒的商業布局，我們也能看到非常多的亮點。 從2015 年開始，韓寒的商業就開始有了些變化。7月，「亭東影業」成立，標誌著韓寒電影的起航。而韓寒也是通過自己的商業布局，一步步打造出了完成自己電影夢想的團隊。從上一部《後會無期》來說，該片製作成本5100萬，由勞雷影業、果麥投資，各佔一半。後來博納入局，投入宣發成本3000萬，3.5億保底發行，超過3.5億的部分博納拿40%。最終電影票房獲得6.3億。（但在某次採訪中，據方勵的說法，於冬分了4000多萬，韓寒分了3000多萬，他和路金波各2000多萬。）此前，據業內人士爆料，關於《乘風破浪》亭東影業投資超過50%，那最後分成近億元，剩下的50%其他五家公司分。而且，一般票房預估超10億的電影網路版權價格將會在行業最高收購水準。如此來看，亭東影業通過《乘風破浪》的收益起碼在億元級別。 不論商業上的戰績如何，好在韓寒從不將商業元素主要設定放在影片內容上。這也正是現如今電影行業導演領域的一股清流。 對於《乘風破浪》，整個故事的構架其實並沒有什麼特殊，無論是時光倒流穿越幾十年，主心骨還是父子情的共鳴。但關鍵是要看細節，說到這點，可以翻到韓寒的「舊賬」來對比。 從2014年的公路片《後會無期》開始，走的每一步招數都散發著帶有#韓寒#標籤的氣息。 從《後會無期》到《乘風破浪》，兩部影片都帶有韓寒的痕迹。最明顯莫過於前者裡面不羈的「小鎮青年」；後者男主角賽車手的身份，兩部影片的核心都是心懷小鎮赤子之心。 仔細觀察可以發現，特色「小鎮」成了兩部影片最為關鍵的一點。對於小鎮大家並不陌生，但在影片中，導演是格外用心，他將小鎮的每個角落賦予了觀眾生活的質感，遠離焦躁的城市卻不失小鎮的獨特氣質。進而，在形形色色的春節檔影片中，使其更加吸睛有個性。 當然，影片中，無不透露著黑色幽默和社會當下。尤其是本煜那句「都是小人物就別說什麼大話」，還有在徐正太進監獄之時為妻子留下大量的BP機……這些細節都讓觀眾在荒誕中感受到一絲生活的辛酸。發掘「新中產階級」受眾，才是「新劇情片」的新出路 與其他幾部大片不同，《乘風破浪》獨樹一幟，在春節檔影片中富含了濃厚的「人情味」和「共鳴」，但卻能夠成為春節檔中豆瓣評分最高的。 但是，一般情況下，這種劇情類型的影片並不容易在市場上大爆。《乘風破浪》在對現代社會快速發展下的人性變化進行反思的同時，也展現了社會巨變背後電影觀眾屬性的遷移。 面對《西遊伏妖篇》《功夫瑜伽》這類投資數億的大體量重工業電影，輕工業的《乘風破浪》卻可以在夾縫中賣到10億票房，原因正是它瞄準了消費升級的另一個維度——新中產階級。詳細可參考《乘風破浪》破10億的背後，是「新中產階級」的崛起電影主流觀眾正在從「屌絲文化階層」升級到中產階級。他們的審美開始消費升級，而中產階級消費最大的特點就是「區別心」。原來那些小鎮青年們開始對高品質、有逼格的劇情片有了剛需。《乘風破浪》《功夫瑜伽》《西遊伏妖篇》《大鬧天竺》新興的中產階級跟以往的觀眾最大區別就是用戶水平不同。從貓眼專業版可以看出，該片二線城市受眾人群要遠高於一線城市，同時30.9%的觀眾來自大學部以上水平，相較於其它三部作品，《乘風破浪》的新興中產階級受眾明顯要高。由此可見，新興的中產階級觀眾是一個有待開發的受眾群體。如果按照金字塔來劃分，新興的中產階級是去頭去尾，既不屬於低端用戶，也沒到達高端用戶的中層人群。而恰恰韓寒就是很明顯定位在此階段的導演。亭東影業+one+李海鵬/於夢/白玉俠=IP帝國其實，現在來看《乘風破浪》的成功並沒有那麼複雜，韓寒甚至也並沒有想那麼多，這部電影成功的最大原因只有一個——韓寒寫了個好故事。心懷小鎮赤子之心的他，在不同的時代，卻能夠享受著相似的青春。當然，好故事自然離不開好團隊。在 2016年7月，曾先後供職《南方周末》、《人物》及《時尚先生》等刊物的李海鵬宣布加入亭東文化，擔任首席內容官，同時也為亭東未來的「故事們」保駕護航。更驚喜的是，據《乘風破浪》製片人於夢說道：該片其實早在《後會無期》宣傳期就已經斷斷續續在補充此劇本了。想來這並不是一個「速成」的影片。後來，韓寒召集了路金波、白玉俠等好友吃飯，比起幾年前只寫了一頁紙就計劃開機的衝動勁兒，韓寒遞到他們面前的，是一個完整的三萬字的劇本。這樣看來，比起其它影視公司，亭東影業本身就有著天然的優勢。據悉，此次《乘風破浪》的劇組團隊格外年輕化，但非常專業。劇組的製作人員基本上都是80后，而電影故事也發生在1990年代，是大家生活和成長經歷中熟悉的，美術指導王闊甚至感覺，整個美術設計的過程「與其說是創造，倒不如說是在挖掘記憶」。而且，由於多數製作人員都來自《後會無期》劇組，團隊默契再加上導演本身的習慣，造就了電影拍攝進度的高效率。 不過省時並不意味著省事。據了解，其中特效部分的合作方是奧斯卡視效團隊PIXOMONDO，以及每日視界影視動畫團隊。電影中汽車撞火車的鏡頭，觀眾注意不到這場戲是由50%的實拍和50%的特效結合完成的，因為撞擊看起來太逼真。 總之，關於韓寒，影片不論是「速成」還是「精工出細活」，對於影片質量，觀眾是否買賬才是最重要的。關於亭東影業，下一部作品《我與世界》已備案開始了新動作，它又將展現一個怎樣的故事給大家？我們不得而知。只能想象著，他依然義無反顧地走著，帶著崇高的理想，卑微的幻想，反正理想、幻想，遲早都一樣。因為「就算沒有風，沒有浪，我們也要去到那個地方」。 三大媒體矩陣 更加垂直，更多乾貨，信手拈來！原創內容，轉載請附上版權信息及作者署名「一起拍電影」已入駐今日頭條、百度百家、界面、等渠道，覆蓋娛樂產業核心人群投稿、商務合作、加群，請後台回復「合作」郵件：285295690@qq.com