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近兩年來，R7到R9、R9s的持續熱賣，OPPO進入了越來越多的媒體和行業人士的視野。很多人形容OPPO是「一匹黑馬」，是「異軍突起」······OPPO真的是一夜之間銷量暴增嗎？其實不然，很多了解他們的夥伴能感受到，OPPO取得今天的成績，離不開正確的價值觀，讓用戶驚艷的產品和滿意的服務，更離不開銳意進取的終端團隊。炎炎夏日，我們看看瀋陽OPPO的終端管理團隊在做什麼？7月23-24日，來自瀋陽OPPO多個區域的終端管理團隊匯聚瀋陽，充電學習。教室外艷陽高照，教室內《MarkSimos像CEO一樣思考與行動》如火如荼中。優秀的CEO並沒有那麼好當，定戰略、重產品、帶團隊、算好賬，一個都不能少。那麼，如何提升經營者的綜合能力呢？1.定戰略—培養全局性思維需要CEO有一種看透市場、為公司尋找大方向的能力。2.學財務—透過財務看企業經營之道，提升基於數據分析形成科學判斷和決策的能力拍腦袋決策VS數據決策3.洞察用戶—培養消費者導向的意識4.永不休止的反思—自我覺察與發現，找出個人與團隊提升的方向團隊復盤，總結優劣得失