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「健身教練是『健康』戰略的最佳推力。社會上有兩種人：健身的和不健身的，健身的比不健身的健康，在健身教練指導下的科學健身更健康，所以，健身教練帶動了社會的整體健康水平，100萬健身教練是我們建設『健康』戰略的最佳推力。」在5月24日健身職業發展論壇上，青鳥體育董事長卞光明應邀參加以「堅守初心 擁抱變革」為主題的圓桌論壇發言時總結道。論壇由中央電視台著名節目主持人張斌主持。國家體育總局人力資源開發中心主任姜興華、國家體育總局人力資源開發中心職鑒中心主任羅軍、青鳥體育董事長卞光明與中央電視台著名體育評論員、「嘉友跑」跑團發起人於嘉，樂視體育戶外事業部總經理蔡英元，尼爾森體育事業部總監李妍，奧運冠軍、型動體育創始人陳一冰出席了論壇，共同探討了健身教練的職業發展。國家體育總局人力資源開發中心主任姜興華髮布了《2017 健身教練職業發展報告》，報告為健身行業發展提供了數據支持和調研分析；中央電視台著名體育評論員於嘉就消費升級下的健身市場做了深刻的剖析，提出健身房要對症下藥，尊重買方市場；全國「五一」勞動獎章獲得者朱建安則從健身教練的角度，分享了個人的成長經歷和對同行中肯的建議。在圓桌論壇上，談及資本市場對於行業的態度，青鳥體育董事長卞光明表示：「資本市場對於這個行業的態度依然是非常活躍與積極的，原因主要有兩點：一是老百姓對健身教練的需求不斷增加，青鳥一家具有1000萬年銷售額的門店，私人教練所佔的銷售比例從過去20%上升到近50%；二是對於教練所掌握服務內容的增加，過去會員對於教練的需求只有減肥和增肌兩種，而現在出現了各種各樣的新訴求，有專門做跑步體能訓練的，還有做康復體能訓練的等等。市場對私教需求的不斷增加，進而演變為對私教所能提供的多樣化服務有了更多樣更細緻的訴求，老百姓逐漸養成了花更多錢購買更好服務的消費理念，消費能力的提升使資本對於整個健身行業非常熱捧。」關於未來行業對於健身教練的需求規劃，卞光明坦言：「下一步青鳥所有的教練都要開始輪訓，必須拿到通過條件異常苛刻的國職培訓證書。另外就是抓服務質量，把教練的水平提升上去，教練水平提高了，會員的續費率也就提高了。對於健身房來說，業績增長很簡單，一個老會員帶來一個新會員，業績就翻一倍，業績的核心就是教練，從巡場教練到私人教練，這是非常重要的。改變青鳥體育的關鍵就是提升教練的技能與服務，健身教練是青鳥的魂，他們的技術是青鳥的根，品牌發展全靠魂與根。現在EPTC的五大課程，我們青鳥教練上完了四個。」樂視體育戶外事業部總經理蔡英元在發言中稱：「年齡結構的轉變，消費結構的轉變，認知結構的轉變，分眾人群的轉變，有利於健身大產業在新的時代迎來一個大發展的機遇。這需要抓住用戶更高的需求，提高自己的專業度，不斷豐富自己的視野，在新的轉變下，用自己的專業知識征服自己的服務對象。中央電視台著名體育評論員、「嘉友跑」跑團發起人於嘉認為：「任何一個單一機構，都不可能把整個社會的訴求全部覆蓋掉，那麼找準定位或者站在需求對象的角度來思考是非常重要的。與此同時，如果從業者沒有一種對健身行業的精神訴求，只有堅持，那在行業內也很難有所成就。」尼爾森體育事業部總監李妍分析道：「健身市場的增長包含兩塊，一是會員，二是教練。從會員需求看，一線城市是消費成熟市場，增速相對放緩，但在健身的投入上也有13%的增長，在健身教練的需求上甚至達到了30%多，同時用戶的想法、需求也更加多元化，給健身教練帶來的根本性啟示就是，怎麼樣變的更專業，怎麼給用戶提供更專業的服務。」奧運冠軍、型動體育創始人陳一冰表示：「時代的變化會帶來用戶需求的變化，相應的就會直接影響市場供給的變化，供給方式的改變，反過來又會對整個行業和職業健身教練群體的業務水平，帶來更大程度的提升。」圓桌論壇主持人張斌最後向卞光明發問，可否用數據來表達一下健身行業的發展趨勢，卞光明回答：「與其他的消費市場不一樣，健身市場的飛速發展可以抵抗實體經濟的衰退，我們可以看到目前幾乎所有的健身品牌增長勢頭都非常迅猛，而核心推動力在於90後到00後作為消費主體野蠻生長的消費需求，未來5年健身市場我預測大概有5倍以上的增長空間。」最終，圓桌論壇嘉賓達成共識，認為社會發展無法預測，社會需求也在不斷變化，任何一個真正熱愛、投入到健身行業的人，無論是做工作室，還是植根於青年健身或者是任何一個健身俱樂部，應該熱愛並不斷地豐富自己，充實自己，相信「持之以恆必有小成」！據悉，本次峰會旨在進一步加大健身教練隊伍的培養力度，促進健身市場的發展，培養更為專業的私人教練；同時拓展教練的專業水平和職業素養，將健身文化普惠大眾，將科學健身的理念融入到大眾的生活方式中； 此外還可以讓健身產業經營者通過這個平台，引導健身愛好者的科學消費，為健身大眾提供更專業更科學的健身服務。