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「2020年挑戰百萬台」；「進入汽車品牌第一梯隊」是東風悅達起亞在其成立15周年的慶典上拋出的「大目標」，東風悅達起亞董事蘇南永表示，為實現這一目標，DYK已經有了一系列的「小計劃」。完善產品線 18款新產品即將面世產品線的完善與否是一個車企走向成功的信號，東風悅達起亞在這一方面一直以來就有著自身獨特的優勢，依託於研發和設計團隊的力量，東風悅達起亞很早就在SUV，轎車兩個方向雙管齊下，幾乎沒有短板。而在未來的3年裡，東風悅達起亞不但將推出現有產品線上的升級車型，還將像這次推出的KX Cross一樣，打造更多符合消費者個性化選擇的車型。通過2017年起亞強勢推出的KX7車型我們不難看出，在後續的常規能源車型中，必定不乏產品力極強的標杆車型。6款新能源產品準備投放市場隨著新能源汽車在消費者中的普及，東風悅達起亞決定在2020戰略中布局6款新能源車型，並且覆蓋混動，插電式混動以及純電動車型，其中最引入關注的就是即將先期投放的K5插電式混動車型，本就有著出色動力表現的K5車型，在PHEV的加持下是否會給消費者帶來驚喜。除此以外，煥馳，福瑞都將推出新能源版本。三座先進工廠待命 東風悅達起亞開啟2020戰略在過去的2016年裡，東風悅達起亞累計銷售超過65萬台。在這樣的銷量規模下，產能並沒有成為掣肘DYK的難題，02年首建的第一工廠產能14萬台，07年投產的第二工廠產能則達到30萬台，而第三工廠於14年投入使用，年產能可以達到45萬台。這樣的產能也給東風悅達起亞衝擊年銷百萬打下了良好的基礎。除了產品和產能層面外，成立15周年的東風悅達起亞在與經銷商夥伴和客戶關係的處理上，也有著新的想法，面對600家的經營門店，他們提出了NEW DYK 2020組織文化體系，旨在減少不必要的內耗，對經銷商提供一定的支援，並且維護良好的客戶關係。這樣的生態化經營網路布局，也將是東風悅達起亞實現2020戰略的重要一環。