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各大公司的網申陸陸續續開啟，火急火燎地收藏了一堆網申時間，然而你的簡歷真的改好了嗎？除了乖乖把經歷敲上去，還有沒有點特（xin）別（ji）的技巧讓通過率實實在在提上去？今天職sir就來推薦一篇暗黑技巧文，告訴你如何巧用數據和案例來豐富你的簡歷。數據+案例=為你代言「我堅持了40分鐘，不肯放棄，持續的努力，只為靠近你——800字。」這是一個描述我們高中時期寫作文的段子。我在中學階段，老師就不斷的教育我們，強調我們，寫好一篇作文，我們不光要會用優美的句子，還要靈活運用案例或者名人名言去為自己的文章佐證，以證明自己的中心論點。你寫了800——1000字的文章，用了6到8個例子去證明你的觀點是正確的。卻忘了在簡歷里，寫出你做過的事情，取得的成果。舉個例子：A：成功推行了公司新的考勤制度，收到了非常好的效果，獲得領導的好評。B：推動公司新考勤制度的落地執行，使員工未打卡率下降了70%，職員流動性下降了21%。這兩個例子擺在你面前，如果你是HR，你會給誰打電話？如果你選B打電話，那麼，我還有最後一個問題想問你。憋著急回答：」愛過。"（不懂這個梗的，自行問度娘）我想問：「你都知道該選B打電話，HR會不知道嗎？」簡歷從大一開始有人會問，我上哪給你找出那麼多的數據，例子去證實自己的實力？我平時做過的事情都忘記了勒。怪HR咯？平時做過的事情，都應該有個記錄，記得師兄看過一本書，叫《求職從大一開始》。簡歷？也應該從大一開始。不斷記錄，不斷更新簡歷上的案例，不斷的優化描述方式，最終才能呈現出一份完美的簡歷。如果你是大一的，恭喜你，你還有4年的時間可以做簡歷。如果你已經大四，你跑快點，還能趕上末班車。數據為什麼這麼重要你要是沒有那麼多精確的數據，你可以提供個大概數據，只要不是很離譜，都是可以接受的。記得以前看過一篇文章，文章里寫到：絕大多數的HR認為，能夠提供以往業績準確數據的人選，在今後的工作中都會有比較好的表現。雇傭這些人的風險係數遠低於那些模糊描述過去業績的人選。的確，能夠提供準確業績數據的人，至少可以看出，他在過去的工作中，是一個注重細節的人。這些東西，往往比看不見摸不著的能力素質描述更加靠譜。曾經看到一位就業指導專家為應聘者現場修改簡歷，其中一處改動是將原文「曾主管ISO9000 認證」的表述改為「在九個月之內使企業完全達到了ISO9000 認證的標準」，顯然後者由於添加「9 個月」這樣的數據而使說服力倍增。所以憋猶豫了，多花幾分鐘，在你牛逼的不要不要的鼓吹詞藻後面，加上一些數據，讓數據和事實為你代言。讓你的數據更具說服力有人又說了，我的數據很不好看，腫么辦腫么辦？大一參加演講大賽，一共10個人，得了第8名，這怎麼說得出口？「曲線救國」聽過沒？換個表達方法會么？這樣你既表達了自己，又不會給HR造成欺騙的負面印象，有何不可？舉個例子：你在實習期間，銷售洗髮露的佔比在團隊中的比例，從7%，提升到了7.9%。你自己都沒眼看了是嗎？你可以寫成——銷售佔比在團隊中提升了12.9%。演算法：（7.9-7）/7*100%=12.9%12.9%，聽起來很有殺傷力了吧。說回師兄的演講大賽的例子，我寫成了：參加校級演講比賽，成功進入大賽前8強。如果你這麼寫，HR沒打電話問你，一定不知道你是從幾百人里進入8強，還是從10人里進入8強的。那麼，想搞清楚這個問題，HR不就必須給你打電話了么？機智的用數據去表明自己業績的同時，也不要犯暈。曾經聽過一個例子，有個哥們，在工廠上班，做工藝設備維護的，他的工作業績，把產品的損耗率從8%降低到了5%。於是那個哥們寫成了——損耗率降低了3%。好傢夥，一下子把自己的戰績降低了34.5個百分點。換個演算法，（8-5）/8*100%=37.5%哥們完全可以把戰績寫成：產品損耗率下降了37.5%。這數據一下就大了起來，能力看起來也忒牛逼，最重要的是，還沒造假。我們喜歡愛思考的人強調成功的經驗，表明你是善於思考的人描述經驗的時候，要出你採取了什麼方法，帶來何種創新，總結了什麼成功經驗，以表明你是個善於思考的人。公司都特別注重一個人是否從過去的經歷中學到了什麼，是否善於思考，總結經驗以及為人處世之道。以便從中大致推斷出，你在今後的工作中，大概會是一個什麼樣的工作風格，能夠有什麼樣的業績。招聘面試技巧里有一種方法，叫：BEI（Behavioral Event Interview）的方法，翻譯過來便是——行為面試訪談法。該面試方法最主要的既是，通過一個人過去的行為，推斷出他將來的行為表現。騷年，你應該從簡歷開始，給面試官營造一種，能夠從你過往事例中推斷出你是一個具備很強的思考學習能力，並且富有上進心的少年的形象，這樣增加面試官對你的好感，你接到電話的可能性，才會大大增加。職sir推薦-------調皮廣告分割線-------戳這裡，提前給你發個諮詢offer↓↓↓