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這竟是怎樣的一門課程？70+個案例深度解讀 40+本書的針對推薦，每一個階段配合實操作業，老師一對一全面指導！第一個全方位結合營銷理論、實踐經驗和案例分析的新媒體營銷課程！告訴你最全面的新媒體營銷人的培養標準，告訴你最豐富的新媒體營銷團隊管理經驗，告訴你最清晰的新媒體營銷崗位的工作職責和提升方向。市場人為什麼要學「新媒體營銷」？新，是個相對詞。與曾經的申江導報相比，網易客戶端是新媒體。與網易新聞客戶端相比，微博是新媒體。與微博相比，微信是新媒體。雙微之後，全媒體混戰時代到來，新媒體all in。時間是相對論，所以「新」東西層出不窮。IBM在全球範圍內做了一項調研，198名企業CMO表達了他們對「新媒體」焦慮，焦慮集中在兩方面：1.「新」的媒體越來越多，出現的速度越來越快，你永遠不知道下一個是什麼？2. 應當如何利用這些「新媒體」強化用戶體驗？在，CMO們同樣焦慮。戰略層面的CMO無法在短時間內積累新媒體實踐操作經驗，而對新媒體執行團隊的管理經驗，多來源於「一夜爆紅」的自媒體或曾操作過某案例的前CMO。大集團可以承擔試錯成本，但經不起公關風險；小企業則無視公關風險，隨波逐流，社交媒體運作則越來越低趣味。出口在哪裡？學習。學習這門課程後會有什麼收穫？通過學習新媒體營銷課程，你可以在這個全媒體混戰的時代遊刃有餘，不論你是企業創始人，還是CMO，還是市場人。升職加薪，那是順帶的。如果你是市場人，你可以：掌握新媒體運營的基本邏輯，強化「用戶為中心」的互聯網商業本質。通過運營邏輯和大量案例的學習，可以快速掌握主流新媒體的運營方法。跟著十五年營銷老司機，掌握新媒體運營中實踐出來的可以事半功倍的運營技巧。如果你是企業創始人，你可以：強化新媒體運營與企業戰略目標之間的關係。準確定位企業級自媒體，制定新媒體運營策略。通過新媒體運營，實現傳統企業的互聯網化轉型。了解新媒體運營團隊的用人標準，掌握KPI考核的方法。如果你是CMO，你可以：遊刃有餘地制定年度新媒體運營策略和預算；掌握管理新媒體運營團隊方法，提升運營效率；通過新媒體運營，降低企業經營成本；快速掌握新媒體運營過程中的創意、內容和傳播方法。看看講師精心打磨的課程大綱實戰課：新媒體運營者必備4項技能。一、新媒體的定性與運營邏輯分析1、知識：如何從品牌與營銷的角度定性媒體？案例分析：Michael Kors VS Papi醬1、 分析：新媒體運營中存在的主要問題案例分析：十點讀書 VS LV2、 方法：如何為企業篩選合適的新媒體工具？案例分析：統一愛誇 VS 野獸派3、 核心：如何利用產品思維提升新媒體運營效率？案例分析：混子曰 VS 江小白二、微信公眾號的定位與運營管理1、知識：如何設計企業微信公眾號的框架？案例分析：Mr.Daniel VS 果殼網2、分析：如何通過用戶洞察定位微信公眾號的功能？案例分析：H&M VS Linkedin3、方法：如何提升微信原創內容的影響力？案例分析：周沖的影像聲色 VS 支付寶 4、核心：如何強化微信公眾號的社交功能？案例分析：獸爺 VS 市場部網三、微博的定位與運營管理1、知識：如何定位和運營企業藍V？案例分析：旺仔牛奶 VS 海爾新媒體2、邏輯：如何利用企業微博做好SEO？案例分析：央視新聞 VS 鎚子手機3、方法：如何利用微博策劃事件性營銷？案例分析：昆崙山礦泉水 VS 優衣庫4、核心：如何通過圖片和短視頻打造優質內容？案例分析：杜蕾斯 VS Michael Kors四、知乎的定位與運營管理1、知識：如何撰寫知乎體內容？案例分析：一棵桉樹 VS 張佳瑋2、邏輯：如何運用知乎內容推送規律傳播內容？案例分析：小米 VS 吃很重要3、方法：如何利用KOL運營知乎？案例分析：周冬雨 VS 金鵬遠4、核心：如何通過知乎植入品牌和產品？案例分析：什麼值得買? VS 王者榮耀進階課：如何提升新媒體運營的ROI？一、用戶洞察：冬粉經濟與KOL1、知識：如何理解冬粉經濟？案例分析：Michael Kors VS Papi醬2、邏輯：如何利用KOL發展冬粉經濟？案例分析：霧霾生存手冊 VS 魏家東3、方法：企業如何培養自己的KOL？案例分析：奧美趙圓圓 VS 表叔王寂4、核心：提升用戶交互的三個實用方法。案例分析：海爾 VS 統一愛誇 VS 澎湃新聞二、內容策略與實戰技巧：1、 分析：如何分析品牌用戶，做好內容定位？案例分析：大象公會VS 凱叔講故事2、 學習：如何向傳統媒體人學習內容創作技巧？案例分析：澎湃新聞VS 南方周末3、 方法：三種最具有傳播力的選題類型案例分析：杜蕾斯 VS 咪蒙 VS 金錯刀4、技能：如何提升企業新媒體的原創能力？案例分析：和菜頭 VS 小食代三、傳播策略與實戰技巧：1、知識：傳播的原理案例分析：巴黎水VS 阿迪達斯2、方法：如何在內容中植入分享基因？案例分析：羅輯思維 VS 書單3、工具：如何整合傳播工具？案例分析：百雀羚VS 奇葩說4、技巧：如何利用SEO的方法提升傳播效率？案例分析：丁香醫生VS 最後一滴水總監課：如何管理企業的新媒體運營工作？一、如何搭建企業的新媒體運營團隊？二、如何制定新媒體運營的年度預算？1、目標：企業新媒體運營的年度戰略目標2、方法：如何通過傳播策略篩選內容投放平台？3、預算：如何從營銷和品牌兩個維度制定年度預算？4、ROI：如何提升新媒體運營的ROI？5、案例分析：5個經典新媒體運營高ROI案例分析三、如何考核新媒體團隊的KPI？ 1、如何評估企業新媒體運營團隊的KPI？2、如何評估與流媒體的合作效果？3、如何評估與KOL的合作效果？4、如何評估 social agency（社交媒體代理商） 合作效果？5、案例分析：3支優秀的新媒體運營團隊講師之光鮮的外表和迷人的內涵【市場部學院】首席金牌講師復旦大學新聞傳播學院客座講師天然礦泉水品牌Spring72聯合創始人15年市場營銷工作經驗，含5年CMO工作經驗，職業經歷包括銀行銷售、B2B平台市場營銷、三方檢測認證集團區域市場經理、快消品牌市場總監。管理的部門包括市場營銷部、電話銷售團隊以及客服團隊。顧婷婷老師作為一個擁有15年營銷經驗的老營銷人，在職業生涯中經歷了三次「新媒體」。第一次，在外資B2B平台，直面的阿里巴巴和Made in China，那時候利用B2B平台幫外貿企業實現了即時線上溝通；第二次，在外資to B公司，直面PC端媒體的崛起，紙媒的沒落，通過linkedin，MSN，QQ，廣告DM，百度搜索引擎優化，新聞投放等方式強化品牌影響力；第三次，在快消品牌，直面雙微一統天下，進入全媒體混戰時代，為了打好這場仗，實施企業自媒體化、個人IP化和新媒體產品化，每日實踐。在這三個時期，營銷人都是當時的「新媒體」的最初使用者和操盤人。三個時期，十年過去了，還能堅守在實踐第一線的CMO是少之又少的。作為一個市場型的CEO，學習型的CMO，始終堅守在第一線，運作自媒體，操作品牌的新媒體全案，堅持獨立廣告創意與內容創作。是一個唯美主義者，對營銷之美充滿了信仰。市場營銷研究內容包括：傳播學，廣告學，品牌運營與管理，數字營銷，新媒體運營，市場調研，產品設計與定位，營銷管理與營銷技能培訓。武漢大學英國文學專業畢業，主修莎士比亞話劇。課程特點：邏輯思維清晰，觀點明確，實戰經驗豐富，大量跨行業案例分析。獨立開發的營銷課程，深受學員喜愛，被學員譽為「學習型CMO」以及「市場型CEO」。自主開發的課程包括《一堂市場營銷課》，《市場部如何判斷該花錢了？》《企業市場營銷新生態》，《傳統企業如何定位與運營企業公眾號？》，《新媒體運營邏輯分析》，《營銷為王的互聯網時代，市場部的績效如何考核？》顧老師認為最適合來聽課的小夥伴企業管理層，營銷負責人，品牌負責人，新媒體運營者，市場專員，營銷專業學生以及期望從事新媒體運營工作的其他人員。上課時間安排2017年9月20日—11月29日（10周，每周1節）花多少銀子你認為是值得的？實戰課：599元 進階課：499元 總監課：599元 你還需要了解以下細節……1、線上直播課程，老師一對一及時互動答疑；2、學員可在專屬微信群和老師交流溝通；3、為保證效果，課程有相應配合的課後作業；4、上完三期課程、按時完成作業將頒髮結業證書；5、課程可開具增值稅專用發票。課程報名請點擊「閱讀原文」，課程諮詢加「學院君」這個世界，在殘酷懲罰不改變的人。每個時代，都在悄悄犒賞努力學習的人。◐