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管理學大濕管理，就在這裡我第一次認識到這一點，是在大學里。當時我被要求寫幾篇文章，這項工作是被強加給我的。畢竟，有誰會沒事閑的寫上好幾頁紙，討論兩本書的關係呢？我盡我所能地模仿各種演說體，將每個段落都寫成一種不一樣的風格，(P.S. 這也能增加字數。)，這件事突然變有趣了。變得有趣的另一個方法，是同時解決更普遍、更籠統的模型問題。比如說，如果你要設計一個網路應用程序，你可以試著搭建一個網路應用程序框架，然後把你完成的那個具體程序當作基於這個框架的個例。這樣不僅這項工作變得更有意思，你獲得的成果往往還更有用。關於效率確實存在許多誤區——比如說時間是「可替換的」，專註做一件事會更高效，自我獎勵能提高效率，艱巨的工作毫無樂趣可言，拖延症是不正常的……這些誤區的共同本質在於：工作有違天性。或許對大多數人的大多數工作來說，確實如此。但是你難道真的非要寫無聊的文章或者毫無意義的備忘錄不可嗎？如果社會強迫你這樣做，你就要為自己的內心發聲，大聲說不。但如果你要做的是有價值的、富有創造性的事，那麼就一定不要將你的大腦孤立起來。真正的秘訣在於聆聽你自己的聲音：餓了就去吃飯，累了就去睡覺，覺得無聊了就先做點別的，以及，做有趣的事情。這看起來是如此簡單，沒有花哨的語言，不必有堅強的自制力，也不需要成功人士的人生指導。它幾乎就像是常識一樣，但是社會的壓力使我們誤入歧途，如果你想要變得更高效，很簡單，擁有份有趣的工作，成就有趣的事業。是時候轉個身了。