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最近碰到一個湖南食品行業的企業家邵總，瀏覽企業資料之後，發現我什麼也沒記住，當然也不便當面批評人家了！但是這確實讓我想起另外一個殺手。。。。。。遠古以前的一家企業，推出糖水加氣泡，號稱可口可樂，10個男人9個人記住了可樂殺精子，將會導致不孕不育。可是就是這個「記住了」，令到可口可樂躋身世界500強，還賺了100年的錢，每年的利潤足以將媲美湖南所有中小民企的利潤總和！所以啊，如果你能把觀點裝到別人的腦袋，就能把賺錢機會裝到自己的口袋。今天是一個觀點的時代，能夠輸出有影響力觀點的人和公司，就能發展，否則，就會走下坡路。大濕就來分析一下：如何創造一個流行性的觀點。實際上，一個觀點能火的觀點必須是：可信而形象化地傳達一個讓人意外的信息，並且倡導簡單的行動。這包含了4個條件：1、讓人意外的信息2、形象化地闡述3、找一個可信的來源4、倡導簡單的行動可樂殺精：意外：多麼有意外感！可樂是我們每天接觸的東西，喝了竟然就對精子有害！形象化：「殺精」遠遠比單純的「有害身體健康」要形象化多了。可信來源：1995年美國貝爾實驗室在體外混合可樂和精液，發現可樂有一定殺精作用。看這個來源，多麼可信！（注意，他們是體外混合，而不是人喝可樂；後來斯坦福大學研究發現即使每天2大瓶可樂，也和精子活性沒有影響，因為在體內早已被消化，根本達不到精子層面。）倡導簡單行動：比起複雜的「堅持運動」、「調節心情」、「規律作息」等複雜的提高長期精子活性的行為，「少喝可樂」簡直太簡單了、太容易理解了、太不耗費腦力了。除了可樂這個殺手，另外一個殺手級的企業家就是南京食品行業的王總，她斧頭幫的傳奇讓我至今還在回味，和她的食品一樣繞樑三日不絕於耳，所以能讓別人記住你，你的事業已經成功了一半！大濕介紹給企業家的移動互聯網平台，就叫做兌客工具包。如果您覺得有啟發有幫助，私聊，有機會獲得一次免費的創意策劃方案。與其陪狐朋狗友吃飯，不如聽幫你的人扯淡！