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別人感冒，自己吃藥00:0004:48「一隻南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能兩周后在美國得克薩斯就會引起一場龍捲風暴。」1963年洛蘭茲提出的這個著名的「蝴蝶效應理論」，至今流行。以眼下的華爾街金融危機為例，華爾街已經掀起一場風暴，真不知全球經濟最後將做何反應。再以眼下的奶粉事件為例，事件發生后，美國、加拿大、東南亞一些國家等紛紛行動，一方面禁入和抽查奶粉，一方面加強對本國食品安全的檢查。出現風暴，周遭急雨陣陣，很好理解。但奶粉危機，為何他國一片繁忙?原因很簡單，他們怕重蹈覆轍。「別人感冒，自己吃藥」，最典型的例子當數日本人。2008年5月12日，汶川大地上萬間教學樓倒塌，數千名學生遇難，人悲痛欲絕。2008年5月16日，日本內閣舉行會議，會議決定，由中央財政安排主要資金，爭取在5年內完成全國4。5萬棟公立中國小校校舍的「補強計劃」。這叫做吃一塹，日本長一智;亡羊，日本補牢;一場風暴，日本未雨綢繆。反過來，他人的風暴我們是如何反映應對的呢?你會看到，遠方的一場風暴，來到我們這裡，往往是蝴蝶扇動了幾下翅膀而已，而且是得意地扇動翅膀。有一個例子，若干年過去了，我過目不忘。一份報紙刊登了一則新聞，標題叫《西燒烤東泡湯柯林頓暈菜》，講的是柯林頓主政時期，美國西部發生森林大火，東部地區遭遇洪災;還有美國新奧爾良颶風，看看媒體的標題:《颶風扯下美國的遮羞布》、《颶風撕破美國的臉》……其實，面對颶風，還有更重要的和更正確的事情要做。全球最大的土地和環境規劃設計公司之一美國易道公司全球總裁喬·布朗說，導致新奧爾良悲劇的不是颶風，而是該市失敗的市政工程以及災后軟弱無力的領導決策。東部和東南沿海是颱風肆虐之地，應從中汲取教訓，為此他提出很多建議。危機往往由人類製造，需要人類共同反省。如果說新奧爾良人的悲劇就是人的悲劇，汶川之殤就是日本之殤，你或許會覺得矯情。但是，如果說新奧爾良悲劇是人類的悲劇，汶川之殤是人類之殤，你應當沒理由反對。很顯然，沒有足夠的警醒，一樣會遭遇新奧爾良悲劇，日本人一樣會承受汶川之殤。從他人的危機中學習經驗，往往很難，但代價相對較小。從自己的災難中汲取教訓，往往容易，但是代價實在太大。顯然，如果從一次次嬰兒奶粉事件中積累食品安全經驗，從一次次地震中學習校舍安全建設經驗，代價太大了，也太不人道了。人類就像一根蘆葦，在風暴面前非常脆弱。人類也很強大，因為他會思考如何應對風暴。薩特說他者是地獄。其實，他者不是一間地獄，而是一面鏡子，只需要你稍微調整一下思考的心態。