Zi 字媒體

前兩天參加了創業社群大會，在演講中分享了一些想法。平時遇到的創業者很多，也看到一些關於創業的文章報道。對有些人或者有些內容觀點實在不敢苟同，所以在大會上藉機表達了一下，本文整理了關於「窮人」能不能創業的內容。前幾天微信朋友圈有個文章，我覺得特傻帽的文章，說《「窮人」不能創業》，這個邏輯是非常錯誤的。我個人認為，其實今天絕大多數創業者，都是窮人，對吧？包括徐小平原來不窮怎麼會去新東方當老師呢？鄧鋒原來是清華的窮學生。所以，大家期望通過創業改變自己的狀態，我覺得無可厚非。而且實話說今天很多成功的創業者，搖身一變，把自己描繪的非常高尚，好象他一出生就有這麼高的思想，其實不是這樣的。我聽過鄧鋒的分享，每個人創業早期都有窮人思維，都犯過很多錯誤。雖然我也經常罵創業者，因為我看到有些創業者讓我著急，但我仍然覺得，窮人不應該創業，誰還應該創業呢？我隨便舉兩個那篇文章里的觀點吧，拿這兩個觀點來批駁一下。第一，文章講很多創業者因為窮慣了，花錢特別節省、特別吝嗇，老想不花錢辦大事，作者說如果不花錢能辦事，那BAT花錢養那麼多市場公關人員幹什麼呢？我回答一下。因為我也有幸把360做成半大不大的公司，我覺得很多公司花了很多無用的錢，還辦不成事。但注意！這是大公司的特權，不是創業公司的特權。我甚至對比過外面的小團隊，和大公司做同樣產品的團隊。我發現，產品做好真的未必砸很多錢去推廣。如果一個業務，最後要靠資本運作，比誰的融資能力強，我覺得這確實不適合窮人創業。我認為，有些時候，創業者沒有錢，或者缺人少錢、缺少資源的情況，會逼得創業者去做更接地氣的事情，才逼得創業者做出極致的創新。很多時候，正因為有很多錢，所以大家產品不需要做的極致，照著別人抄一下夠可以了。這兩年，很多新銳的公司起來，在他年輕的時候，剛起步的時候，他們基本上都沒有太多的錢。實際上，正是因為這種窮人思維、缺少資源的思維，才能把一個公司的潛力挖掘出來。我最近也在思考，很多大公司搞所謂內部創業、內部孵化，有的時候我覺得是假創業，因為這跟創業者有很大的差別，創業者會面臨生死的問題，在生死壓力前面，有的創業者可能就失敗了，但有的創業者會被激發出無比的潛能，他就會絕路逢生，這樣才能造就很強悍的創業者。第二，作者說，有些創業者太刻苦，每天只知道勤奮工作，所以他就覺得這些人不會思考。作者讓創業者別拿汗水去掩飾做戰略選擇時的愚蠢。但是，即使你有正確的戰略，戰略用一句話就能表述出來「幹什麼、不幹什麼」，戰略決定了方向，但偉大的戰略能不能成功，要取決所有細節上的執行。而細節上的執行力，實際上來源於對細節的把握，要把握很多細節就要非常勤奮和辛苦。已經故去的蘋果CEO喬布斯，對一個圖標里的每個顏色，都能看出來不一樣，你說他累不累？他絕對是累死的，他能夠不勤奮嗎？我覺得，這個世界上，聰明的人當然成功的概率會大一點，但是聰明的人如果比你還勤奮，那你是不是要更勤奮？所以，我覺得那篇文章作者的觀點比較扯淡，你們覺得呢？