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又到了一年畢業季，簡歷、筆試、面試，想得到一份理想的工作真可謂過五關斬六將。當你在面試即將結束時，不要鬆口氣，因為「你有什麼想問的」也是你要回答的一部分。面試是關於什麼的？面試看上去像是關於我們自己的，其實不然。一場面試其實是關於你如何能夠為未來老闆或者僱主的成功獻上一份力，是關於發現他們的需求和期望是什麼，是關於你的背景以及經驗是否與他們所需匹配。我們很容易忽視以上三點。工作、生活、找工作過程中事情太多，往往使我們忘記了要從面試官角度來解讀一場面試。如果真的忽視了就很可惜，因為你需要在面試結束前打動面試官。記住要從面試官角度思考，以下是「最佳面試提問問題」合集，希望有助於各位同學帶著這些「問得容易、答得有趣」的問題去面試：1. 你們團隊去年經歷的最大的挑戰是什麼？你們團隊感到經濟形勢和業務在逐漸變好嗎？2. 如果我得到這份工作，我如何能在績效評估時評為「最佳員工」？你們希望下一年我在這個崗位上取得哪些關鍵成就？3. 你（或 我未來老闆）的領導風格是怎樣的？4. 在你們僱用我的頭100天內，我做到哪三件事會使得你們認為聘用我是一個很棒的決定？5. 你們最擔心的競爭對手是誰？6. 公司內銷售/運營/科技/營銷/融資部門（即你未申請的部門）是如何運作的？7. 這家公司里什麼樣的人會成功？什麼樣的人不會？8. 這家公司有什麼外人不知的成功秘訣？9. 你當初為什麼要進入這一行業？什麼因素使你留下來？10. 你們團隊和其他團隊最好和最糟糕的工作關係是什麼？你們每天要面對的最痛苦的事情是什麼？11. 什麼使得你夜不能寐？你最近最擔心什麼？12. 我的服務對象是誰（公司內部還是外部人員）？他們將如何衡量我的工作？我們團隊是誰的服務對象（公司內部還是外部人員）？13. 我這一職位做決策的流程是怎麼樣的？我什麼時候該尋求你的幫助？14. 經濟形勢看好，招聘也越來越多。是什麼因素使得你們考慮優先招聘這一職位？15. 公司獎勵機制如何？是評選個人之星/最佳團隊，還是給予非現金（期權/股票等）/獎金/表彰獎勵？為什麼選擇這一獎勵機制？你們希望這一機制起到什麼作用，實行結果如何？現行獎勵機制利弊有哪些？如果可以改變這一機制，你們希望改變哪一點？16. 這一小組/團隊/公司一年後將取得什麼樣的成就？五年後呢？17. 僱員可以知道公司的什麼信息（收入、成本、運營數據）？這是公開的信息還是保密信息？信息在公司內部如何分享？我如何取得做好本職工作需要的信息？18. 假設2018年是我們的一個大年，那將會是怎麼樣的？我們接下來10個月將做什麼來確保2018年是大年？我的這一崗位可以做什麼來達到這一目標？（這一問題幫助體現你可以不只局限於當下職責，而可以放眼一年以後）19. 貴公司／我未來老闆 如何進行績效考評？我應該如何從績效考評過程中學會為公司創造最大價值？20. 貴公司工作節奏如何？一年中是否有一段「馬力全開」加班加點的日子還是全年工作強度均勻？一個月或者一周之內的節奏如何呢？是均勻分佈還是有一些日子會工作量很大？21. 針對這一職位，你們主要想找的是有哪一類行業/職能/技術經驗背景的人？「完美」候選人具有哪些特質？與你們的預期相比，我的經驗如何？有哪些不足？22. 你們的招聘理念是什麼？是「主要看態度，技能可以培訓」還是首要考慮有專業技能的人？23. 我所應聘的職位是貴公司現有職位還是新職位？如果是一個新職位，貴公司是出於何種考慮設立這樣一個職位的呢？如果是現有職位，這一職位的前任僱員去了哪裡？Ta有哪些做得好的地方，你們希望下一任繼續保持？有哪些希望改進的地方？24. 在我的職業生涯中，我非常喜歡在大/小/成長型/獨立型/私有/公有/家族企業里工作，我將會在貴公司取得多大的成就呢？25. 公司里的明星員工都有誰呢？他們具有哪些相同的特質？或者相反，那些你錄用時看起來很有潛力但只是曇花一現的人有什麼特質？我正在考慮我是否會在貴公司成功，我應該從這些明星員工或者曇花一現的員工的經歷中學到什麼呢？西安中軟卓越依託於中軟國際的企業背景，為尚未步入職場的同學提供基於崗位的IT項目實戰訓練。在中軟卓越培訓中心，你可以置身於真實的工作環境之中，由真實的項目經理帶隊，實操真實的項目案例，感受真實的工作壓力，為你推薦真實的就業機會。4個月，120天，歷經中軟國際真實項目案例的淬鍊，踏入直通IT領域的綠色就業通道，卓越努力，締造屬於你的傳奇！