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楊柘，如果不混跡手機圈，估計很多人並不知道他是誰。但是他提出的品牌理念大家一定知道：「以行踐言」，「爵士人生」、「宛如生活」。而最新的消息證實，楊柘將加盟魅族，相信一定會為魅族注入新的品牌核心。 楊柘此前是華為終端的CMO，以行踐言、爵士人生的概念就是他提出的。而華為比較火爆的P6、P7、Mate7三款手機的營銷，都是出自他之手，成為華為手機中叫座又叫好的產品。這為華為手機後來的快速崛起奠定了很穩固的基礎。 2015年底，楊柘離開華為正式加盟TCL通訊，出任TCL手機區總裁，並立即為TCL打出了新的品牌「宛如生活」，很快，TCL手機整體風格大變身。 比如TCL 750的推出，一則「美好 宛如出現」的廣告拍的清新雅緻，將年輕人追尋的小清新和文藝范兒充分的表達出來。與此前滯留在大家印象中的TCL完全不同，單純看廣告，你身子無法相信這會是TCL。TCL的品牌形象，經楊柘梳妝后，似乎會像當初華為從P6、Mate7開始那樣要火起來。但是，在一年多的時間裡，TCL手機的銷量並沒有太大的起色。甚至在華為、OPPO、vivo等國內手機品牌的擠壓下，市場份額出現一定的下滑。如今開來，楊柘在TCL的舉措是有些太過急切了，加盟TCL后他迫切需要改變陳舊的TCL，希望在最短的時間內為TCL變裝易容，改變在消費者心目中已有的品牌印記。可事實上，TCL在消費者心智中的積澱太厚重，一個低端的品牌很難在短時間內通過「整容」發生本質的改變，畢竟是動刀，需要一定的時間癒合，再重生。楊柘在華為無疑是成功的，但是在TCL，這是兩家不同血性的企業，同樣的營銷手法自然也無法複製。狼性的華為具有很強大的執行力，任正非的放權與信任、余承東的領導力、華為的技術積累、華為巨額投入和口碑等等，這些整合在一起最終成就了現在的華為手機。但是在TCL，除了楊柘的營銷手法外，一切都是不一樣的，尤其TCL的高層，更是沒給楊柘留下太多的時間。 如今，楊柘加盟魅族，將給魅族帶來哪些改變呢？首先，楊柘必然將此前的營銷玩法注入魅族，對於魅族來說這是一大利好。魅族一直是一個小而美的小眾手機品牌，如今隨著對銷量的追求，品牌形象需要重新梳理，向大眾品牌企業轉變，營銷配合十分關鍵。其次，產品線從「雜亂無章」到有序。去年，魅族最大的成績不是手機出貨量，而是發布會的數量，以至於成為一家發布會公司。產品亂到自己的員工也傻傻分不清楚。如今魅族分為三大事業部，而楊柘在華為期間塑造明星產品的玩法可以得到嚴絲合縫的實施，或將打造出如同華為Mate7一般的現象級產品。第三，產品外觀有望改變，煤油們要注意了。一直以來，魅族比較相信自己的外觀設計，導致高中低檔的魅族手機產品，基本都是「韓國女星臉」。隨著新品牌理念的出現，對魅族今年新品的顏值可以有更多的想象空間。本文為作者原創，未經授權不得轉載