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2017-07-25T20:27:27+00:00
今天下午3時左右,TapTap於官方論壇宣布,在蘋果審核團隊的幫助下,TapTap iOS版本重新上架App Store。據公開信息顯示,TapTap此前的iOS版本於5月21日應蘋果方面要求從App Store上下架,官方給出的解釋為:部分的產品界面與功能與App Store過於接近,違反了App Store的規則。通俗而言,原先TapTap iOS版本提供的下載功能觸了App Store的逆鱗,落下了違法開發者協議的口實被下架。此次重新上架,TapTap iOS版本更名為TapTap遊戲社區,去除了重要的下載功能,TapTap核心價值部分、用戶討論社區擺至正位。成為一款類似豆瓣,圍繞手游產品展開的用戶討論、分享社區應用。另外,TapTap官方自述現行App Store 的編輯推薦與下載功能環境下,玩家並不需要一個輔助工具,所以會TapTap iOS版本會轉向更有媒體價值的層面,為玩家提供更多信息情報。最為明顯的是,TapTap遊戲社區在擁有新聞功能的同時,還允許用戶關注其他玩家,形成社交互動。從口徑上看來,TapTap似已經被蘋果招安,放棄任何與蘋果搶食的非分之想。但實際上,或許TapTap此舉恰恰是一次曲線救國。放棄分發擦邊球進化至生態包圍圈一直以來,相對於競爭激烈的安卓市場,更高價值的iOS用戶都為國內各大遊戲公司所垂涎,無論是遊戲廠商也好渠道也罷,都曾試圖穿插其中好分一杯羹。從早先直接對壘蘋果的越獄助手,到後來部分廠商利用開發者賬戶漏洞偷跑,多數行為和試探均遭到了蘋果的強烈反應。加上蘋果不斷加快iOS系統更新頻率,致使破解和利用漏洞成本增加,非法和鑽空子手段,搶奪iOS用戶的成本越來越高、同時也越來越難以為繼,多數越獄助手如過眼雲煙般消失。而不斷更換開發者賬號,利用測試版騰挪、與蘋果玩貓捉老鼠遊戲的部分遊戲廠商,在市場份額越來越大不得不面臨一個正規化,甚至說是洗白的過程。整體用戶量起來后,30%的抽成比例並不是一個難以接受的數字,取巧行為被蘋果抓包,導致秋後算賬,比如主推遊戲被限以各種理由限制、無法以品牌主體賬號發布,反而會蒙受巨大的損失。遊戲廠商不得不在腦海中做好博弈。與虎謀皮,自然要當心虎噬。因此,曾醉心分食iOS分發市場的廠商紛紛與蘋果握手言和,採取了更加溫和的方式,建立用戶生態圈,從根基上包圍App Store。比如騰訊,就通過龐大的生態閉環,將用戶緊緊抓在手中,App Store反倒變得更像是一個外來的嵌入工具。據相關統計,2017年6月份,Top16應用中騰訊自家產品使用時長已經佔到了四分之三的份額。用戶在大廠設定的內部河道中流通,已經成為了極為明顯的現象。但同時,並非所有的廠商都能做到用戶生態反向包圍,話語權依舊掌握在以BAT為首的大廠手中。對於許多渠道創業者而言,儘管從用戶生態做起,是現行環境中看起來突破蘋果壁壘的最合理途徑,但說起用戶生態圈打造說來容易。行業新晉首先在產品數量上就落於下風,沒有數量,何談包圍。暗度陳倉切開iOS蛋糕App Store本身是渠道,用戶打開渠道的目的十分簡單,直奔下載、用完即走。蘋果也無超出渠道身份的戰略動作,使得正大光明與蘋果合作,同時耕耘自己的玩家生態成為可能。與大廠扳手腕難如登天,但遊戲行業中,近邊從垂直領域玩家積累發家的例子並非絕跡。以BiliBili為例,就是走了一條建立社區,靠用戶原創內容集聚生態,進而切入遊戲市場的道路。高創作熱情的用戶自發推動著應用爆發成為可能,其他品類如網易雲音樂也是一個恰當的實例。與B站相似形式發家的TapTap,以及潛在的創業者,完全有更好的出路。寄身iOS地盤主動脫下渠道外衣,借用戶創作熱情高經營社區,從蘋果高價值用戶群中拉人頭。最終通過獨代遊戲等方式搖身大發行商,並非不可能。另外,完整的用戶生態在iOS紮根后,還可通過應用內廣告收益。若考慮到用戶體驗,廣告範圍只要限定在自家代理產品上即可,選擇可進可退、十分靈活。有意思的是,這條明路,反倒是原本看起來此前對立的蘋果指出來的。從蘋果視角來看,只要守好分發渠道不進iOS門這道大關,就無需擔憂根基動搖。多少家細分人群社區興起也好、躥紅也罷,都逃不開被抽成的命運。App Store並不涉足社區建立和手游發行,也未見有一絲動向,核心業務仍然是對於登陸App Store產品的抽成。在產品受到歡迎這個議題上,蘋果實際與開發者是利益共同體,重要市場區硬體出貨疲軟的現狀下,持續增長的App Store被寄予厚望。為了新的增長點,App Store也並不憚於培養潛在的對手翻騰。只要不讓提供應用下載的紅線擺著,孫猴子能翻得出佛祖的五指山么?而對渠道們而言,長久以來一直試圖侵攻App Store的動作無一不被防守了下來,但從iOS用戶身上獲利的念想揮之不去。走旁門摘取iOS用戶成本過高,如騰訊般大廠的自家生態照樣在iOS形成閉環又艷慕不來。經TapTap看似自斷經脈一役后,渠道面前反倒出現了新的轉機。蘋果協助TapTap自改自修,正是在向其他產品展示了一個標準範本:如法炮製,便既往不咎,保你平安無事。大渠道已經有足夠的安卓用戶量,或許不願上App Store尋不自在;但對於一些試圖從垂直領域經營,突入高價值的iOS用戶群的中小渠道、乃至創業者而言,這恐怕是唯一正大光明的染指機會了。
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