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因為體驗和閱歷欠缺的關係，職場新人在職場生涯中不可避免的會遇到很多問題，不可避免也會走一些彎路。一休歌根據十年的職場經歷和職場管理經驗，送給各位職場新人三支護身符，即使不能解決你所有的問題，也能盡量讓你少走一些彎路。 在職場中新人階段是必不可少的，信任必須學會在成人的江湖中打拚成長，學習技能，面對挑戰，迎接競爭，平息焦慮，釋放壓力，逐漸變得強大，沒有速成藥，也沒有快進鍵，更沒有別人可以替代，唯有實踐，唯有經歷......護身符一：新入職場你得找個師傅帶你 師傅的標準就是你的經理，能做到這個位置上就有他過人之處，可能他會做人，可能辦事能力強，也可能有一定的背景。 如何讓你的領導能夠幫你，帶你呢？關鍵因素就是有效溝通！坦誠，並且表忠心，你是他的人。表達要向他學習，自己不懂得地方還要請領導指出來，並明確指出拜師的意思，一般領導都不會拒絕。 適時的舉行個拜師禮，請領導吃個飯，儀式感很重要，切記不要發紅包！這樣效果會大大折扣。護身符二：200%法則 拜師只是第一步，如果你做事散漫，錯誤百處，關係緊張，你的部門經理一樣不會重點培養和關注你的，所以第二步要做到200%法則。 領導交給你的任務不是100%的完成，而是結果要超預期。做事 做到200%並不難，只要用心，肯花力氣，多動腦筋，總能想出辦法來。關鍵很多年輕人馬虎，湊和，差不多，沒辦法這樣的認知和習慣，連不打折扣的完成任務都很難。 另外事情做到200%的好處是，你的領導會不斷給你派任務，你的能力將不斷提升，又快又好，這時領導就對你產生了「依賴」，他會擔心你陷進職場坑裡影響工作效率，他還得再發掘或者培養新人，他就會提醒你什麼事情該做什麼事情不該做，或者你哪個事情做得不合適，或者他沒來得及提醒你傻傻的就掉到坑裡去了，他也會迅速的將你拉你出來。最多臭罵一頓，給你一個教訓。後面繼續給你派活。你挨了批，心裡任然很高興。因為他是為了你好。（當然，也為他好。） 護身符三：核心競爭力法則 核心競爭力是培養你在一個團隊或者組織中所向無敵的能力。 拜師讓你少走彎路事半功倍，事情做到200%是讓你脫穎而出，提升領導的滿意度，而核心競爭力就是你賴以生存的根看家本領。 核心競爭力的好處在於兩個方面， 其一：會提升你個人品牌的知名度和美譽度，帶來晉陞機會； 其二：如果有大的人事變動或者其他原因，前兩個護身符都沒有作用時，這個護身符會讓你在職場中立於不敗之地。也是你簡歷和資歷中濃墨重彩的一筆。 這個能力需要學習，發現，強化，實踐，結果展示等才可以，不是靠等待和時間累積就能沉澱出來的。 職場新人無需站隊，因為沒有任何價值，關鍵時刻就會毫不猶豫的被犧牲掉，要站也是站直屬領導，因為大領導不認為你站隊是服從領導，大領導和分管領導的分歧用不著你參與，你也參與不到，你只是大領導來打壓分管領導的一枚棋子，不值錢。真正高明的站隊是不動聲色的保全自己。