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回顧我們公司的發展，我們認為每次失敗都歸於技術，每次成功都歸於商業模式——希金斯（美國高原資本合伙人）有一種現象：不論是傳統企業還是新興企業，也不論規模大小，管理者一談到商業模式這個詞都很興奮。很難看到其他任何管理理論有這麼大的魅力。 孫宏斌：新樂視將發力內容 商業模式稍微一改就賺錢 半年前融創宣稱將向樂視投資150億元，目前這一交易已徹底完成。近日融創也從賈躍亭手中以60.41億元收購了樂視網1.71億股，從而取代賈躍亭，成為其第一大股東。孫宏斌從樂視網的董事會到運營都掌握了實控，自此，水深火熱中的樂視在其帶領下的每一步都將引人關注。自信找到BAT都要搶的商業模式對於入主后的新樂視，孫宏斌已經謀劃出了新的商業模式。在談到新樂視的商業模式時，孫宏斌表示： 「我們這種商業模式就沒有做錯什麼事，我們把這個商業模式新樂視包括上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視雲，我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視，東西確實是個好東西，老賈讓我們有一個騰飛的基礎來繼續做」。「新的樂視商業模式完全不同，視頻平台這塊競爭不過BAT，因為他們的流量多，那我們往後退一步，做互聯網電視，這一塊BAT誰都沒有，不做平台去做內容，BAT都要來搶的」孫宏斌說。孫宏斌進一步表示，在商業模式轉變之後，「新樂視」肯定掙錢。「我們要推出一部電視劇，如果版權獨家的話，連6%的廣告費都很難掙到。我們已經將版權分銷，換來3億元的收入，利潤4千萬元」。孫宏斌自信：商業模式稍微一改就是賺錢的，商業模式的轉變會給新樂視帶來盈利。樂視網及樂視影業等上市體系資產能否在孫宏斌下的整盤棋局中發揮作用，尚需時間的檢驗，但是無人否認，商業模式是決定一個公司方向與成敗最關鍵的因素。從商業模式中獲利的企業更是不勝枚舉。好的商業模式+可複製性=星巴克「印鈔機」截止去年，星巴克在全球擁有12711家自營咖啡店，12374家加盟咖啡店，給公司在2016財年創造的凈收入213億美元，凈利潤28億美元。 星巴克收入從2012年的132億，用了四年增長到了213億。我們再來對比一下大麥克麥當勞，麥當勞在全球擁有5669家自營餐廳，31230家加盟餐廳，為公司在2016年帶來了收入246億美元，凈利潤46億美元。 星巴克依靠25085家咖啡店，已經和擁有36899家餐廳的麥當勞在收入上相差不多，而市值上，星巴克目前935億，麥當勞1253億美元。 這其中，更多的是商業模式的差異。 從產品類別看，星巴克的咖啡是天生好生意，當然這也和其創始人霍華德·舒爾茨的創新力有關。 最早咖啡是在麥當勞，DunkinDonuts裡面賣的廉價飲料。霍華德·舒爾茨開創了「第三空間」理念，通過打造星巴克實體店，讓星巴克咖啡變成了一種高逼格的飲料。 星巴克的店面雖然有舒服的座位，但是以外帶為主。這也是許多餐飲牛股最核心的模式之一：Take Out。只有增加了外帶業務，才能大幅提高餐廳的坪效。 歷史上那些大市值餐飲企業，一方面是全球化連鎖，另一方面有很強的Take Out屬性。包括美國三大漢堡公司麥當勞，Burger King，Wendy's，美國披薩巨頭必勝客，達美樂的披薩餅，以及墨西哥雞肉卷公司Chipotle的墨西哥雞肉卷等。 許多人對於喝咖啡有癮，每天都要喝一杯。有些東西有季節性，或者不能消費頻次過高，比如小龍蝦，麻辣火鍋等等。但是星巴克基於咖啡的消費頻次，又通過星享卡和移動支付增加了用戶粘性，將Loyalty Program做到了極致。 事實上，過去幾年美國許多餐飲都在大力度切入移動支付模式，星巴克在最鼎盛的時候其移動支付佔到全美支付量的90%以上。 打造爆品項目，玩賺商業模式 商業模式，比找定位更重要，比尋「藍海」更緊迫。就連兩個輪子的腳踏車，一旦搭上「共享」的模式，都會跑得更快。 今天很多細分市場都在重構，好的商業模式，一進場就有大資本追你，當你看到一個3年百億的空間時，你會興奮，你的團隊會興奮，你的項目會被投資人爭搶，優秀的人才也會主動向你靠攏。 通過商業模式重構打破原有的天花板，商業模式升級，特別是產業升級，是大家今天必須認真學習的一門新課。9月25—27日，在廣州，聚商圈長和產融商學系統之《創新商業模式》將帶您玩轉商業模式，帶您打造爆品項目。 國內著名商業模式設計專家 荊濤老師 聚商圈智庫導師、國內著名商業模式設計專家荊濤老師曾服務過眾多一線企業，聖象地板、愛國者、格力空調、長虹電器等。是《企業大學》、《商業模式》、《贏在合伙人》的作者，長虹股份商學院的首席專家。 荊濤老師歷任培訓行業13年經驗，實操商業案例100多個，成功率73%。 這個三天兩晚，這次創新商業模式，您將參透：快消品致勝的絕招倍增規模的核心商業模式的診斷商業模式的不同階段平台產業資本大項目分拆，小項目重組的方法資源整合積木論爆品項目的要素企業金融化路線實戰案例分析商業終極思想荊濤老師說：「商業模式簡單的說就是賺錢的方法」那怎麼賺？賺哪幾種錢？用什麼方式賺？用什麼錢賺？《創新商業模式》總裁會僅需三天，開一扇窗，找一種可能。您還在猶豫什麼，快來報名參加，與專家老師一起探討決勝的商業模式。這個秋季，讓我們相約廣州。2017年9月25-27日你不可錯過的《創新商業模式》總裁會！