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庫克說：很羨慕的移動支付，連賣紅薯的老太太都會用。確實如此，如今在的移動支付市場，微信和支付寶的普及落實到了百姓生活中的方方面面。大到大型超市、連鎖店，小到路邊攤、菜市場，都可以看到微信和支付寶的身影。此外，移動支付除了能讓消費者體驗快捷、簡單的支付方式外，同時也是一種增強用戶粘性的手 段，而這一點，目前對於「四面楚歌」的蘋果來說，有著深深的吸引力。於是才有了蘋果支付進入市場的一幕。在的移動支付市場，微信和支付寶佔據了九成的市場份額，蘋果知道，想要打破這種格局其實並不容易，不過蘋果在用著龐大的果粉數量，庫克認為，依靠的果粉，可以推動蘋果支付的發展。但庫克沒有想到的是，蘋果支付在市場陷入一種比較「尷 尬」的局面——果粉也很少用到蘋果支付。為了改 變蘋果支付的現狀，蘋果以關閉微信在IOS系統的「打賞」功能為開端，開始對國內的APP強征「蘋果稅」。而國內的眾多APP在蘋果的強 勢下也選擇了妥協，只有微信和支付寶態度很強硬。在蘋果將「蘋果稅」合理化后，微信直接關閉了在IOS系統的「打賞」功能，阿里旗下的uc遊覽器，也直接關閉的其讚賞功能，對蘋果說不。筆者認為：蘋果向微信出手開始時，就註定走上了「不歸路」。首先，蘋果對微信和支付寶的了解不夠，認為蘋果和微信只是移動支付市場的主導者，殊不知微信和支付寶已經是網友心中的國民企業，是網友生活中的一部分，幫助了諸多的網友，如百姓錢箱，微信找到百姓錢箱公眾服務號，授信約為4000到40萬的額度，而且只要花三分鐘填寫資料，就可以實現一分鐘貸款到賬。這是蘋果的不足之處。所以，蘋果伸手向微信和支付寶，其實是在挑戰網友的底線。那麼，為什麼蘋果一心想要在市場有所建樹，卻一直沒有成功？筆者認為有以下幾個方面蘋果沒有做 到位。1.蘋果與微信和支付寶的發展方式不同微信和支付寶的發展方式是什麼？兩個字，燒 錢。因為只有這種模式，才能讓用戶去使用和消 費，讓用戶主動去接受和分 享，像支付寶的獎勵金活動，微信的鼓勵金活動等，都是讓用戶主動選擇微信支付寶消費的原因。反觀蘋果呢，除了以利 益為核心，不斷地在網游身上獲取利 潤，這種方式只能讓網友 反感，能有幾個人去主動接受？2.使用微信和支付寶已經是網友的習慣支付寶和微信，一個是移動支付市場的先驅者，一個是社交軟體中的佼佼者，兩者發展到今天的地位，都是在市場上摸爬滾打了十幾年，走過的興衰都被網友看在眼裡，所以網友更習慣用微信和支付寶。而蘋果支付，雖然是後起之秀，但是其影響力怎能和微信與支付寶比肩？所以，蘋果支付在市場舉步維艱，也是意料之中。3.蘋果陷入了「創新乏力」的怪圈蘋果在進入庫克時代后，不管在手機市場，還是移動支付市場，蘋果都陷入了「創新乏力」的怪圈中，在技術創新上一直延續上一代的技術，讓眾多的網友已經出現了審美疲勞。雖然庫克在不久之前針對這一現象做了解釋，他表示蘋果並非陷入創新乏力，而是在做長遠的打算。但這以說法，在事實眼前，顯得很無力。也就是說，蘋果想要在市場和微信支付寶三分天下不過是黃粱美夢。大家說呢？