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「我覺得沒有什麼能比用短視頻更好的方式來做這個會的開場了。」8月10日下午，微播易創始人、CEO徐揚以「短視頻」的形式，出現在了微播易「新視界」短視頻營銷實踐總結會的舞台上。會議現場徐揚說到，這是一個非常落地的會議，微播易沒有邀請牛逼的專家和牛逼的自媒體，而是從今年執行的上千起短視頻案例中精選出了3個，真實還原從接到客戶需求到策劃創意再到與自媒體配合、視頻落地產出，最後生成結案報告的全過程。更重要的是，徐揚首次提出了短視頻時代，品牌失能和從業人員失能的問題。這是一場專註解惑的會徐揚從自身體驗出發，指出現在周圍關於短視頻營銷的問題越來越多。從初級到高級，從小白到專業，各式各樣的問題困擾著人們。所以微播易決定，要辦一場只講短視頻，幫人們解決這些困惑的會。這場會，要重點解決幾個問題：短視頻是什麼？短視頻怎麼玩？玩過的公司都收穫了什麼？有什麼樣的經驗？短視頻背後是赤裸裸的注意力談到短視頻當下的發展態勢，徐揚講到，2017年短視頻火爆起來之後，它快速利用社交關係，把很多人注意力抓到了社交網路中，人們在社交視頻上的時間遠遠高於其他。而他自己每天至少要打開短視頻18次，花費至少2個小時。這要遠遠高於2016年「短視頻日啟動次數8次，平均觀看時長40分鐘」的數據。按照徐揚原話就是「不管你認還是不認你看還是不看，整個社會在短視頻消費的注意力遠遠超過你的想象。這些數據背後是赤裸裸的關注和注意力。」解決失能困境是短視頻時代的本質問題什麼是失能？徐揚解釋說，一是品牌失能。品牌主在注意力及其集中的短視頻時代失去了能力，他們判斷不出哪些平台有用，哪些賬號有用，從而止步不前，使很多流量和注意力白白浪費掉了。一些品牌在短視頻面前止步不前，他們自認為自己的品牌足夠高大上，放到短視頻平台上是對品牌的一種損傷。但同時，他們也忽視了一個問題，那就是這個平台的用戶也逐漸拋棄了它。而在用戶注意力都集中在短視頻的時代中，品牌這樣做帶來的最直接的結果就是你的品牌在短視頻新人類裡面失去了影響力，這就是失能。二是從業者失能。跟不上短視頻的潮流，讓從業人員集體失能，他們無法在無數個平台和自媒體中做出正確的選擇，並且沒有形成拍、看短視頻習慣。這就形成了行業從業者感知滯後於廣告主，廣告主感知滯後於時代感知的局面，而從業者失能帶來的直接結果就是沒有推動注意力爆棚的新媒體幫助品牌主解決品牌失能問題。「隨著短視頻搶佔人們越來越多的注意力和碎片化時間，全民視頻時代已經到來。品牌主、從業人員乃至每一個普通人都面臨著新的機遇和挑戰。學會選擇正確的「迎戰」姿勢，將是「過往無敵」的關鍵。微播易願成為你在短視頻道路上最親密無間的「戰友」。」微播易，社交視頻營銷領跑者