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各大巨頭企業都有自己的形象代表，雖然長得丑，但馬雲代表著阿里巴巴的形象，萌萌噠的圍巾小企鵝代表著騰訊的形象，熊爪子和早已離職的「度娘」代表著百度的形象。而同樣是巨頭型企業的京東，其形象代表則當仁不讓的是他們才貌雙全的老闆娘。曾經瘋傳網路的「奶茶妹」照片而今，京東已經不滿足於老闆年帶來的形象效應，而是開始設立自己的「小目標」。前不久，京東超市曾對外宣布，力爭在不到三年的時間成為含線上、線下商超領域絕對的銷售額第一、市場份額第一和消費者滿意度第一。言外之意就是要取代阿里，成為乃至世界最大的電商。2月16日，京東的目標更加明確：2017年京東超市將從技術驅動、品類管理、營銷開放、區域下沉四個方面深入布局，與品牌商融合共贏，成立「雙百億」品牌俱樂部，幫助至少10個品牌銷售額過10億，至少100個品牌銷售額過1億。同時，馮軼還提出，2017年京東超市的整體目標是交易額過1000億。儘管有消費者表示，天貓在去年11月11日，用19個小時就實現了交易額超1000億。但擁有最強大的自營渠道的京東似乎並不擔心這個問題。堪稱「傳奇」的「劉章式婚姻」今年2月，京東發布可以智能輔助決策、幫助商家實時了解銷售進度、訪客記錄、客戶數據的 「京東商智」，用以提升用戶轉化率。2017年京東超市還將全面啟動大數據驅動下的「新品上市提速計劃」，協助品牌商在可行性分析、新品孵化、驗證期、爆發期等不同階段匹配合適的資源。一直在虧損，一直在做大的京東眾所周知，京東近幾年財報的賬面上，一直都是「虧損」，但總所周知，京東一直在做著一個巨大的布局，這是在賬面「翻紅」的時候可以翻天覆地的布局。如今，這個布局已經開始撬動這個全球最大消費市場的格局，誰將成為未來市場的主宰？每一個人都是決策者！