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【摘要】 這幾年我們經常提到所謂國內「產能過剩」，我們認為關鍵是落後產能過剩，高質量的有效供給遠遠不足。三胞集團創立24年來的發展成績，不是證明了我袁亞非和三胞有什麼本事，而是更多說明了我們江蘇的發展環境和發展機遇，證明了我們江蘇的包容、開放與合作。 這幾年我們經常提到所謂國內「產能過剩」，我們認為關鍵是落後產能過剩，高質量的有效供給遠遠不足。中央提出的供給側改革，我的理解就是消費的轉型升級，就是如何生產好東西、如何賣好東西。現在國家正處在經濟轉型升級的關鍵時期，「走出去」投資併購國外優秀企業，引進其先進的商業模式和管理系統，用未來定義未來，是國內企業彎道超車的最佳途徑。 三胞集團創立24年來的發展成績，不是證明了我袁亞非和三胞有什麼本事，而是更多說明了我們江蘇的發展環境和發展機遇，證明了我們江蘇的包容、開放與合作。 今天，從全國及世界各地回到這裡來開會的新老江蘇人都是各界精英。作為8000萬江蘇人的一分子，作為一名普通的江蘇企業家，我誠摯地邀請大家多回來看看、多回來投資，共敘鄉情、共襄盛舉，共同建設一個「強富美高」的新江蘇！