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2017-07-25T20:27:27+00:00
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今天,我們來談談有關「面試過程問題」的一些方面,討論下:1、作為面試人員,問的每一句話是隨意問出的,還有有背後什麼目的?2、那麼每個問題背後,都帶有什麼樣的考查目的呢?相信,看完今天的文章,你就能讀懂那些面試問題背後的玄機,讓自己的面試變得輕鬆愉悅!下面,大叔給大家展現,大叔做好的圖片資料:1、考查緯度:語言表達、儀錶2、考查緯度:工作經驗3、考查緯度:應聘動機與期望4、考查緯度:事業心、進取心、自信心5、考查緯度: 工作態度、組織紀律性、誠實可靠性6、 考查緯度:分析判斷能力7、考查緯度:應變能力8、考查緯度:自知力、自控力9、考查緯度:組織協調能力、人力關係與適應能力10、考查緯度: 精力、活力與興趣、愛好11、 考查緯度:專業知識水平及特長12. 案例分析題① 最近,財務部反映,剛從其它公司調入的一位具有豐富管理經驗的財務部經理劉某,因多種原因使得原財務部副經理在與他的工作配合上不盡人意,併產生了一些矛盾,雖衝突尚未公開化,但已在財務部內部引起一些反響,並對工作和人員的情緒產生了不利的影響,這件事您如何處理?② 每家公司都有自己的弊病——也就是說,都有它的「機能失調係數」。您最後供職的公司的機能失調程度如何?對於一家公司的缺陷和前後矛盾您有多大忍耐力?③ A公司有幾十個部門四千名員工,某節日,市裡舉行大型慶祝活動,要求A公司員工在中心廣場配合組成「前進,」中的「前進」兩字隊形。由於公司生產任務特別緊,無法抽時間排練,公司領導決定採用「紙上談兵」的方式解決。您說應該怎樣進行,才能保證準確、簡便、有條不紊地讓公司員工一進廣場就能自然站成「前進」二字隊列?④ 根據總經理/董事長指示,我們做了一個工資分配調整方案,基本思路是增加公司核心崗位上優秀員工的工資收入,吸引他們為企業長期服務,同時降低公司一般事務性崗位上員工的工資收入,因為他們很容易被其他人所替代,他們的流動不會影響企業的發展。您認為此方案

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