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基於海量K歌用戶的多元需求挖掘，泛娛樂化已經成為移動K歌應用的主流發展趨勢。移動K歌領域在雙寡頭初現的情況下，也開始專註於產品新玩法的提供與升級，以此鞏固既有競爭優勢並搭建獨具自身特色的競爭壁壘，比如嵌入短視頻，從藍海中分一杯羹。短視頻全面收割全球流量，全民K歌也借勢短視頻掀起的風口正在全球吹響。隨著秒拍、快手、美拍等短視頻APP的出現和直播行業興起，短視頻用戶規模在最近3年內將實現快速增長。今年4月，艾媒諮詢發布的《2016—2017短視頻市場研究報告》顯示，2016年移動短視頻用戶規模為1.53億人，預計2017年將達到2.42億人，增長58.2%。而國外的Tastemade 稱其月活用戶已經達到了1億，各大視頻網站的瀏覽量已經超過了10億次。短視頻成為如今互聯網生態中吸引注意力的第一利器，這必然將帶來這樣一個格局：越來越多的工具APP、內容生產者及分發平台，將借著短視頻的驅動力，推出更多新玩法，提升用戶數量及黏性，為進一步商業化做儲備。全民K歌就是最近的一個工具APP類先行者。筆者注意到，全民K歌在8月10日悄然升級，點歌台位置多出「短視頻」按鈕。如果說移動K歌應用讓唱歌打破了歌星的身份限制和KTV的空間限制，那麼全民K歌則將用戶從這兩種限制中進一步解放出來：只要你想，足不出戶便可以為自己錄製一段30秒的MV。當然，比打破局限后享受更多自由更重要的是，通過借勢短視頻，這將為標榜個性、樂於展示自我、永遠追求搞怪的年輕一代用戶，帶來更加好玩和新奇的體驗。這從新增短視頻附帶功能中同樣能窺見一二，為了能讓短視頻更加搞笑、炫酷，多種貼圖、美顏濾鏡、個性化歌詞等全新玩法悉數登場。如果用戶一時不知唱什麼好，短視頻還提供12種套餐供用戶選擇下載，且每個套餐包含背景音樂、歌詞、貼圖、濾鏡。從「能唱能聽」變成「能演」的進階，有何玄機？在泛娛樂化的時代大背景下，移動K歌應用圍繞K歌這一核心工具，深挖用戶需求，各類玩法如打怪獸一般不斷升級，道具打賞、直播、線上線下打通、多屏互動等不一而足。此次全民K歌鏈接短視頻藍海風口，背後又有哪些玄機值得玩味？首先，打破功能同質化迷局，「能演」提升用戶黏性。經過數年的發展和沉澱，移動K歌生態圈變局已現：各大平台功能同質化嚴重，目前「圈人之戰」已然結束，如何提高用戶黏性的「守人之戰」成為破局新思路。據Analysys易觀發布的《移動K歌市場季度監測分析2016年第4季度》數據顯示，全民K歌用戶滲透率高達54.5%，首次超過47.0%的唱吧，遙遙領先於緊隨其後的是酷我K歌（3.9%）、天籟K歌（3.8%）等，雙寡頭態勢十分明顯。在如此焦灼的競爭態勢下，全民K歌在「能唱能聽」功能的基礎上，增加好玩、酷炫的「能演」功能，同時讓單一的「有音」變成「有音有顏」，將大大增加產品的娛樂性、互動性，無疑有助於其打贏「守人之戰」。其次，目標用戶天然契合，1+1＞2成必然。當移動K歌遇上短視頻，至少在兩個方面將完美地結合在一起，一是用戶的年齡，二是用戶的興趣。數據顯示，不同的移動K歌平台，90後用戶佔四層至六成以上不等的比例。同樣，今年3月極光大數據發布的《2017年垂直短視頻APP行業報告》（快手、美拍、秒拍等主流短視頻均涵蓋其中）顯示，其中約五成為90后，接近七成為女性，76.3%的用戶對音樂感興趣。這就意味著，我們完全可以樂觀地進行預估，全民K歌的短視頻必然將吸引大量的平台用戶嘗鮮。再次，基於平台用戶流量，商業變現之路可期。筆者認為，打賞、貼圖等只是小打小鬧的新花樣，而短視頻的切入則將帶來一場小變革。其根源在於短視頻功能本身將產生巨大的注意力吸附作用，進而形成「注意力經濟」，為商業變現這一核心問題提供可能的通路，比如收聽優質用戶歌曲需付費等。更大的野心：「軟硬兼備」的智能生態圈的移動K歌產業從2012年逐漸發展起來，在這5年間，不少應用平台起起落落。令人吃驚的是，首發於2014年9月10日的全民K歌，在數十個應用中異軍突起，3年不到便摘得頭魁。其發展速度之快、以及背後的產品設計和運營的發展邏輯，值得我們深入探討。守住核心，始終求變。移動K歌應用的用戶主體是90后，他們與70后不同，時刻需要新鮮事物的刺激。這也就意味著，移動K歌應用的設計出品僅僅是第一步，如何滿足年輕一代求新、求變、好玩、搞怪等需求，守住老用戶、拓展新用戶更顯重要。帶著歌曲段落重唱這一獨創功能問世的全民K歌，緊緊守住「唱」這一核心需求，從非同步錄製、直播到場景應用再到短視頻等，一直在不斷優化能刺激用戶神經的新功能，始終給用戶以新鮮感。社交優勢難以被追趕。移動K歌平台用戶要K歌還要社交，各平台主打的社交方式具有一定的差異性。唱吧以陌生人社交為主，一方面基於LBS的社交屬性提供附近歌王、找朋友等社交功能，另一方面通過與麥頌合作將線上流量引入線下變現，其優勢是在商業模式上可形成閉環，缺點主要是陌生人響應聚會難度較大，平台用戶黏度較低。與之相反，騰訊旗下的全民K歌主打熟人社區，基於QQ音樂、微信等入口優勢，通過「好友」動態等功能可直接了解「熟人社區」的K歌狀態，這將大大提高用戶黏度及活躍度。艾媒諮詢CEO張毅曾表示，「無論是原來的獨立視頻平台還是新加入的互聯網巨頭，往短視頻行業布局的重要原因在於短視頻未來可能成為一種全新的社交方式。基於騰訊平台強大的入口優勢，其社交功能其他平台恐難以企及」。打造豐富的智能生態圈。與創維、康佳等電視巨頭合作，全民K歌TV版切入客廳場景；捧紅弘毅哥哥、盧亦、艾辰等歌手，弘毅哥哥付費專輯發布首日銷售額便破57萬，素人造星動作驚人……從這一系列大動作來看，全民K歌正在加緊部署周邊產業鏈，期望打造一條從線上到線下、從音樂內容到硬體再到服務的「軟硬兼備」的智能生態圈。事實上，移動K歌平台的定位，早已不是KTV的替代品，也遠非普通人吼幾嗓子的虛擬空間。想要獲得持續發展，不斷推出新功能守住用戶是基本，通過明星或造星運動，利用海量用戶變現分成，可能是未來重要的商業變現之路。王小琉（個人微信wangxiaoliu203406），微信公號「王小琉」。科技專欄作者，前中央媒體人。智能硬體體驗者；IT＆科技領域觀察者、記錄者、評論者