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有沒有想過，你投入了諸多成本辛苦招來的新員工，為何會選擇離開？以下這10個步驟你是否做過某些？可知這正是他們離開的原因……第1步：對新員工入職第一天未做準備當新員工入職時，對內部工作流程和辦公設備感到沮喪時，56%的人會考慮離職。第2步：把他們推脫給別人當感到沒人支持，如他們甚至沒有一個團隊成員時，67%的新員工計劃離職。第3步：假設他們知道該做什麼當管理者不對其培訓和發展進行個性化的投資時，59%的新員工會決定離職。第4步：扔給他們一個難以擊打的弧線球當因為沒有清晰的績效目標而不知道工作該做什麼時，56%的新員工會計劃離職。第5步：沒有定期的會議當管理者不花時間傾聽其想法時，61%的新員工會考慮離職。第6步：把他們扔進最深處當感到因為缺乏培訓而對工作沒有做好準備時，64%的新員工將計劃離職。第7步：不讓他們參與大項目當被分配不令人振奮和無聊的任務時，78%的新員工會計劃離職。第8步：將他們排除在決策事宜之外當不被鼓勵在自己投入的項目中參與決策時，63%的新員工會計劃離職。第9步：忽視他們的新創意當感到自己的創意和建議不被重視時，66%的新員工會考慮離職。第10步：不對他們抱有很多期待當因為自己的技能和能力在工作中未被充分利用而感到懷才不遇時，73%的新員工會計劃離職。版權聲明：翻譯：HRoot 「人力葵花」所推送文章非商業用途，著作權歸作者所有。文章僅代表作者觀點，不代表「人力葵花」立場。若涉及版權，煩請原作者聯繫我們，我們會在24小時內處理，謝謝！