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想要了解創享智庫更多，點擊文末「閱讀原文」了解詳情在接下來的閱讀里，你將閱讀1386字，總計花費大概4分鐘。你還會了解到：1、創新型孵化器要具備服務實體經濟的能力 2、如何幫助傳統企業解決轉型難題每天抽出幾分鐘閱讀一篇有益的文章，讓一天的工作更順利~由於 「雙創」興起期間，整個市場魚龍混雜，在資本驅使下，更多的創業者把主要精力投放在更容易變現的互聯網金融、電商、APP等領域，成為兩三年後第一批倒下的犧牲品。而如何讓資本能更好的服務實體經濟，促進傳統企業升級轉型？以下是行業大咖們的思考： 啟迪創業孵化器張金生：技術加資本是核心啟迪創業孵化器有限公司董事長張金生說過一個清華學生創業的故事。8名清華大學碩士、博士在南京創業，提高光伏發電的效率。「技術很好，但他們缺乏的是市場拓展和融資方面的能力。」最後在清華大學的幫助下，該創業團隊與清華旗下一家高新技術企業合作，利用了清華大學資本加技術的平台優勢，2015年實現營收5億多元，凈利潤達4000萬元，「如果光靠自己不可能這麼快」。創業邦天使基金王玥：對接資本和服務實體經濟創業邦天使基金合伙人王玥認為，有大量的現金和資產，但為何經濟發展困難重重，主要根源為大量傳統產業陷入泥沼，「解決經濟結構重點是解決創業資源動力與傳統產業資源之間的有效結合。」在王玥看來，作為一家眾創空間和孵化器，一方面需要獨特的產業資源，同時也要具備近距離的資本，出路就是對接和服務實體經濟。對於創業項目如何對接實體經濟，他認為應該做好兩方面的功課：1、需要精準地判斷下一個十年經濟崛起的大賽道。2、幫助傳統企業定向孵化和轉型。創享智庫梁濤：要解決傳統企業轉型難題，拉動企業更加快速的成長「我們處於一個技術爆炸、轉換迭代的時代」，創享智庫創始人梁濤表示，「遇到時代拐點，一定會誕生出一批優秀和偉大的企業家。創享智庫是一家具有全球視野的創新型孵化器。我覺得在這個時候，能夠通過創享智庫的孵化系統，孵化出這樣一批企業來，伴隨他們共同成長，抵達成功目標」。「過去的三年時間裡，大量的企業不堪經營壓力倒閉了」，梁濤認為，一方面是國內外經濟環境發生了改變，傳統經濟和發展模式的潛能趨於消退。另一方面是企業缺乏創新能力。「2017年傳統企業面臨生死分水嶺。2017年的不確定性要勝於去年，傳統企業將處於『不轉型等死，轉型怕轉死』的尷尬局面。讓更多的企業在轉型升級中，能夠在面對不確定未來，讓企業在競爭中夠找到自己的核心競爭力，能夠讓自己企業基業長青，能夠讓自己的企業更加有活力，或者說經營的更輕鬆，賺取更多的利潤，在這個上面我們提供一些有效的幫助，這是創享智庫的責任和義務」。 我們也可以看到，有些公司並不缺乏資金和方向，而缺乏的是時間。孵化器可以幫助傳統企業找到適合的項目和團隊，幫助完成轉型，一方面解決了技術創新出路問題；另一方面解決了傳統企業轉型難題，同時也服務實體經濟。張金生秉持同樣看法，他強調創客空間和孵化器要重度垂直，建立的是一個生態，而並不能夠完全為某個行業提供專業的服務，「綜合的生態和專業的服務需要有機的結合」。從2016年以來，創享智庫就針對不同城市不同企業需求，為傳統企業轉型提供創新服務。致力於未來三年帶領1000家企業和企業家共同打造出100家上市公司。 為轉型企業對接創新項目和資本，幫助更多的企業成功上市。創享智庫集合了來自資本、諮詢、上市公司孵化、項目孵化等各個領域的頂尖操盤高手，匹配了大量的優勢資源，來支撐和實現這個目標。「通過100家上市公司打造一個共享經濟圈，去拉動一千到兩千家企業更加快速的成長，這是我們的核心價值，也是我們的長期目標！」梁濤如是說。--->END<---