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數十萬互聯網從業者的共同關注！編輯：Juvae前段時間，我寫了一篇《這27條經驗，是我用兩年時間得來的》文章，反響還不錯。當時寫這篇文章時，只是談運營經驗，沒有結合產品。而運營，實際只是手段，目的還是把產品推廣出去。所以，今天來說說關於APP推廣的小經驗。01只要錢到位，啥姿勢都會。這句話很重要，心裡默念三遍。02除了要有錢，有靠譜的人也很重要。只有靠譜的團隊，才能做出好產品。03使用起來流暢無BUG的APP才有資格被推廣。曾經我遇到一位產品經理，他對我說「即使我做出屎一樣的產品，你也要逼著用戶吃下去」。那時候我年少不更事。現在想想，我應該先把屎一樣的產品甩他臉上。04還是說回APP，一定要等APP調試好了再去推廣。千萬不要，推廣一次，更迭一次，推廣一次，更迭一次。糟糕的產品印象刻在用戶的腦子裡后，他就不會為你的產品第二次買單了，也就意味著，你前一次推廣砸的錢都白花了。05問很多小公司為什麼要花那麼多錢去做APP，答案基本有兩種，一種是為了情懷，另一種是覺得自己的商業模式特別清晰，一定可以賺錢。以我現在的視角來看，情懷並不意味著商業模式是通的，多數是花了一大筆錢為自己的一腔熱血交學費。而說特別清晰的商業模式，一定要想想看，之前有沒有人做，沒人做的原因是什麼？有人做沒成功的原因又是什麼？06說句大實話，現在流量基本被頭部APP聚集，新用戶的獲取又越來越難，沒事別想不開去開發和推廣APP。07我理解的APP推廣目的主要有兩種，一種是做產品效果，比如說去獲取用戶、提升活躍和留存。另一種呢，則是去做品牌效果，提升品牌認知度。從這兩個目的出發，推廣手段大概可以分為以下幾種：應用商店推廣、網盟推廣、應用內推廣、新媒體推廣、線下推廣以及社會化營銷等。因此，從推廣目的的不同，產品階段不同，可以去嘗試不同的推廣手段。08在APP開發時，一些渠道就可以先搭建起來了，比如自媒體平台、社群等，先聚集活躍用戶，等到產品上線后再慢慢導流。這個方法，比較適合那些沒錢的小公司或者是初創型公司。09地推手段要慎用！之前做一個教育類的APP，在各大教育機構門前利用小禮品吸引用戶下載，前前後後投入了好幾萬，收穫了幾千個用戶。但是不到兩個月，全部變成了殭屍粉。心痛！10關於新媒體推廣渠道的選擇和優劣對比，昨天我們推送了一篇文章，說的很多很全。（點→_→查看線上新媒體推廣渠道匯總！一張圖全搞定，收藏了！）關於新媒體渠道，我覺得是小投入大產出。在渠道的選擇上，除了要考慮各個平台的特性外，也要看一下產品特性。比如泛娛樂類的產品，選擇微博會比微信的效果更好。11APP推廣有很多免費渠道可以大力用起來的，比如首發、專題申請以及iOS自薦等。12目前安卓市場上的免費渠道主要集中於首發這一塊，比如應用寶、360手機助手、百度、小米、豌豆莢等。相對來說比較好上的是小米。13頭部APP開始商業化，所以今年算是做信息流廣告的好時候。目前可以接信息流廣告的頭部APP有今日頭條、新浪微博、百度貼吧、、陌陌、廣點通、智匯推等。一般來說，在選擇信息流投放時，要根據頭部APP的產品和用戶特性進行選擇。比如百度貼吧因為用戶群體年輕化，比較適合遊戲、社交等泛娛樂類的產品推廣。不過，目前效果比較好的信息流是今日頭條、陌陌和愛奇藝。14多去挖掘一些效果不錯但沒什麼人知道的推廣渠道，比如QQ空間，對於社交、閱讀等娛樂輕鬆類的軟體下載激活的效果很好，算下來，CPA成本才2塊左右。15APP推廣之前，一定要做好統計。別錢花了，效果不知道在哪裡看。16做付費推廣的時候，如果是新渠道，最好問下同行做的效果咋樣，供自己參考。17圈子很小，保持好的人品，APP推廣的路會越來越寬。18之前我們姑婆做過一個話題，叫「APP推廣人的未來在哪裡？」。當時採訪了一些行業內的大咖。普遍看法是，由於未來流量集中於頭部APP，APP推廣人的未來需求應該是縮減的，所以競爭加大。這種情況下，我覺得推廣人首先是要兼具產品和運營思維，賣貨的首要先了解貨，這是毋庸置疑的。其次，要多參加一些行業活動，建立自己的人脈關係網，時刻防止自己掉隊。最後，要多思考哪些數據是通過自己的能力做出來的，而不是通過自己的平台的影響力或者預算做出來的，想通了這點，估計能很快的出業績。以上大概就是我關於APP推廣的經驗集合。小夥伴有啥好經驗，歡迎在留言區說出來~大家一起探討哈！Read More產品經理的職業病有哪些？知識付費這兩年，我花5000元買的4個教訓為什麼王者榮耀會讓你上癮？這款主打匿名社交的產品連續三周佔據App Store國外榜第一名騰訊產品經理怎麼看「狼人殺」這款遊戲產品經理崗位將要消亡？後端PM表示別瞎焦慮了作為電商產品PM如何主動推動市場和業務？我用產品經理思維完成了一份日本旅行攻略面試官問我怎麼設計100層大樓的電梯按鍵，我......從微信「朋友圈三天可見」功能，分析背後隱含的原因六年，產品設計發生了哪些變化？投稿郵箱：mm@zaodula.com本文由作者授權早讀課發表，轉載請聯繫作者。