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2017-07-25T20:27:27+00:00
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1、稍微大一點的團隊產品經理未必能向每個人傳達產品需求,這就需要有一個文檔的形式來向項目的所有成員來傳達需求,這就是文檔的來源。 2、由於產品經理經常會變更需求,經常愛拍腦袋,容易變卦,所以程序員就想到用一個文檔來約束產品經理。 3、測試人員需要根據產品需求文檔來驗收產品質量。 4、當你的項目有新人進入的時候,可以讓新人更快的了解產品。當你離職的時候,繼任的產品經理也可以根據你的文檔來熟悉產品迭代的內容。 5、有利於你裝逼。你面試的時候拿著一份寫的很規範的PRD文檔,面試官會覺得你碉堡的。 1、文檔產品名稱 寫個需求文檔,你得告訴人家是什麼吧,尤其在公司有很多文檔的情況下,什麼BRD、MRD,你不給人家說明,人家知道你發的什麼鬼。一般來說文檔產品名稱可以這樣寫。 這裡面有幾點是必須要寫的。 文檔的狀態是草稿?正式發布?正在修改? 當前版本是多少,尤其是你版本修改很多的情況下。 文檔密級分為普通、機密、絕密,比如你寫的使用手冊就是普通,你的產品沒有上線前寫的文檔屬於機密,絕密一般情況下遇不到,比如銀行項目,國家級項目,就是絕密。 2、版本歷史 產品經理也不是神,難免會犯錯,所以寫的文檔難免會更改,這個時候文檔修訂記錄就起作用了。 首先是變更的版本,然後是修訂日期、原因與修改情況描述、修訂人。 這裡的3.2. 5 是大綱欄目,這樣的好處是你修改那一條,人家直接去根據欄目定位到你修改的那一條,作為產品經理,也要注重一下用戶體驗,同時修改的部分需要高亮顯示,用不同顏色字體標出來,這樣別人找的時候容易找。 3、目錄 目錄就不用說了,寫文章有文章目錄,寫文檔有文檔目錄,一般word【引用-插入目錄】都有。 4、文檔介紹 主要介紹文檔的目的、文檔面向的主要用戶,讀者對象、參考文獻、術語與縮寫解釋等 5、產品概述 從大的方向,講講項目的相關背景,有什麼目標、有沒有競品對象?階段性計劃是什麼,傳遞做這個需求的目的是什麼?要達到什麼樣的目標?讓項目開發人員對你的項目背景有了解,程序員知道的越多,做起項目來越有方向性。 如果業務比較複雜,最好用業務流程圖來解釋一下,比如p2p的業務流程圖,名字可以命名為業務流程。 6、產品需求 也就是功能清單,feature list,系統模塊比如你有APP端、微信端、業務控台端。 比如這樣的一個頁面,一級菜單是首頁、二級菜單顯示首頁上有那些模塊,有註冊入口、廣告banner、投資人數、黃金體驗標、XX寶,然後黃金體驗標、XX寶是可以點進去的,這個時候就是三級菜單。 7、產品結構圖 這個也稱作腦圖,用xmind或者mindmanger來畫。 1、頻道:某一個同性質的功能或內容的共同載體,也可稱為功能或內容的類別。比如首頁、理財也、我的這樣一些 2、子頻道:某頻道下細分的另一類別,比如理財頁不同子頻道之間的切換。 3、頁面:單個或附屬某個頻道或分類下的界面,點擊進入詳情界面。 4、模塊:頁面中多個元素組成的一個區域內容,可以有一個或多個,也可以循環出現(例如:文章列表)。 5、模塊元素:模塊中的元素內容,以理財為例,有產品詳情、信息披露這些。 當然如果你想往下寫可以接著往下寫,感興趣的同學可以寫寫通知中心、個人中心這些。 8、全局功能說明 UI設計會出一個UI設計規範,當然我們做產品的也會對產品中經常需要對一些公共情況做說明,可以做一個全局說明。 8.1 打斷後重新打開App 8.2 點擊空白區域或無網路情況 對於比較耗流量的APP來說需要,比如淘寶瀏覽商品大圖的時候比較消耗流量。 說明: 選擇類提示框均用系統自帶的提示框,操作按鈕「確定」在右,「取消」在左。 Toast、Alert控制項顯示效果:淡入淡出 8.4 鍵盤類型說明 點擊(密碼、郵箱、驗證碼)輸入框時,彈出字母鍵盤 點擊(手機號)輸入框時,彈出數字鍵盤。 8.5 頁面間交互 9、產品詳細功能說明 一般用用例表來進行說明,以登錄註冊模塊為例,有流程圖的話,先把任務流程圖畫出來,然後是用例表,用例表包含簡要說明、行為者、前置條件、後置條件、功能說明、備註。功能說明一定要排版簡潔、層次清晰,功能說明無遺漏。 10、非功能性需求 非功能性需求主要包含性能需求、適配需求、環境需求、統計需求、預留介面等,以下圖為例: 11、相關文檔 如果一個項目分解成多個團隊。多個需求文檔協同合作。如一個UGC社區,有PC端社區,有APP端社區。這需要不同的研發團隊,Web前端、APP又分為安卓、iOS。所以需求文檔會拆分為PC端需求文檔和APP端需求文檔。 12、上線需求 設計什麼時候OK、什麼時候測試,具體的上線時間,具體一些特殊的流程需求等。 有些人總是迷信所謂的標準文檔,其實沒有所謂的標準文檔,只要你能把你的需求講明白,提高效率,能使產品儘快上線,儘快搶佔市場,那麼你的產品文檔就是標準的。 AD:【移動新媒體】移動新媒體-領先的泛娛樂互動平台 未經允許不得轉載:移動新媒體 » 產品經理,你該如何快速做好一份完美的需求文檔?

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